17级,负责海外重点国家零售项目开展,进度和闭环
工作职责:
北京支撑海外重点国家的项目开展,如品牌店项目提升盈利能力,培训项目,如何提升高端机的销售能力。品牌店如何拓展等项目开展。
二、华为终端

工作职责:
和代表处密切沟通,突击队良好运作,在智能生活馆,进行培训和案例分享,引导进行个人和门店品牌与商场连接,有效增加门店的客流和店员个人销量提升和收入增加,商的盈利率提升15%以上。反响较好。
目前在大中华零售,负责合作店突击队工作,以及VOC,VOE,智慧屏运营等工作,为一线作战,收集声音与诉求,推动地区部的工作和指引的细化三次更新迭代。

工作职责:
负责印尼代表处的零售管理+渠道的整体工作,没有手机,依然实现年收入1.2亿美金收入新高。管理2家国代,7家区域代理商,完成TOP30IT渠道的0-1的拓展,以及头部10家的手表和音频等细分渠道的拓展,细分渠道的占比从0到10%,统筹全区域3000+的门店运作。
1、完成HES建设35家,且35家HES 盈利率达到90%,品牌店占比收入,达历史新高占比10% HES 成为机关HES沙盘国;享受机关特别建店和后返政策。
2、疫情期间深入一线,快速带领FF团队向线上转型,确定自媒体宣传策略、取货送货方案等,迅速恢复销量,同时保证新品项目成功, matepad 11新品预售海外第一,ASP3000+高端平板月销破4万,线下占比80%; 3、 年中接手大区管理,稳定销售团队队伍,提升了销售团队的凝聚力和战斗力;解决销售团队新品上市的各类问题,分层分级获取客户资源以及团队资源,GT3 上市,预售5W+,预售量亚太第一;
4、FF团队稳定发展,没有手机情况下,团队稳定发展500+人,综合单产达到30台,超过总部测算BEP25台,年终获得FF金牌团队;
5、完成零售系统化运作,完成ISRP,IAPPLY,GMB,unboxing 完成上线。

华为总部担任零售运营经理

岗位职责:
负责区域客户的拓展和团队管理,销售任务达成。
业绩结果:越南的中部核心城市荣市销量增长30%,受到领导和合作伙伴认可。

从总部调往区域,担任洛阳聚龙盈通讯有限公司操盘手,总体负责公司运营渠道的拓展、日常销售、管理及维护;价格控制;品牌推广;团队与制度的建设,人员的招育用留。目前洛阳ivvi分公司成为ivvi体系内部的标杆,销量在全国地市里面团队规模最大,销量前三,经营良性,得到地市投资人的认可;目前洛阳ivvi团队是除了VIVO,OPPO之外的第三大代理商;
时间三:2014.03 - 2014.10 总部 渠道推广专员
工作职责:
1、负责南京酷派在江北区域的统筹运营;与电信运营商亲密合作,在2014年酷派业绩全面下滑的时候,南京江北网格,业绩每个月完成率依然在150%以上;
2、与南京电信江北分公司以及苏宁,国美建立了战略合作——一度,在政企销量远超华为,苏宁国美,在付出较低代价情况下,得到了很好的销量;

负责ivvi总部与各个分公司之间的业务对接:分管河南,河北山东等地分公司的渠道业务开展:规范业务操作流程、确定考核标准、审核日常业务开展、督促业务开展进度;直接参与山东聊城,河南中牟,港区,驻马店等地的区域渠道和经营;

工作职责:
负责重庆和云南的代理商,和渠道,以及连锁客户工作。其中云南单月出货达到9万台。
时间二:2014.10 - 2017.08 渠道主管
工作职责: