公司简介；上海科洋科技股份有限公司是一家从事流量计产品制造的公司，产品运用于核电、化工、油气、热电、航天等领域。
JD:
结合工厂的现状编写了企业在环境、职业健康、安全领域的问题报告及相关的改进方案。
负责联络工厂的新增项目环评的相关工作，因资金投入等原因先已搁置。
结合工厂工艺特点，制作、收集EHS相关培训资料。新修订年度安全培训计划。
参与公司安全会议，并做相关报告。
组织安全生产月的培训和知识竞赛活动。
负责三级安全标准化复评的相关工作。
开展隐患排查工作，开具隐患整改单，并督促按期完成整改。
制作、修订设备安全操作规程。
负责制定各岗位的劳保用品配备标准。
负责开展新员工入职的公司级安全培训。
负责梳理公司内所有的化学品，建立危险化学品清单，督促采购补齐相应的MSDS。
负责消防设施的日常检查工作。
负责年度防雷检测工作。

公司简介；浙江晨亨科技有限公司是世界500强企业仁宝电脑下属的新企业，于2017年3月创立，浙江晨亨科技有限公司总投资3亿美元，注册资金1亿美元，建筑面积5万余平方米，公司主要生产各种规格玻璃基板、车载触控面板和液晶显示屏等产品，投产后预计年产玻璃导光板、玻璃盖板、电子白板、强化大板420万片，销售收入预计达30亿元。
工作时间: 2018.08-2019.05
JD:
负责新工厂的环境、安全、职业健康“三同时”工作。
负责公司环境、职业健康安全管理体系的建立，并对不符合EHS体系要求的内容进行追踪改善。使其基本满足体系的要求。
指导各部门完成本部门的环境因素和危险源识别，并进行评价，确定重要环境因素和较大危险源。
负责收集公司适用EHS法律法规及相关要求，并进行合规性评价。
负责制度年度EHS培训计划，并努力争取落实。负责公司级的三级安全教育，并推动落实车间级三级安全教育。
通过培训和会议的形式，将公司对于相关方的EHS要求，由相关负责人进行传达，使其基本满足公司对相关方的EHS要求，并组织相关方安全培训，为培训合格的相关方发放临时出入证。
组织开展消防演练和其他专项应急演练。
负责制订EHS年度检查计划，定期开展环境/职业健康安全检查，组织落实事故隐患的整改及追踪。
负责危废处置的相关工作。如危废仓库的改造，使其基本满足要求；落实危废处置协议；监督危废台账、分类、放置的规范化，发现问题及时纠正。
负责危险化学品的管理（包括新化学品购买审批、易制毒、易制爆化学品备案及政府相关要求的改善）。
负责公司PPE的管理。
推动开展了职业病管理工作。
负责公司急救药品的管理。
监督各部门对特种设备的管理（压力容器、叉车、电梯），并建立台账。
推动相关部门完成了设备安全操作规程的制定、审核的工作。
监督消防自动控制系统、污水处理系统和废气处理系统的正常运行和例行维保等工作。
负责环境、职业危害因素年度检测。
接待安监、环保、公安部门对公司的检查。
负责四害的防治工作。
推动成立了公司的EHS管理委员会，并每月组织EHS管理委员会会议。会议中向委员会成员报告上月的排查与整改落实情况，传达最新的EHS法律法规的要求，并对现有的管理方式中不符合EHS管理体系要求的方式提出改进建议予以讨论。
离职原因:
1、 公司的管理混乱，无决策者，缺少顶层设计。
2、 公司从老板到中层管理者对EHS的态度都已应付为主，期望能够在一家真正想做好EHS工作的公司长期发展。
上海师范大学附属嘉善实验学校（处于建设阶段）
公司简介: 由华夏幸福投资建设的一所“12年一贯制”的国际化学校。同时也是上海师大探索UGBS（大学、政府、企业、中小学）合作模式的改革举措

工作时间: 2018.03-2018.06
JD:
制定学校的安全管理制度（包含消防、安保、食品安全、承包商安全、安全检查制度等）。
对项目现场进行安全检查与验收。
对学校开展的大型活动（招生活动）制定相关的应急预案 ， 并参与活动前对场地的安全检查与安全布置。
离职原因:
1、 学校与企业的工作方式差距较大。
2、 我的安全理念得不到实施，岗位的工作内容已应付为主。
嘉兴海拉灯具有限公司
公司简介: 海拉胡克股份公司是一个全球性独立的家族企业，在30多个国家的70个城市拥有27,000名员工。 海拉为汽车行业开发和生产汽车照明产品以及电子设备的部件和系统，并拥有世界上最大的汽车零部件、配件、诊断和售后服务机构之一。 海拉拥有超过4,800名研发人员,是汽车领域重要的创新驱动者之一。此外, 海拉集团在2011/12财年创造了48亿欧元销售额,

