产能规模:1.3GW PERC路线 碱抛/酸抛
主要工作内容:
6) 整体负责泰国电池工厂运营,主导车间生产计划达成,协调工艺设备生产三个部门达成年度产出,效率,良率,成本,安全等各项指标。
7) 从技术研发,生产管控,供应链等各环节组织生产成本优化方案并实施,做好成本管控工作,推进和实施各项精益管理策略,不断降低运营成本。
8) 建立健全制造基地各项管理体系,形成良好的管理体制推动公司发展。
9) 组织实施基地年度财务预算方案和使用方案。
10) 定期向总部做经营分析汇报,并组织各部门对经营计划及指标考核制定,跟踪督导并完成,对经营结果负责。
11) 根据泰国当地政策,和当地政府部门对接,保证生产经营合法合规,公司各项管理体系的认证、审核和落地实施,确保公司经营没有政策风险问题。
12) 优化现有团队,做好泰方和中方团队良好的沟通和交流,完善生产基地人力资源规划方案,打造有战斗力的生产团队。