上海
1、根据公司整体计划,细分和制定团队整体KPI以及各成员KPI,制定团队全年工作计划:包括营销项目
计划制定(黄金周,新店开业,店庆,季度促销,周促销等主题项目和公司大活动项目)并初步为各营
销项目配置媒体以及其他资源;配合各促销当期的市场线上线下促销活动,新品上市计划,客户体验开
发计划,品牌推广策划和品牌发展战略方向研究计划,并分配团队各人员工作具体项目计划,确定销售
市场和客户市场支持和改进计划,确定部门整体预算编制和项目预算分配计划;
2、根据全年促销主题计划以及在品牌推广策略研究的基础上制定年度媒体开发和实施计划。挖掘和拓展
各类线上线下媒体资源形式,调研分析掌握所有媒体形式对于客户沟通促进促销有效性的精确评估并且
建立与互联网主流媒体机构长期良好的合作关系。了解竞争对手媒体使用与执行的市场动向,促进帮助
公司调整媒体执行方案和应对市场危机处理。在投放媒体前后搭建有效的评估机制,建立消费者市场的
精准性;
3、通过数据挖掘和分析并实施会员促销计划逐步搭建了在通路渠道上与消费者之间的沟通桥梁。通过品
牌促销战略的推动,有计划和目的性的加强和会员的交流,并且通过数据库营销和直复营销模式不断扩
充新的有效忠诚会员的加入扩大品牌以及网站影响力。从策划,分析,执行,评估各个环节建立区别于
竞争对手的品牌独有的价值和体验,通过各种形式和类型的市场活动策划积极有效探索客户开发和品牌
竞 对手的 牌独有的价值和体 , 各种形式和类 的市场活动策划积极有效探索客户开发和 牌
推广双重效应(团购,跨品牌合作,互联网异业合作,赞助商事);
4、配合产品团队建立明确的通路行销发展策略,明确品牌策略,产品策略以及促销策略一致性发展理
念,通过与供应商良好的沟通与合作,熟悉不同产品线在多渠道销售中的需求和变化以及消费者对于产
品的市场反馈意见,并整合信息给予采购部门并给到策略建议,通过和产品团队以及供应商的信息联动
共同制定阶段性目标市场产品投放和促销计划,推动其真正发挥线上各渠道本身的优势针对渠道特性在
新品上市,产品推广等活动中建立合作关系共同精准的开发市场;;
5、参与公司B2C网站的筹备、需求撰写以及合作供应商的筛选、项目跟进;
6、参与公司仓储的选址、库区规划以及出入库流程的制订,同时制订自建物流以及第三方物流合作等一
系列物流策略。
工作业绩:
带领20余人团队(来自淘品牌、京东、李宁电商等知名电商)加入该公司,参与公司筹建、经营方向规
划、公司战略定位、人员培训招募、价格体系建立、内部运营流程以及市场推广策略的制订,参与仓储
规划、物流策略制订、客服团队的建立等、淘宝商城店的建立、官方网站的筹建等等,直接管辖部门包
括市场部、编辑部、销售部、仓储部、物流部。淘宝商城店上线三个月,日订单突破1000单、月销售额
保持在300万元,淘宝商城休闲沙发类目销售排名稳定在冠军、地板类目维持在前三名。