是全球汽车供应商前50强，并且是德国工业百强企业之一。集团于1982年进入中国市场，1992年开始在华设厂，目前已在中国建立了10个生产、研发及管理机构，拥有超过4000名员工。
嘉兴海拉灯具有限公司是海拉集团在嘉兴经济技术开发区的全新项目，主要为上海大众和上海通用等国内中高档汽车厂商配套生产汽车前灯、尾灯、雾灯等各类车灯产品。公司成立于2012年7月，注册资金贰亿元人民币，于2013年8月投入生产，年产值最高可超过22亿元。嘉兴海拉是海拉集团在中国最大的工厂。
工作时间: 2015.05-2018.02
JD:
对生产现场进行日常EHS检查，将检查结果予以汇总，并督促相关部门在时限内完成整改。
参与设备、设施、工装等的验收，主要是其安全性进行评估。
参与EHS现场环境因素识别。
负责对新员工的公司级三级安全培训，PPE使用培训，职业健康培训，LOTO培训，承包商培训，交通安全等。使员工的EHS意识有了显著提高。
负责劳保用品的选型、申购、验收、发放和日常管理，使员工可以正确有效的使用劳动保护用品，保证生产安全与职业健康。
对特种设备（压力容器、叉车、行车）进行注册登记和年度报检，并建立相关台账。
负责职业卫生三同时验收，建立完成劳动者职业健康个人档案和其他相关资料。
负责职业病岗前，岗中，离岗体检，并建立每个劳动者的个人健康档案，已记录每次体检的只要指标的变化，及时发现异常。
对动火、登高、受限空间、吊装、掘土、临时用电等危险作业进行审批、检查。对高危作业实施全程的安全监护。
负责监督管理承包商施工安全，定期检查，并审核承包商危险作业。对于违反EHS相关规定的承包商予以记录并予以处罚。
组织消防演戏，并对ERT小组进行演习前的相关培训。
负责年度防雷检测。
逐步推动挂牌上锁制度的实施，使设备部门的上牌挂锁率有了很大幅度的提高。
推动并完成机械加工设备的安全改造（新增防护罩、安全连锁等）。
宣导垃圾分类，并对危废进行合法管理。
负责对新导入化学品的评估与审批及后续的管理工作（如相关人员的化学品培训工作、新的PPE配备）。
安排年度环境检测和工作场所职业病危害因素检测。
对安全生产事故进行统计，事故分析调查，改善方案。
协助EHS资深工程师建立相关的EHS文件，准备EHS相关审核（ISO14001外审、消防审核、集团内审）。
定期对消防设施进行检查，确保无遮挡，并有效。
协助处理安保事件。
接待安监、环保部门对公司的检查。
工作成绩:
在职期间0重伤事故发生，0职业病发生；
推动了对机械加工设备的安全改造；
推动了设备维修部门LOTO的执行；
完成了职业健康三同时验收。
离职原因:
1、 离家较远，有离家更近的工作机会。
2、 没有升职机会。
浙江龙凤食品有限公司

品牌创立于1979年台湾，上海名牌，国内速冻食品一线品牌。浙江龙凤食品有限公司于2003年06月12日，2008年龙凤被美国亨氏集团正式收购。2013年国内速冻企业龙头郑州三全食品正式收购龙凤食品。
工作时间: 2013.07-2015.04
JD:
对新员工、承包商进行公司级安全培训。
组织消防疏散演习及氨泄露应急演习。
负责日常安全检查，以及安全整改项目的发布和追踪。
对危险作业进行审批。
对氨系统，压力容器进行重点检查（嘉兴市重大危险源单位）。
负责公司安全事故的调查、分析。
负责公司EHS档案的修订和管理。
协助EHS经理完成三级安全标准化的编制并维持运行。
负责公司非涉氨特种设备的管理(叉车、压力容器、压力管道)。
监督设备维修部门的LOTO执行（上牌挂锁）。
参加公司每周例会，向管理层汇报每周的安全状况。每月参加集团的电话会议，向集团安全经理汇报当月浙江龙凤的安全现状。
协助行政部完成部分工作。
沟通安监部门完成相关工作。
工作成绩:
0重伤事故发生，0氨泄漏致人伤亡事故发生。
离职原因:

对公司液氨制冷系统的运行状况感到担忧。
工作时间: 2010.10-2013.01
JD:
负责车间产量的统计工作，确保数据真实、准确、及时。
负责工伤的处理。
负责办公用品的购买。
负责公司灭火器和消防栓的点检。
负责环评的相关工作。
离职原因:
公司裁员。