1.全面参与智慧养老项目策划与实施,从0-1,成功推动苏州寿鸿苑护理院的建设,确保项目满足市场需求,达成投资回报目标。
2.建立标准化运营体系,提升服务质量和运营效率,打造了一支专业的护理团队,为客户提供高品质的养老服务。
3.精准市场定位,制定并执行有效的营销策略,显著提升护理院品牌知名度扩大市场份额实现业务增长。
4.全面负责护理院开业筹备工作,确保开业流程顺畅,为护理院的稳定运营奠定基础。
5.妥善处理政府关系,确保项目合规运营,成功争取政策支持,为公司长远发展创造有利环境。
6.打造养老服务产业链推动家政、培训、适老化改造等多元化业务发展实现集团业务的深度融合与拓展。
7.试运行2个月,项目长住长者16位,旅居短住客户约60人,超额完成销售任务,为后续发展打下了良好的基础。

1、根据公司运营目标和销售指标,制定工作计划,包括准确有效的市场营销和销售策略。带领团队开展市场和销售工作,完成市场营
销工作和销售任务,定期进行经营和销售分析并进行汇报;
2、依照国家和政府的有关法律与政策,负责养老院、护理院日常运营,包括预算执行,成本控制,运营管理,质量管理,服务需求解决等,
负责治安,消费,食品安全;
3、严格执行并不断完善运营管理流程,质量控制制度和措施,负责院内日常维护维修以保证硬件质量和客户体验;
4、负责院内人事工作的指导监督,完成人员招聘,培训和考核,执行和实施薪酬及奖惩制度通过和各业务部门负责人的有效沟通,使各
业务部门高质高效完成本部门的相关工作;
5、负责院内财务管理,包括合理的财产使用管理,资产保值,应收账款的及时追缴,各种证照和相关密码的保管;
6、与政府部门及其他相关部门建立良好关系及有效沟通;
7、搭建市场渠道、服务体系,搭建护理团队、组织人员技能培训等,为客户提供高品质的医疗、护理和养老服务;
8、负责失能、失智人员护理工作安排以及院内需求服务;
9、保证服务流程体系落地以及团队服务水平质量;
10、紧密跟踪院内项目建设状况(装修、医疗、护理设施配备等);
11、做好疫情期间全院防护管理协调工作;
12、完成各项财政补贴申报;
13、完成总部领导交办的其他任务

主要工作:
1.项目并购:全程参与央企项目并购,根据集团发展趋势,完成项目汇报、经营预算、重资产回收、标准化建设工作等。
2.颐养园筹建:根企业发展战略决策,按照颐养园标准和要求,具体负责钟山颐养园整体规划,设计和建设工作。
3.设计规划:统筹颐养园总体规划,根据医疗护理专项提出设计依据和需求,并组织好设计招标,方案评审和组织实施工作。
4.设备配置:提出对医疗设备配置计划和实施方案,报经董事会审批后组织实施。
体系搭建:制定护理院机构设置方案、人员编制与人才引进方案,以及科学合理的员工薪酬和培训制度,加强人力资源体系的建
设。
5.其他事项:负责颐养园行业前期申报和审批事项,办理注册登记等事项。
6.团队组建:从0-1组建团队,负责人员招聘、筛选、面试、任用;制定岗前培训大纲、培训课程及课程安排等。
7.流程制度:负责组织修订和完善各项制度与流程、护理常规、质量标准、操作规程、制定各级人员的岗位职责,并指导督促执
行。
8.团队管理:掌握护理人员思想、业务能力和工作表现,提出考核、晋升、奖惩和培养使用意见;负责院内护理人员工作的调配。
9.运营管理:调研考察对标项目,制定价格、服务分级、服务内容等方案;优化各部门工作流程;协调处理运营中出现的各种问
题。
10.经营计划管理及监控:负责组织制订公司的经营计划管理体系,并组织实施监控;组织编制公司经营计划(如年度/半年度/季度),并监控实施;负责监督经营计划(如年度、半年度、季度)执行情况,并定期组织召开经营计划分析会,编制经营计划执行
情况分析报告,对落实意见进行跟踪、反
馈。
11.服务类产品标准制定、监督及完善:负责调研国际先进服务模式、服务标准;根据调研结果与融合公司品牌策划,制定服务标
准细则;根据运营过程中的反馈及时对服务标准进行调整与提升。
工作成果:
院区筹建:从0-1筹建院区并投入运营。
团队规模:从无到有组建团队,目前工作人员60人左右。

