公司介绍:浙江华雄机械有限公司地处长三角经济圈——浙江新昌, 公司于2002年9月创建,是国内知名的冲压产品专业生产企业,现旗下设子公司HUX TOP INDUSTRIES SDN. BHD.(马来西亚公司)、华雄工业科技(宁波)有限公司、浙江华雄机械有限公司。目前,华雄机械已成为国内拥有尖端冲压及焊接设备的企业之一,客户为:捷昌驱动、日发纺机、斯凯孚、一汽大众、比亚迪等,公司年度总营收可达5亿RMB+,是国家高新技术企业。
主要产品:钣金件加工、纺机配件、智能家居、驱动电机、马达、轴承、医疗器械、汽车结构件。
生产工艺:模具、治具、检具设计制造,冲压加工、自动焊接、机加、后加工、表面处理、检包。
工作职责:
1、 战略规划:
1.1 执行董事会决策,达成公司战略规划运营管理各项业务关键KPI指标;
1.2协助董事长完成并购冲压模具制造厂商,实施公司中、长期发展计划;
1.3新建厂区一、二期制程车间Layout规划,新项目、新技术、新工艺应用开发;
2、团队建设:
2.1 运营架构编制规划,核心团队的建设,构建良性组织发展文化;
2.2 组织包括:生产、品质、企划、设备、技术、行政、财务、营销、供应链、外包加工;
2.3 对中层以上管理人员任免、考核、晋升、奖惩进行评定,落实选、育、留宗旨;
2.4 建立健全各部人员组织功能及工作目标;
3、运营管理:
3.1 全面负责公司总部日常4M1E资源调配,PQCDSM管理工作推进;
3.2 统筹马来西亚分公司业务管理,促进国、内外协同快速发展;
3.3 结合客户订单需求推动研、产、销、存量管控,生产制造及周边部门KPI指标考核;
3.4 管理制度文件核定与落实,重大异常分析与解决;
4、制度管理:
4.1 例会、周会管理机制建立,会议主持;
4.2 完善公司运营各项管理制度,绩效考核展开。
工作业绩:
1. 管理公司年度运营成长41%;
2. 自动焊接项目改造,实现产能提升35%;
3. 推进IATF.16949质量管理体系导入;
4. 建立ERP系统从0到1的工程数据化管理模式;
5. 新产品开发客户交付达成率100%。
求职动机:订单量持续下滑,看外部工作机会。