全部行业
工作职责和业绩:
1.组织、制定和实施企业发展战略、年度经营计划，投资方案和规模、土地流转；
2。负责种植、养殖、农业特色小镇、田园综合体、农业产业园、现代农庄、物流、加工厂、冷链、市场营运等规划设计、土地流转、运营管理，保证企业生产经营高效运作，促进公司战略目标的实现，主持日常生产、经营、行政管理工作并对结果负责；
3。负责建立公司标准化、数据化、可量化的生产管理体系、营销体系、质量体系、营运体系、组织体系、技术体系等及投入品、品牌管理等全面进行审核、把控、决策；
4。检查、审核公司的工作计划、报告、物资申购、费用、薪酬、销售等，积极推动绩效管理及制度流程管理，优化人力资源配置，促进企业管理体系全面规范；
5。对公司种植、养殖、加工、农业特色小镇、田园综合体、农业产业园、现代农庄、水培农业、设施农业等项目生产活动、营销活动的确定、会议主持、合同签审，产业链整合、信息体系建设、对外公共关系处理等；
6。营造各公司内外部良好的营运环境，建立激励机制，奖罚制度，规范企业内部管理，实施人才战略，整合员工队伍，开源节支，执行严格财务制度，树立企业良好形象等工作；
7.从产品经营形成产业经营、资本经营及产业与金融结合，品牌战略的实施；
业绩;
1.签约流转种植、养殖、特色小镇、田园综合体、现代农庄10万亩以上土地、20万亩水面、建立冷链物流及加工厂及农业特色小镇、田园综合体、农业产业园等项目规划、设计、建设及后端运营等；
2.进行了水稻种植及瓜果类蔬菜类种植、畜禽水产及特种养殖、冷链、食品加工、线上线下销售、物流配送、农业特色小镇、田园综合体项目等上下游全产业链条的规划、加工、建设和销售运营及项目申报等，建立了生产体系、营运体系、信息体系、组织体系、制度流程标准等；
3.完成了公司年度生产计划和经营计划，实现了年销售额9.8亿元以上；

全部行业
通威股份有限公司是由通威集团有限公司控股，以饲料为主，同时涉足水产研究、水产养殖、动物保健、食品加工等相关领域的大型农业科技型上市公司(股票代码: 600438)，系农业产业化国家重点龙头企业。目前，拥有130家分、子公司，生产水产饲料、畜禽饲料及特种饲料近五百个品种，年饲料生产能力逾1000万吨，已成为全球最大的水产饲料生产企业及我国主要的畜禽饲料生产企业，系四川首家年度销售收入过600亿的农业上市公司，也是我国农、林、牧、渔板块销售规模最大的农业上市公司。
工作职责和业绩:
1. 全面负责、主持片区企业的日常生产经营管理和业务活动。
2. 组织实施片区企业发展规划、年度经营计划，负责完成责任目标和年度计划。
3. 建立片区企业公司的组织结构和营运方案，实施人才战略，主持年度、季度、月度（周）的工作会议。
4. 定期巡视各分公司及部门的工作进展情况，及时发现问题解决问题。
5. 制定企业年度财务预、决算方案，利润分配；
6. 分析公司及财务报表，检查每月经营情况，对成本控制进行检查监督。
7.负责各分公司管理人员的绩效考核
8.奖惩和晋升机制建立。培养人才，提高整个组织的管理和执行能力。
9.制定和优化企业的基本管理制度。
10.建立公共关系，树立企业良好形象和实施新产品开发和产品品牌打造。
11.定期向集团公司总裁提交经营和财务状况报告
1。连续三年超过和实现集团公司下达的量、利指标；
2。年销量从50万吨成长为80万吨以上，年营业额从15亿元成长为26亿元以上；
3。年利润从2000万元成为6000万元以上；
4。建立区域发展战略和年度经营计划；
5。实现了人才战略和品牌战略；
6。对通路建设实行了封闭式管理；

全部行业
四川波鸿集团创建于1999年，经过13年的飞速发展，已经成长为拥有资产83亿元，80家分公司，员工5000余人，年销售收入近65亿元的集制造业、汽车品牌经营、房地产、酒店、物业管理、农业、新能源于一体的综合性集团企业。
工作职责和业绩:
1、负责集团公司全面经营管理工作，日常工作向总裁汇报；
2、听取分公司总经理、集团各部门的工作请示汇报，并对各个分公司主管及各部门的工作进行指导监督；
3、参与制定公司的发展战略、年度经营计划及年度目标责任书，并带领团队组织落实；
4、制定和实施集团公司公司的年度预算方案，严格执行财务管理制度，实现资产保值和增值；
5、建立集团公司的规章制度，并签发实施、监督实施；
6、制定公司内部管理机构设置和调整方案并报请总裁批准后实施；
7、负责公司的团队、企业文化建设工作，增强企业的凝聚力、向心力；
8、负责公司重要客户的开发、维护工作，以及对外公共关系的协调；
9、负责妥善处理企业内部关系，提高管理效率和生产率；
10、召集、主持集团公司总经理办公会议，检查、督促和协调各部门及分公司的工作进展，主持召开专题会等会议，总结工作、听取汇报；
11、有对集团公司各部门及各分公司进行有效规范、绩效管控之经验及BEP运营分析；
业绩:
1、将年营业额26亿元提升至年营业额35亿元；
2、建立了集团公司营运管控模式和优化了组织结构，制定和实施集团公司发展战略和年度经营计划管理；
3、建立和实施了集团公司目标督查管理制度和长效人才战略，提升了集团公司工作的计划性，梳理并完善管理制度和建立了科学化效绩考核和激励机制；
4、实行了集团公司化三条线管理机制和财务预算管理；
5、量化数据考核集团公司各部门及分子公司；
6、进行了资本运作、资产重组、资产并购(包括海外)及3万亩基地建设生产运营；
7.休闲农业、水培农业及设施农业的规划、设计、建设、运营等；

