根据项目框架需求,去客户侧进行具体的需求对接。
组建项目团队,拟定项目计划,召开项目启动会。
负责跟踪项目计划,监控项目实施,保持项目沟通和协调,确保项目按项目开发流程进行,当沟通和协调无果或无法达成一致时,及时将情况汇报项目总监。
负责识别项目运行中出现的风险和问题,并将风险和问题及时汇报项目总监。当针对风险和问题有了措施和决策后,跟踪措施和决策的执行,直到问题解决和风险可控为止。
负责管理项目中出现的变更(包括项目变更、工程变更、技术变更),监督指导项目助理完成变更台账的记录和管理。
定期(至少每周一次)向项目总监汇报项目情况,并根据情况组织项目小组会议。编制并整理各类项目报表。
按计划组织项目阶段评审,确保项目阶段评审的需求被满足(各阶段输出文件齐全、问题收集完整),保证决策所需的信息准确、完整。
项目试运行阶段去客户侧部署客户端并试运行机器人,如遇到问题,及时和干系人进行沟通并处理问题,若试运行过程确保无问题后,对客户侧进行机器人培训。