1.配合副总裁搭建爱思护整体平台:平台定位为医养融合型养护机构的投资运营商
2.参与设计爱思护平台各部门的职能规划和组织架构的制定
3.参与制定运营的组织结构各模块的主要职能
4.参与收购项目预判(宿迁项目、海宁院、嘉兴院、苏州灵峰、济南院)
5.参与项目经营诊断、融合(颐和居、合肥振亚)
6.参与直营项目筹开、运管(南京秦淮院、上海中春路、常州)
7.参与项目运营过程监控
8.参与制定运营团队两年战略规划的行动计划和预算概要
9.参与制定管理目标的标准化和信息化
10.制定机构标准化建设、护理品控管理体系
11.参与运营模拟测算、预算方案

主要工作:
照护区筹建:负责新区筹备工作。
设备配置:提出对医疗设备配置计划和实施方案,报经董事会审批后组织实施。
体系搭建:制定护理院机构设置方案、人员编制与人才引进方案,以及科学合理的员工薪酬和培训制度,加强人力资源体系的建
设。
团队组建:新区从0-1组建团队。
市场推广:负责市场部管理,与各大医院进行对接,做双向转诊,获取客源;与各大社区进行合作进行宣传和推广,独立组织或参
与社区老年活动,包含体检、免费义诊、慰问、老年大学社会活动、60岁以上老年人档案建立等;帮助进行市场信息收集及品牌
宣传。
广告投放:定期进行市场广告投放,包含电梯广告、广告位展示、宣传资料发放、物料礼品发放等,增加品牌知名度。
科研管理:主导进行护理科研计划、课题的制订和实施,及时引进、推广护理新业务、新技术;关注国内外护理专业发展动态,注
意信息分析和利用情况。
团队管理:掌握护理人员思想、业务能力和工作表现,提出考核、晋升、奖惩和培养使用意见;负责护理人员工作的调配。
工作成果:
新区筹建:从0-1筹建新区并投入运营。
入住率:从筹建到运营2年时间内入住率达95%;满意度90%以上。

1.职责综述:作为全能护士进行培养,进行内科、外科、儿科、急诊等全科轮岗;准确及时地完成门诊科室住院部各项护理,病房
管理及院感相关工作。
2.病人护理:认真执行各项护理制度,护理常规和技术操作规程,与病人进行病情初步评估,协助医生完成危重病人急救及治疗,
正确执行医嘱,实施护理服务,做好查对及交接班工作。
3.危重护理:对于危重病患,密切关注病人的生命体征,提前预备急救车进病房。
4.医疗器械:熟练使用ICU、急诊室、化验室各项设备;电图机、心电监护仪、除颤仪、IABP机、血气分析仪、凝血酶原检测仪等
各种医疗设备,定期进行器械保养、清点、登记、消毒灭菌等管理工
作,严格执行无菌技术操作。
5.临床带教:作为主要骨干,配合护士长完善科室护理常规、技术操作规范、质量护理标准等,定期指导下级护士及带教学生护理
查房及护理文书书写,连续多年临床带教新护士及医学院实习学生。
6.院感监控:主持本科室院感工作,做好枢纽作用,及时对院感工作要求进行传达与督办,严格执行消毒隔离规范,定期进行消毒
器具检查、手卫生检查,分析检查结果并提出改进措施,预防院感发生。
7.病房质量管理:参与病房质量管理,定期组织全院病房环境质量检查,完成检查结果汇总及分析,
制作可视化报告并汇报,对于异常情况提出处理意见和防范措施,促进病房质量持续改进

镇江
1.职责综述:作为全能护士进行培养,进行内科、外科、儿科、急诊等全科轮岗;准确及时地完成门诊科室住院部各项护理,病房管理
及院感相关工作。
2.病人护理:认真执行各项护理制度,护理常规和技术操作规程,与病人进行病情初步评估,协助医生完成危重病人急救及治疗,正确执
行医嘱,实施护理服务,做好查对及交接班工作。
3.危重护理:对于危重病患,密切关注病人的生命体征,提前预备急救车进病房。
4.医疗器械:熟练使用ICU、急诊室、化验室各项设备;电图机、心电监护仪、除颜仪、IABP机、血气分析仪、凝血酶原检测仪等各
种医疗设备定期进行器械保养、清点、登记、消毒灭菌等管理工作,严格执行无菌技术操作。
5.临床带教:作为主要骨干,配合护士长完善科室护理常规、技术操作规范、质量护理标准等,定期指导下级护士及带教学生护理查房
及护理文书书写,连续多年临床带教新护士及医学院实习学生。
6.院感监控:主持本科室院感工作做好框纽作用,及时对院感工作要求进行传达与督办严格执行消毒隔离规范,定期进行消毒器具检
查、手卫生检查分析检查结果并提出改进措施,预防院感发生。
7.病房质量管理:参与病房质量管理,定期组织全院病房环境质量检查,完成检查结果汇总及分析,制作可视化报告并汇报,对于异常情
况提出处理意见和防范措施,促进病房质量持续改进