引领项目（婴儿配方奶粉），将产品打入月子中心，推动市场扩展。
管理并与团队合作，达成设定的目标和绩效指标。
制定策略和行动计划以达成KPI，包括有效的区域规划和执行。
策划和执行符合道德标准的活动，建立与月子中心负责人和员工的关系，提升品牌知名度。
持续达成KPI，实现月子中心渗透和产品分销的逐月增长。
保持与月子中心和客户（婴儿配方奶粉）之间的良好关系，确保持续的合作和目标一致性。

引领产品开发生命周期，从概念到成功推出，展现对行业和市场动态的全面理解。
进行全面的市场研究，包括竞争对手分析，积极参与与制药、保健食品、美容和食品行业相关的行业
活动，以保持对市场趋势的了解。
与各个部门协作，保持与研发、销售、市场、设计和生产团队的紧密关系，简化产品开发流程。
维护与供应商的关系，巧妙地采购具有成本效益的成分和材料。
提出有依据的建议并实施，例如优化成分成本、选择合适的剂型，以及构建符合用户需求的盈利产品
设计。
成功与其中一家包装供应商协商，降低了10%的成本。
参与开发改进的产品配方，在提升产品感官品质的同时，将成本降低了20%。
成功推出了减肥、排毒和健康类别的三个项目，推动利润增长并提高客户满意度。

展现对膳食补剂、维生素和营养产品的深入理解，提供专业咨询和膳食补充品建议，满足客户的独特
需求。
倾听客户需求，尤其是在高峰时段，确保高效且高质量的服务。
积极推销高利润产品，平均利润率达到30%，战略性提升整体盈利能力。
负责库存管理、店内陈列和销售趋势预测，确保高需求商品的最佳库存水平。
持续每月超越30万马来西亚令吉的销售目标，达成率高达90%，超出关键绩效指标（KPI）。
制定并执行促销活动，带来显著的收入增长，为零售药店的整体成功贡献力量。