做IPO咨询及财税咨询项目(客户包含一家拟上市公司、一家外企及数家民企),同时通过国内知名的财税咨询公司承接财税咨询项目及会计类培训项目。

(集团规模近百亿,业务包括:投资板块、基金公司、地产板块,另外还包括两家拟上市主体,主板及科创板Pre-IPO,下属几十家子公司)
工作重点:
1) 为公司股东提供顶层架构优化建议并组织完成相关工商事宜,通过集团框架优化,节约税负8-10%
2) 优化财务内控体系,建立完善集团财务共享中心
3) 投资决策支持及投前投后管理(每年投2-3家,资金规模6-10亿左右)
4) 上市相关工作准备(主板:养老院;科创板:元宇宙研发公司;文旅:借壳或独立上市)
5) 财务团队创建及强化
6) 解决历史遗留问题(土增税节约5000万左右),业财融合,ERP上线项目

主要产品:用于集装箱、风力发电、市政工程的重防腐涂料
(负责上海、江苏及广东三家工厂）
工作重心包括:准备上市-科创版——主版、融资、FP&A、业务支持。(15-20亿业务,下属约20人,包括股东个人公司同时管7家公司账务)
该公司上市前曾尝试过港股、科创板上市筹备,结合公司实际,最终选择A股主板
工作职责：IPO全流程财务工作，担任该公司三年报告期中前两年报告期的财务总监,离职后继续担任财务顾问直至上市成功,目前该公司已经A股主板上市成功。
1) 集团内部收购完成
2) 股改完成
3) 上市前融资问题基本解决-各项融资方式合计约10亿左右
4) 报告期内数据按计划梳理完成
5) 收购和股改审计、评估报告完成
6) 财务部标准操作流程创建并生效
7) 税务、外管、财务内控等方面风险可控
8) 金蝶系统优化升级(纳入销售、采购、生产、质检等全流程数字化转型)
工作亮点:1)协助管理层,与上海、江苏及广东公司所在地政府沟通上市补贴及政府补贴项目;
2) 主导公司日常经营融资及新厂基建融资;
3) IPO报告期财务数据及财务体系梳理及优化;
4) 协助股权融资及投资项目调研及评估

主要产品:火花塞、传感器、刀削工具及其他多品种小批量的汽车零部件产品
(分管特陶实业及上海特殊陶业两家公司财务部、人事部、总务部、流程管理/项目管理部,负责中国区两家工厂、一家贸易公司、多家分公司合并报表及经营分析报告)
财务部: 1) 组织编制公司预算、滚动预算并且通过全面预算管理进行成本费用控制;
2) 按照签字权限审批报销及付款申请;
3) 准备财务分析报告,向高管提供改进建议及解决方案;
4) 现金预算,起草增资及贷款方案,理财产品管理;
5) 优化公司流程管理及项目管理,牵头解决公司海关、税务、外管等风险问题;
6) 应收账款&存货管理,起草工作流程风险控制并提出解决方案并跟进行动计划完成进度;
7) 公司治理,全面风险管理及合规监察;
8) 准备董事会材料并协助董事会安排;
9) 负责中国区财务统括事宜(会计制度、合并报表、转移定价及IFRS报表)。
财务相关工作亮点:
1) 业财融合包括不限于进出口业务流程优化,解决历史遗留问题,规划新产品物流商务流现金流;
2)优化财务体系及ERP系统;
3)创建并优化中国区集团财务分析报告,通过财务管控,充分发挥财务管理价值;
1) 组织制定年度人员计划预算,为年度招聘计划完成提供支持;
2) 组织制定、实施年度培训计划,后续组织培训效果评估;
3) 优化KPI设定及评估制度;
4) 优化福利制度,牵头起草核心人才保留机制;;
5) 促进公司整体效率提升。
总务部:
1) 给员工提供便利的工作场所;
2) 促进业务活动顺利进行,例如行政工作、文件管理等;
3) 为高管决策提供建议和所需的相关信息;
4) 计划及管理公司层面跨部门事宜;
5) 策划和管理内部媒体,如内刊、公司官网;
6) 公司层面信息沟通桥梁。
流程管理 & 项目管理部:
1) 优化公司工作流程并且设置风险控制点;
2) 优化公司规章制度并且提供法律支持;
3) 创建公司内部控制体系、合规体系、风险管理体系;
4) 推进公司项目管理理念并且为管理职设计完整的项目管理培训体系。

