2020.07-2022/3│量产品开发负责人/总设计师
客户规格对接:负责客户产品规格对接,带领产品开发团队进行客户 RFI 规格评估,设计方案梳理,
并主导完成客户规格书签订。
产品设计方案评估及审核:负责产品设计方案评估及审核统筹工作,带领团队评估客户RFI规格,评估
设计方案,风险评估,风险预案设定,产品总开发预算审核,开发时程审核,产品可行性开发报告整
理,并完成公司产品立项委员会汇报,推动产品顺利立项开案。
产品开发潜在失效模型建立:带领团队进行产品开发潜在失效模型建立,及相关DEFMEA,PFMEA建
立,识别产品潜在风险,针对重要风险问题,准备改善方案,申请资源进行提前验证,或机台改造预算,
进行前期验证,并针对相关问题提前设计对应方案,设定预警节点,验证计划,决策点,提前规避产品
风险。
产品验证:带领团队成员进行产品工艺风险识别,及改善条件设计,设定各工艺段相关DOE验证条件,
识别工艺生产风险,分析投产中遇到的卡点问题,打通产品投产中面临的所有问题。
客户端验证对接:审核产品生产时程,客户送样计划,客户端验证计划。对接客户整机/单体验证及厂
内单体验证中所发现的所有问题,带领团队成员进行问题根因分析,改善对策建立,改善计划及资源
协调,客户问题客诉报告审核及重要客诉报告撰写及客户端汇报。
客户端量产限度样签订:对接产品在客户端的规格达成管理,及所有产品无法达成规格限度样品评估、
品味评定、根因分析解答,并与客户完成量产限度样本签订。
客户产品规格书签样:与客户沟通产品开发规格书所有规格,评估实际可达成情况,讨论各项规格订
立,并完成量产规格书签字。
良率提升:管理产品生产各段良率,及直通良率,带领团队成员攻关解决良率卡点问题,并完成良率
总计报告,通过量产评审委员会评审,及客户端量产委员会评审,达成公司可量产良率指标,确保产
品顺利交付客户。
2018.6-2020.06│产品整合-新产品导入│主任主管→科级主管
团队管理:管理部门10+人日常工作,合理部署任务,指导、带领、督促部门、团队完成工作任务。
柔性技术开发: 带领下属团队开发柔性15.6寸柔性折叠屏开发,并完成HP折叠笔电新技术项目开发,
并完成样品交付。
新产线新品导入:G6产线建设完成后首支量手机产品导入,并负责产品导入中的问题解析及改善,并
作为团队第二负责人,负责研发设计相关方案检讨,与工艺及工程单位沟通,解决产品生产中遇到的设
计、工艺卡点,推动产品顺利点亮。
良率提升:产品重要问题根因分析,设计DOE,与工艺同事讨论改善建议,与研发同事讨论设计变更
及调试方案,解决产品缺陷,提升产品生产良率,将新产线首支产品良率提升至量产标准。
客户端客诉攻关:产品客户端品味问题及重大客诉问题根因分析,改善DOE设计、验证资源协调、客
诉报告撰写及客户端汇报及疑问解答应对。
2016.2-2018.05│柔性模组技术开发│资深工程师→主任主管
模组工艺:熟悉模组各站点工艺,包含主要站点如硬板切割、激光切割、LLO、Bonding、偏贴、3D
贴合、测试等。
柔性模组工艺建立:作为研发代表参加柔性G4.5 产线建立工作组,提供柔性AMOLED模组可量产工
艺路线。在新产线建设及设备评估过程中,提供柔性产品各站点模组结构及材料选型建议,为新产线建
设提供参照。
模组设计规范建立:柔性AMOLED 初版模组设计规范验证及建立,供后期产品开发提供参照
模组材料评估:主导组内模组相关材料评估、验证及导入工作,包含UV胶、OCA胶、背部复合材、
散热材等材料。同时兼任柔性支撑膜材料、弯折、卷曲支撑膜材料评估负责人,完成公司首支固曲产
品材料开发、验证及导入工作,完成材料单体寻源、验证、产品验证、供应商导入、规格书签订等。
2014.11-2016.01│柔性AMOLED开发│资深工程师→副主任工程师
阵列设计 :柔性AMOLED 开发样机阵列设计,柔性IGZO阵列设计
柔性设计规范建立:初版柔性封装设计规范建立,初版柔性模组设计规范建立
不良解析:柔性样机投产跟线确认,不良问题分析及改善
沟通协调:样机投产过程中,与供应商、高校、工程技术人员沟通,确保样机顺利产出及展示
发明专利:在职期间发表显示相关专利10篇。