1、项目立项前期风险识别与管理;
2、项目标准制及测试方案制定,可靠性测试、雾化测试安排及测试问题跟踪解决;
3、EVT、DVT、PVT及首单生产跟进,生产问题总结与跟进解决;
4、项目设计中及生产过程中重大异常主导拉通各方快速解决;
5、物料、整机MRB风险评估,设计变更评估;
6、项目TR节点组织相关成员评审,评审遗留问题跟踪解决。
7、主导各模块进行项目复盘,对项目管理的优缺点进行总结,供后续项目介参考;
8、售后问题主导内部分析,出具相应的分析报告。

负责激光投影仪,LED投影仪产品项目质量管控。主要包括:
1.产品可靠性测试标准制定,项目质量目标,项目节点通过准则制定。
2.参与设计阶段硬件和结构评审,跟进评审问题点关闭。
3.产品工厂试产,小批量爬坡生产跟进,试产问题跟进与试产总结评审。
4.产品软件,硬件,结构,生产,认证等所有问题跟进分析解决进度,产品成熟度报告
更新。
5.组织项目节点评审及结果输出,项目各阶段输出资料整理评审,产品签样资料提供。
6.制定相关的流程,操作文件,如:产品外观检验标准,产品出货检验指导书,项目节点评审流程等。
7.售后返退产品主导原因分析,改进对策落地实施。

QPM(研发质量经理)
1.立项阶段的风险识别管控(主要针对新技术、新工艺、新物料、新平台组织技术部门识别风险),
2.设计阶段的设计评审、风险管理,
3.测试验收阶段的可靠性测试、硬件测试、效果评审、用户试用等测试工作的策划与实施以及所有问
题点分析跟进与关闭,
4.试产阶段生产跟进、异常处理与问题总结,
5.组织项目可量产评审,保证项目顺利进入量产阶段,
6.重大生产异常主导分析,
7.主导新产品售后退机分析及项目经验总结。
第二阶段经历(2019.01-2021.4):负责穿戴类产品(主要有老人手表、4G手表、特殊行业手表、定位器等产品),智能台灯,直播设备等产品的全面质量管理,包括质量目标、标准制定,客户质量协
议拟定,研发设计质量点管理,项目节点评审,试产、量产生产质量管理,关键供应商管理,产品验
收类测试策划与执行,客户服务与售后故障分析。

负责手机产品研发过程管控,主要工作内容同天珑公司,负责产品立项阶段到设计阶段再到验收转量
产阶段中所有质量活动的管控。

主要工作内容为手机方案公司研发质量管控,包括研发过程中的设计评审,产品可靠性测试,试产、
量产跟进与总结,项目可量产
评审。

1、组织团队对售后退机分析,改善措施导入量产中。
2、售后数据分析统计,提炼TOP级问题或疑难杂症问题,成立专项小组攻关解决。
3、SMT质量管理,带领IPQC做好质量管控。
4、OQC团队管理,执行OQC抽检任务。

负责CD-R产品制造质量管控,主要工作内容:
1.产品标准书制作,限度样品制作。
2.生产品质异常处理。
3.ISO内审员,部门文件制定与修订,部门文控。