全部行业
CJ是韩国三星电子公司母公司，世界500强企业，在中国投资农业板块13家企业；
工作职责和业绩:
1、负责公司的全面生产经营管理工作，重大事情向中国区总部汇报；
2、接收公司各部门的工作请示汇报，并对各部门的工作进行指导监督；
3、制定本公司的发展战略、年度经营计划及年度目标责任书，并带领团队组织落实；
4、组织制定本公司的年度预算，并跟踪、控制和落实；
5、组织建立健全公司的规章制度，并签发实施、监督实施；
6、制定公司内部管理机构设置和调整方案，并报请总裁批准后实施；
7、负责公司的团队建设工作，增强企业的凝聚力、向心力；
8、负责公司重要客户的开发、维护、新产品开发以及外联工作的协调；
9、负责处理企业内部管理关系，提高管理效率和生产率；
10、召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开专题会等会议，总结工作、听取汇报；
11、处理公司的重大突发事件；
12、完成中国总部交办的其他工作。
业绩
1、扭亏为盈净利润300万元以上；
2、年营业在1.2亿元以上；
3、整合、建立员工队伍及产品线开发；
4、实行了多品牌战略；
5、量化数据考核各部门；

全部行业
正大集团是泰籍华人创办的知名跨国企业，在中国以外称作Charoen Pokphand Group（卜蜂集团）。正大集团业务遍及20多个国家和地区，下属400多家公司，员工人数近20万人。 正大集团在中国投资额近60亿美元，设立企业213家，遍及除青海、西藏以外的所有省、市、自治区，员工人数超过80，000人，年销售额超过500亿人民币。经过80多年的发展，正大集团形成了以农牧业、食品业、商业零售业为核心，制药、机车、房地产、国际贸易、金融、传媒等领域共同发展的业务格局。
副总经理（分管销售部、市场部）
工作职责和业绩:
1、负责市场调研、营销管理，产品定位，完成公司年度销售目标和利润目标；
2、负责营销团队的建设、团队的培训及管理；
3、制定市场营销计划，推广并监督实施及行销总结、行销分析；
4、负责管理经销商和直营客户，建立客户档案，作好客户关系管理；
5、组织建立系统的市场调查和分析工作机制，了解市场的变化，总结市场变化的内在规律，建立客户和行销代表的激励机制、调查同业信息为公司提供决策支持；
6、做好外部的公关，确保公司在当地知名度和品牌的提升；
7、管理客户资源，协调公司各个部门，做好客户服务工作。
业绩:
1、将月销量从5000吨/月提升到月销量18000吨/月；
2、建立和整合了行销及售后服务队伍；
3、对通路建设实行了封闭式管理；
4、建立了良好的行销及经销管理模式；
5、实行了多品牌战略；
6、建立主导长线产品，调整季节性产品行销机制；

全部行业
正大集团是泰籍华人创办的知名跨国企业，在中国以外称作Charoen Pokphand Group（卜蜂集团）。正大集团业务遍及20多个国家和地区，下属400多家公司，员工人数近20万人。 正大集团在中国投资额近60亿美元，设立企业213家，遍及除青海、西藏以外的所有省、市、自治区，员工人数超过80，000人，年销售额超过500亿人民币。经过80多年的发展，正大集团形成了以农牧业、食品业、商业零售业为核心，制药、机车、房地产、国际贸易、金融、传媒等领域共同发展的业务格局。
工作职责和业绩:
1、负责市场调研、营销管理，产品定位，完成公司年度销售目标；
2、负责营销团队的建设、团队的培训及管理；
3、制定市场营销计划，推广并监督实施及行销总结、行销分析；
4、负责渠道建设及管理，建立客户档案，作好客户关系管理；
5、组织建立系统的市场调查和分析工作机制，调查同业信息，了解市场的变化，总结市场变化的内在规律，为公司提供决策支持；
6、做好外部的公关，确保公司在当地知名度和品牌的提升；
7、管理客户资源，协调公司各个部门，做好客户服务工作。
业绩:
1、将月销量1万吨提升至月销量3万吨；
2、推行了多品牌战略；
3、对通路建设实行封闭式管理；
4、整合建设行销队伍；
5、优化了终端客户；
6、是正大集团在中国投资利润销量前五强企业；
7、快速反应建立了良好的行销管理模式；

政府机构
工作职责和业绩:
1、负责办公室对内、对外发函、申请、通知等文件的起草；
2、负责日常后勤工作，包括车辆、环境卫生、会务、接待、办公用品等服务工作；
3、管理规章制度的建立、修订及执行监督；
4、协助建立办公费用的预算并控制行政办公费用在预算内执行；
5、作好领导的参谋，及时为领导提供信息和建设性意见；
6、督促有关部门及时完成各项工作，并将监督情况及时反馈给领导；
7、负责对外联系、宣传工作；
8、负责部门的评估与考核；
9、完成领导交办的任务。