主要产品:BMS(电池管理系统芯片)、Gate Driver(门驱动芯片)、
LL(车灯调节器芯片)
(南通总公司及上海分公司,A股上市央企大唐电信及美国上市荷兰恩智浦投资成立的合资公司)
副总:分管财务部、信息管理部、质量管理部、门驱动芯片产品经理、内控、
安全管理并担任董事会秘书 (约15亿业务,下属20人左右)
恩智浦基于全球业务进行生产、研发、销售、物流最优化共享管理,
保持最节约经济的价值创造经营模式。我们使用恩智浦位于泰国的工厂、
新加披的流片中心、香港的物流中心进行生产、研发、运输。
· 工作职责:
财务总监:
1) 负责合资公司所有财务相关事宜,建立并优化合资公司财务制度、内部控制体系,为管理层及董事
会制定产品路线及运营决策等提供专业意见及支持;
2) 协同市场、销售、运营、财务等部门、荷兰恩智浦、东南亚加工厂及香港恩智浦全球物流中心等做
好采购及销售季度定价确认及结算,做好产品线预算及分析工作,保证业务流程的顺畅及低风险;
3) 组织合资公司年度预算的制定审批,并在预算范围内执行,对于超预算支出按照审批流程执行;
4) 采取措施提高合资公司资金收益率,降低汇兑风险;
5) 约10亿并购业务财务支持工作;
6) 与银行、审计、税务局及其他政府部门保持良好的合作关系,协助各项政府补贴按时足额收到。
董事会秘书:
1) 准备一年三至四次的现场董事会及多次通讯董事会(包括后勤、政府会议安排、授权书等);
2)董事会前结合合资公司管理层及董事意见草拟议案,并按照流程与双方股东职能部门及董事沟通审
批意见,基本同意的议案正式递交董事会审批;
3)整合董事会汇报及审批材料,协助董事长主持董事会,向董事会成员汇报财务状况,为董事会成员
提供专业财务判断和改进意见;
4)根据董事会召开情况,草拟董事会决议、董事会纪要及记录、董事会行动计划,经审批后发布;
5)协同管理层,严格执行董事会行动计划。
其他:
1) 优化SAP\OA\研发等办公软硬件环境;
2) 管理质量管理部,推进公司ISO26262、TS16949的申请及ISO9001的维护;
3) 兼任门驱动芯片产品经理,负责带领团队推进该款芯片的研发、市场推广及专利申请等事宜;
4) 负责公司安全管理及内控管理,保证满足中外上市公司的内控要求及国资委要求,负责公司合规监察并组织各项相关审计、汇报等工作。
财务相关工作亮点:
1)与业务部门合作,做好关联交易定价、产品路径管控及大型研发项目成本管控;
2)做好合资公司董秘相关工作;
3)并购项目财务支持、组织ERP升级优化项目
瀚鹏龙(上海)自动化设备有限公司---汽车零部件行业
(中外合资,52%控股于意大利TECNOMATIC) (约1.3亿业务,下属6-8人)

(受聘于意大利投资方,职能上向意大利汇报工作。)
主要产品:汽车零部件生产线及装配线
· 工作职责:
1) 负责合资厂所有财务相关事宜,建立并优化合资厂财务制度、项目管理和内部控制体系;
2) 负责公司贷款、银行保函、汇票等融资事宜(合资厂在扩大过程中经常面临现金短缺问题,合资厂无抵押无担保,只能通过订单融资、银行保函及银行汇票等方式获得融资,有时还需跟客户及供应商协商);
3) 负责高新技术企业的申请(组织并管理高新申请团队进行专利申请、高新资料准备,经一年准备,成功获得高新技术企业证书,因此使公司所得税率降低为15%,并且在贷款及政府补贴等方面争取政府支持);
4) 监控公司的销售订单和项目执行情况,收集并分析合资厂所有运营数据并向董事会成员发送月度经营数据及现金预测报告,为董事会成员提供专业判断和改进意见;
5) 基于对市场风险的全面理解,给管理层提供分析报告及管理建议;
6) 优化财务系统的效率;
7) 为董事会成员提供所有财务相关的文件;
8) 与银行、审计、税务局及其他政府部门保持良好的合作关系(审计事务所为安永会计师事务所);
9) 为公司运营提供一些法律及财务支持;
10)负责合资厂所有非技术事宜。
工作亮点:
1)新合资公司0到1财务创建及优化经验;
2)主导高新技术企业申请及研发项目补贴申请;
3)参与项目管理,解决资金决口问题

主要产品:钢铁冷轧、热轧设备
(同时担任过流程管理/项目管理部门主管,合规监察官,风险管理经理,内控经理,兼任过质量经理) (销售额4-5亿,下属5-6人)
· 工作职责:
1) 根据西门子总部日程安排,按时按质完成月度/季度/年度结账事宜;
2) 基于销售订单及外汇变动情况,安排与银行签订远期结售汇事宜,尤其是金融危机期间通过远期结售汇合同让公司的报表在以外币结算的情况下依然保持很好的盈利状况(增加年度净利润约1500万);
3) 基于公司的经营目标及区域发展要求制定并贯彻年度财务计划及财务预算;
4) 及时提供财务报告分析(包括资产负债表,利润表,项目成本分析报表,现金流量表,费用分析以及其他内部管理报表);
5) 在公司范围内执行成本控制、项目管理;
6) 严格贯彻西门子总部相关财务规章,并完善本公司的财务制度;
7) 协调内外部财务审计,完成年度审计计划(包括财务,税务,内部控制流程审计等);
8) 贯彻执行合规及反不正当竞争事宜,确保内部控制系统的有效实施;
9) 与政府相关部门保持良好合作关系,确保最新的规章制度能够被获知并有效实施;
10) 保证部门内外分工合作,及时有效完成各项财务指标;
11) 安排西门子内部流程审计事宜,并保证相关发现点在规定时间内得到纠正;
12) 其他内部控制事宜(包括萨班斯法案,内部控制系统自我评估等);
13) 负责建立、优化并推广西门子项目管理理念;
14) SAP相关事宜(2007年1月组织公司SAP上线,平时测试,准备主数据,权限配置及解决方案支持)
15) 风险管理经理(组织风险管理会议,进行公司机会及风险的识别、评估及改进措施的制定及执行监控)。
工作亮点:
1) 组织新公司SAP上线,创建并优化流程管理、项目管理,草拟新公司财务商务制度、内控体系及SOA文档;
2) 通过远期结售汇业务,降低外汇风险,为公司创造利润;
3) 每年业绩测评均为优秀

工作职责:负责电池事业部的预算分析及韩国总部报表
圣戈班 税务会计
工作职责:负责新南宇和南京圣韩玻璃两家公司的税务会计