公司描述: 未填写
集团副总，基金公司执董
工作职责和业绩:
1、主抓集团基金公司相关事务；
2、根据集团整体发展规划，负责公司团队组建，制定中长期发展战略规划和市场开拓策略；
3、建立健全、统一、高效的工作体系，主持、推动适合区域特点的关键管理流程，并及时优化调整，营造良好的企业文化氛围；
4、建立公司与投资人、监管机构、政府机构之间的顺畅沟通渠道，树立良好的企业形象，加强企业影响力。
5、负责基金公司的运营工作和框架结构设立以及人员管理；
6、主导或参与集团重大业务的决策和谈判等，处理重大突发事件；
7、建立与产业链战略合作伙伴关系，参与政府、金融机构的大型项目合作谈判，促成相关项目达成；
8、负责集团投融资项目的全面管理，制定集团融资计划并付诸落实；
9、负责集团与各投资金融机构保持良好的业务往来，和各银行保持良好的个人关系便于集团融资业务拓展的顺利进行并维护渠道关系。

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工作职责和业绩:
行业: 金融
一、基金工作
1、发起、组建创投基金，拟订发起、组建基金的战略规划；
组织并参与组建基金的相关谈判；
2、负责制定新设立基金公司管理战略，管理投资者关系，协调各部门资源；
3、准备基金发起设立的各种文件，包括法律文件;
4、负责私募股权基金投资业务和私募股权基金管理;
5、负责该基金的融资和引入战略合作伙伴；
6、基金的监管与清算，根据公司制度与基金合同，对基金日常运作进行监管；
7、发现基金运作存在的问题，根据公司制度与基金合同，提出调整建议，经批准后实施；
8、根据公司制度与基金合同，负责基金拟投资项目的审查，并提供决策建议、负责准备基金的清算方案，并参与实施清算。
9、掌握私募股权投资基金的组织形式、治理结构、募集程序及会计税收处理与风险防范。
二、投融资工作
1、投资、并购路径设计以及法律风险的回避。
2、投融资相关商务谈判与法律文件设计。
3、参与公司战略规划及主持投资业务策略的制定，统筹整体融资管理，确保其与公司整体战略相一致。
4、分析经济形势、产业前景及技术发展趋势，对公司的拟合作伙伴进行背调对项目进行可行性分析。
5、监督下属对于投资项目的执行情况，在专业领域对他们的工作及时提出建议和咨询意见。
三、参与投资的项目
1、无线三亚Wi-Fi公众网项目
无线三亚WiFi公众网项目是2014年经三亚市政府审议立项的民生工程项目，首期投资1800万元，由三亚信投占股23.81%、北京城云投资有限公司占股41.67%，北京凯兴投资管理有限公司占股34.52%，共同组建三亚云港网络运营有限公司。
2、云港数据中心项目
三亚云港数据中心项目2016年10月经市政府批准，由三亚信投产业投资有限公司联合三亚城市投资建设有限公司、中证城市发展基金共同投资4000万组建三亚政务云数据服务有限责任公司负责云港数据中心的建设和运营,为我市信息化和各市直机关单位做好基础设施层支撑和服务。
3、城市大数据项目
投资三亚思迈斯特科技有限公司，注册资本4000万元人民币，其中三亚瑞泽科技有限公司占20%股权；共青城辰熙投资管理合伙企业占15%股权；深圳市诺捷通科技有限公司占20%股权；三亚信投占25%股权；中泰顺宏占20%股权。
3、农业大数据与金融征信项目
目前已经进入投资协议签定阶段，三亚信投产业投资公司、金电联行共同出资组建合资公司，由金电联行控股。注册资金: 1000万元，出资比例: 信投产业占30%，金电联行占70%。
4、海南海洋信息化数据业务项目
投资三亚海兰寰宇海洋信息科技有限公司，投资后公司总注册资金 5000 万元，其中北京海兰信及其关联企业，占股45%；信投产业及其关联企业，占股20%；三亚遥感中心或关联企业，占股35%。
5、科技旅游VR
科技旅游VR业务是针对三亚得天独厚的旅游资源和旅游市场实际情况，以时下最热门的VR技术为抓手，将虚拟现实技术与旅游资源，通过5个特色主题馆和1个综合馆，并适时筹建VR主题公园，目前首家鹿回头馆已进入开业前期阶段。
6、三亚智慧旅游体验中心
项目是从市民游客中心2015年9月30日挂牌始正式运营，作为三亚市旅游信息化、专业化的高科技展示窗口，受到了各级领导的重视以及市民群众的赞许。截止目前，共接待全国考察团近500批次。项目采用“企业投资建设，政府购买服务”模式进行建设，项目共分为三期，目前已完成一期并达到预期效益。
7、三亚旅游大数据平台项目
三亚旅游大数据平台项目是根据市委市政府的要求，利用大数据技术充分整合政府数据资源及商业大数据，把大数据应用融入政府管理、旅游服务和民生服务等领域。项目（含一、二期）总投资估算为5727万元。

