1、负责PVD工序真空设备和非标自动化设备的监工和售前工作、安装调试工
作、维护保养工作,全程参与从开厂-首片-爬坡-满产-再爬坡的全过程,充分发
挥了工序负责人的领军作用。
2、担任PVD工序工程师期间,通过短短一年时间,在全线满产的情况下,将本
工序良率提升近3个百分点,最终良率达到99.7%;将本工序碎片率做到了
0.03%。
3、结合自身11年的武装直升机维护经验,和多年军工厂管理模式的所见所闻,
提出两个工作理念:一是SOP的制定和编写,在任职期间,通过对设备原理的学
习和拆解,结合日常工作内容,参照武直-10维护手册的规范程度,编写本工序
的SOP,并在全厂推广实行;二是规范化管理制度的制定和推进,对于设备和现
场5S的管理,落实维护保养标准化、专人专岗、工作三清点等各类措施。
4、对于本工序人员的技能培训、日常管理方面,我在组建团队的时候,构建了
金字塔般的人员梯队配置,选取本地已婚或定居本地已婚的员工,担任助理工程
师和班组长,另外再将其余员工按配置分配给班组长,优先培养助工和班组长的
技能,让这几个小领头羊在技术上走在前列,而后在逐人带教,构建一个稳定的
小团队。

1、负责武直-10武装直升飞机的定检工作和飞行维护保养工作,根据维护手册要
求,对主中尾减速器、WZ-9发动机、座舱、机轮等进行维护保养。 2、编制并
不断完善维护手册。 3、与各军工厂协调解决航空装备的售后保养需求。 4、筹
措航材等航空装备、汽车等通用装备零部件。