一、美的楼宇科技品牌管理负责人
2021年10月，加入美的集团旗下楼宇科技事业部（70% to B, 30% to C)，担任
品牌管理模块负责人。成功推动美的中央空调业务由制造商向智慧楼宇服务商得
形象转变。
任职期间：完成包括VI、MI体系搭建，对外传播策略输出，产品品牌MDV、鲲
禹、LINVOL等新品牌的策略制定及发布。
成功策划：“美的千台离心机下线仪式”、“美的水机新品牌发布仪式”、“LINVOL
数智电梯新品发布仪式”，并成功包装多个C端别墅电梯、B端解决方案案例。任
职期间，美的声量与美誉度持续领跑格力、海尔等竞品，长期被竞品对标。拉通
美的楼宇科技&隆基绿能异业合作。并成为美的集团内部to B品牌建设标杆事业
部。
二、能源科技公司品牌市场部长
2023年9月，轮岗至美的工业技术能源科技公司，担任品牌市场部长。主要负责
品牌建设、市场洞察与战略研究两大模块管理与建设。
任职期间，科陆市场洞察体系成型，输出周、月、半年、年度、专题洞察体系。
形成自有方法论。多个洞察时效、深入性超越行业咨询机构。“储能全球市场洞
察及客户地图”形成销售KPI。结合市场洞察成果，拉通销售部门策划全球行销活
动，其中有过在一周内同时操盘三场地推活动的经历，包括德国intersolar展
会、希腊科陆全球路演、美国RE+，北美intersolar，夏威夷RE+，拓展EPC,
Developer超过200家（重点包括夏威夷电力，AES等），decision maker级别超
过60人。
在品牌建设领域，重塑科陆VI体系、品牌策略、明星产品Aqua-C系列产品买点
包装、全球案例库等。
结合科陆英文名称CLOU，为科陆全生命周期整站服务提炼C=Care L=Lifecycle
O=Optimal U=Utilization 的价值体系。
结合科陆储能全链路主动均衡产品价值点，为科陆电子提炼“全球储能商业化应
用领跑者”品牌价值点，统一对外语言，并围绕“全链路科技，全链路产品，全链
路服务”，打造品牌故事。
为科陆Aqua系列产品，梳理提炼“电网友好”“用户友好”产品价值点，从PPT概
念到产品展示发布实现GTM全流程操盘，成功扭转科陆在储能领域品牌美誉落后
的状况。
任职期间，成功将科陆带入彭博Tier1，Bankbility榜单，首次成体系进行品牌建
设与产品发布，科陆品牌管理（内容推广，活动推广）成为美的集团内部新能源
单位对标标杆。

一、to B业务品牌建设 （亿利生态）
1、品牌全案0-1：亿利资源子品牌“亿利生态”“库布其模式的传播者”“两山经济的
实践者”品牌定位，以品牌定位为核心，制定传播计划，宣传片、宣传册、内容
营销等。
2、传播制度0-1的制定：完成了子品牌“亿利生态”品牌传播计划的从无到有的定
制、调整，并与集团公司形成有机互动，避免了两线条汇报造成的信息指令冲
突，提高了决策效率。
3、财经传播0-1：与集团公司形成“党政+产经”的有效互补，发挥自身优势，重
点聚焦财经、产经媒体，结合社会热点（如“流浪地球”、“两会政府工作报告”）
周期性打造并发布消息性、深度性、评论性、网络娱乐性文案，其中在试用期打
造的《一个拯救地球的伟大工程，从1988年就已开始》，短期点击量近20万，
并长期占据集团微博热点话题栏目。
4、多次支持二级公司重大项目开工奠基仪式，进行整体活动方案的策划，受到
集团领导的一致好评。
5、年PPT，宣传册的制作，积累了15名左右的KOL资源支持总裁智库的开展、
年末总裁汇报演讲稿的编辑，集团副总裁以上级别领导在重大活动现场的主持
词、演讲稿的撰写约10次。
6、集团董事长外部活动随行，个人形象打造。包括外部商务活动的随行与传播
（例如，库布其国际沙漠论坛）。
二、to C业务品牌建设（天津亿利精灵乐园）
1、品牌营销全案：品牌定位“有故事的动物乐园”，客群定位“天津亲子客群”，
紧抓乐园“奈良小鹿”“天津大熊猫”“长颈鹿”等爆点，系统统筹本地微信大号、抖
音、网红、小红书、微博、OTA、大众点评等媒体与机构的内容策划，提升“亿
利精灵乐园”认知。媒体月度曝光量约160万次，实现天津市区0-30%的认知度提
升，宣传成本仅使用原计划10%。
2、媒体关系0-1：维护媒体约20家，其中重点媒体“天津电视台”少儿、消费者、
旅游品牌”、“天津日报”头版、“滨海电视台”热点栏目，先后对乐园进行了探访报
道，节省广告支出约100万元。
3、自媒体建设0-1：两微一抖，自媒体矩阵，其中微信服务号粉丝由0增长到2.5
万；微博单次曝光超五万的热门约10次，#亿利精灵乐园话题曝光377万。
4、研学课程0-1：完成亿利精灵乐园研学大纲，探秘课程的设计，配合销售团队
创收。
5、公关活动策划6场：
（1）亿利精灵乐园新年预热活动：利用新年热点，策划“萌宠精灵过新年”公关
传播活动；“听声音、
猜动物”活动，打响乐园传播第一枪。
（2）亿利精灵乐园“大熊猫入园”活动：利用大熊猫空降天津滨海新闻点，创造
新闻点，抛出话题。通过主流媒体传播，抖音直播等形式，提升精灵乐园认知，
线上渠道收入占比60%。
（3）亿利精灵乐园开园仪式暨滨海大熊猫首次面客仪式：该活动为乐园大型活
动，覆盖政府、企业、媒体的多方面协调，在开园仪式中担任活动总指挥，负责
整体方案策划、各部门协调分工、媒体邀约与发布、嘉宾座次安排、全场总控、
活动物料。本次活动前后筹备仅7天时间，创造了滨海文旅行业新闻爆点，后续
媒体余热持续近1个月左右。
（4）天津熊猫大使征集活动：与滨海文旅局协同，共同发起“天津熊猫大使征
集”活动，其中，引入5名天津探店打卡网红共同发起活动，本地曝光约150万左
右。
（5）熊猫小川生日趴，熊猫小乔生日趴各一场。
（6）异业营销活动：星光汇&萌宠开学季 活动，联合培训机构、购物中心地推
活动一次。
（7）氛围/研学活动策划多场：策划“精灵奇妙夜”首届精灵乐园夜宿活动，丰富
了白天游客体验，利用活动，打响了精灵乐园品牌。
6、网红大熊猫IP打造：创造热点话题 #天津网红大熊猫，阅读量近200万，打
造抖音系列节目。