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工作职责和业绩:
行业: 金融
行业: 房地产投资管理投资控股、私募股权基金
金桥资本下面分为金桥创富（GP管理公司）、金桥创投、金桥领航（LP基金公司 ， 主要是做股权投资 ， 推动项目IPO）、金桥商业管理研修学院（进行商业管理与投融资高端培训 ， 是基金的投资人的主要来源）。
1、负责单位日常的运营管理，协助董事长并在其授权下对投资、营运、资本运作、财务审核、行政人事管理等工作做综合性的协调与组织工作。
2、掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤，妥善处理各种突发性事件。
2、制订规划制度。制定中长期发展规划、年度经营计划，并建立健全适应公司（包括子公司）整套经营管理制度及操作流程。
3、建立会议制度。设置董事长及投委会会议制度，采用定期召开会议方式处理存在问题，以现场办公会议的做法解决一些突发性事件，事后指定专人跟踪、汇报。
4、基金工作。（1）2014年协助董事长成功完成3号基金的募集；（2）2014年5月起开始运作教育地产项目，并着手开始募集房地产专投基金，设计此项目的商业模式，推动项目的进程。（3）参与圣牧高科的投资与IPO工作，此股将于7月15日于香港正式上市，股票代号01432，名称: 中国圣牧。参与国轩能源借壳东源电器上市工作。 （4）参与圣牧、大美东方、西贝等十余个项目审慎调查与投资论证以及部分项目的退出工作。
5、负责商学院课程的设计、组织、学员的招募（基金的投资人90%源于学员）、会议及活动的组织。
6、负责一年一度的资本峰会的招集、组织、实施，每年的会议都邀请基金、银行、信托等公司参与，并安排优质项目路演，并在会上签署初步投资意向书。
参与投资的经典案例:
1、国轩高科（002074） : 2号基金厦门天能动力投资基金（有限合伙），其投资的新能源高科技企业国轩高科（002074）解禁后在二级市场陆续减持，4年7倍，投资回报平均年化175%。
2、西贝餐饮: 现拥有 "西贝西北菜(莜面村)" 、 "腾格里塔拉"、"西贝海鲜汇"、"九十九顶毡房" 四个品牌 ， 酒楼、餐厅近百家店面家和一所餐饮职业学校的餐饮连锁企业。通过股权溢价回购成功退出 ， 获得良好收益。
3、中国圣牧（01432） : 截至2016年6月30日止之中期（「二零一六年中期期间」）业绩，实现销售收入人民币1,616.8百万元，较二零一五年同期录得16.9%的增长，集团毛利为人民币773.4百万元，较二零一五年同期录得21.3%的增长。
4、金田科技（831682） : 2015年，金田科技实现营收增长45.37%至1385.65万元，净利润增长2.29倍至301.44万元，每股收益达到0.09元，公司迎来了自2009年成立以来的首个盈利年度。

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工作职责和业绩:
行业: 房地产
工作内容:
一、战略工作
1、通过对房地产行业特性、发展趋势和竞争格局以及公司的本身的背景深入研究，最终确定了未来十年的战略目标，定期对公司战略的执行情况进行回顾与总结，并根据行业背景发生的重要变化对公司现行战略进行微调；
2、收集、汇总行业标杆企业的信息资料，初步建立了行业对标指标分析体系；
3、研究对标企业的战略、管控架构、业务策略调整及项目运营管理等，并形成分析报告供公司各条线学习研究；
4、分析研究国家宏观经济环境、政策以及行业发展趋势对行业和企业发展的影响，提供9
二、人力行政与计划管理工作:
1、全权负责行政、人力资源部门的管理工作；
2、组织行政、人力资源部健全并完善公司的各项规章制度，规范岗位作业流程，对公共资源进行合理有效的整合；
3、根据公司发展战略规划，拟定行政部、人力资源部整体规划工作及整改方案，呈报总经理审批并组织实施；
4、组织定期对公司的人力资源状况作统计分析，拟定人力资源管理策略的调整方案，为总经理重大的管理决策提供有效的参考和依据；
5、对公司组织架构的调整提供合理建议，规避人才管理风险，构建人才梯队，健全并完善公司的培训机制；
6、充分了解行业和地区的薪资特点，结合公司用人机制和原则，建立科学合理、具有激励性的薪酬管理体系；
7、负责公司各类公文和制度运作机制的构建和推行，严格把控公文、制度的质量和运行效果；
8、规范人事异动流程，健全公司绩效管理体系，净化人才环境并激发员工的工作积极性和主动性；
9、不断提升后勤服务意识，加强行政管理手段，松驰有度，促进企业的良性运作；
10、发展并宣扬公司企业文化，建立公司相关的福利政策，提升企业文化内涵，丰富员工精神生活，增强员工对企业的归属感与团队凝聚力；
11、增进部门间的沟通了解，加强部门与部门配合协调工作；
12、负责公司重大活动的策划，并组织相关人员做好筹备与实施工作
13、对历史数据展开深入的调查分析，根据集团管控模式制定了完整的核心业务流程管理体系包括管理流程、权限及配套表单等，公司的核心业务流程的规范性和流转效率有了进一步的提高，流程的权限更加适应业务发展的需要；
14、.跟踪公司流程执行情况，和各条线员工进行工作交流，总结流程管理过程中成功与不足，向领导提交改善建议，并根据领导意见，对部分流程进行了完善和优化；
15、完成了业务权限调整方案、管理业务事项管控方案的设计。