1.参与制定公司发展战略及年度经营计划,组织制定并执行公司生产战略计划,管控和监督生产系统,以实现公司生产目
标;
2.负责两个车间SMT及THT生产管理工作。
3.负责生产部团队的建设,部门管理工作,梳理管理机构的设置方案和管理制度。
4.负责调配全厂资源,协调全厂各部门工作,引导各部门沟通协调工作,确保对接顺畅;
5.负责建立有效的员工激励制度,引导员工之间的良性竞争,营造良好的人文氛围,促进企业内部的良性生态循环;
6.负责整个相关生产体系的运转,监控规范的运作流程,确保各环节高效顺畅,确保生产落地效果达标;
7.负责完成总经理交付的其他任务。

工作内容:
2018.10.08-2020.06.30碧桂园集团/博智林机器人\智能制造事业部
2020.06.30-2023.10碧桂园集团/科技建造集团/博鑫公司\运营部\运营总监兼柳州工程服务中心\生产运营总监
1、负责机器人公司制造板块前期的工厂筹建,设备招投标,进驻,调试及后期生产运营。
2、负责电控(SMT、测试)板块、钣金板块、机加工板块以及表面处理等2000人团队生产运作。
3、负责处理工厂出现的各种需求,排产、质量管理、仓储管理、自动化投入、品质把控、供应商资源管理协同等。
4、负责年度工厂经营规划,把握工厂发展方向,根据财务预算指引进行全面经营預算的管理和工厂内部预算的计划,并根
据公司要求制定工厂经营规划。
5、负责月度经营分析复盘,对工厂生产经营状况和目标完成情況进行跟踪和月度复盘,进行质量、效率、财务指标的跟踪
与检视。
6、负责事业部的工作督导与考核,包括但不限于内部管理制度、质量考核机制、内部安全考核机制、内部激励机制的建立
及
考评;
7、完成集团交付的其他工作任务。

1、前期负责 PC 工厂筹建,后期负责运营管理。
2、根据生产需求情况,进行有序组织、协调工厂的生产。
3、负责工厂的生产现场管理,产品质量;工作效率和成品合格率,生产成本控制。
4、制定并执行工厂生产战略规划。
5、依据公司生产订单,组织人员完成公司下达的生产任务,对生产过程进行全面监控,落实生产计划。
6、指导、监督及检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和相关数据。
7、组织员工学习交流、科技研讨、进行技术改造,提高和改进产品质量。加强团队建设,及员工的专业技术培训。

职位晋升: 生产主管→测试部经理→SMT经理
职能概述:工作长将近4年,入职初期担 SMT生产主管,因业绩突出,调任测试部经理。后因又出色的降本增效的管理能力
调回 SMT 部任经理。
1.负责本部门统筹,计划,落实,督导与日常工作管理。
2.制程品质,交期,成本,安全,环境的管控。
3.现场4M1E的管控。
4.生产计划的执行,确保按时按质按量完成生产目标;
5.生产现场的管理包括:5S,生产过程监控.
6.对生产工艺的改进,制程不良的控制,生产效率的提升管理;
7.部门员工的教育培训.

内容:
岗位职责
1、负责依据计划要求,组织电子车间按计划达成交付目标;
2、负责SMT/DIP异常工作处理、效率提升等工作;
3、负责SMT/DIP品质提升,异常及售后客诉处理;
4、负责SMT/DIP车间安全、生产纪律管控;
5、对SMT/DIP工艺精通,数据汇总、分析并定期依据数据进行改善管理;
6、配合公司要求,进行精益改善与信息化改善课题推进。
主要业绩:
1.精减作业人员。
2.制定标准工时,导入KPI绩效管理。
3.控制物料损耗 。
业绩:
1.精减作业人员。
2.制定标准工时,导入 KPI 绩效管理。
3.控制物料损耗 。