1、生态行业的标杆企业报道策划，目标企业包括“光大国际”、“桑德集团”、“博
天环境”、“清新环境”、“北控水务”、“威立雅”等，针对企业的深度报道策划20余
次，基本覆盖环保行业标杆企业。
2、 市场趋势分析与策划，包括：垃圾发电、生物质发电、污水处理、煤化工水
处理、近零排放等。
3、 产业政策研究，包括《土十条》、《外资企业负面清单名录》
其中——《垃圾发电灰幕调查》获得“中外对话”“2015年最佳绿色经济报道奖”。
4、协同组织行业论坛与研讨会，具体包括：“2015、2016年能源年会”、“石墨
烯产业报告新闻发布会”等。
5、代表作：《垃圾发电灰幕调查》《垃圾发电原罪调查》《达坂城弃风调查》
《备战土十条》《北控基因》等约20多篇。
奖项与业绩
2016年，最佳环境报道奖获得者，环境经济领域最专业记者之一，个人名誉被
《百度百科》词条收录

1、公关传播：对外活动集团内部宣传、外部宣传新闻撰写、媒体关系维护、媒
体传播规划、舆情监测报告的编辑与舆情分析。
2、活动策划与执行：2013年9月，参与到“第三次工业革命高峰论坛”公关活动
的组织当中，负责项目预热传播稿件的撰写，媒体接待，里夫金及其夫人的接
待。
3、媒体关系维护：每月组织开展新奥媒体俱乐部活动，月度维护能源、环保、
党政、社会类媒体约30家
4、策划并接待了时任中石化集团董事长“傅成玉”先生一行，对新奥集团煤化工
基地进行了参观，后期成为中石化集团与新奥集团技术联系联络人。
5、开展国际联盟合作，与荷兰、德国等地的领先企业建立联盟合作，负责生物
质垃圾资源化利用的项目海外技术引进，总包商选择。
（1）协助集团CTO甘中学博士前往荷兰，德国，考察国外生物质能源项目，落
实与荷兰能源研究中心，格罗宁根大学，Envitec公司，欧洲能源研究院与新博
集团的技术交流与引进，跟进集团与国外机构的国际合作。
（2）落实新奥技术研究院与《生态城市》作者Richard的联盟技术交流。
（3）落实集团CTO甘中学与《零成本社会》作者里夫金先生的理念交流。
6、集团CTO个人形象打造。

1、活动组织:参与《中国能源装备年鉴》新闻发布会执行与新闻通稿编辑、中
荷风电技术论坛组织与新闻编辑、中韩绿色能源论坛执行与新闻发布。
2、市场拓展:拓展B端客户两家——落地“拜耳材料科技”CSR报告编辑业务;创
收15万元,”TUV南德意志集团”高层专访业务,创收30万元。