1.负责总装部全面工艺工作；
2.负责无锡基地总装部设备安装调试进度，督促厂家，协调基地各部门资源，保证设备安装按计划节点完成；
3.负责无锡工厂PT总装部全面协调，包括设备调试验证，通过性验证，设备问题整改，工艺过程验证，工艺问题整改及各部门之间问题协调，保证EX50（k-one）顺利下线；
4.评审清河三工厂工艺规划方案提出规划问题，并给出解决方案；
5.协助编制KW车型（清河三工厂生产）工艺文件；
6.分析河南孟州项目车型共用吊具兼容方案；
7.参与编制孟州QV车型工艺文件。

工作职责和业绩:
1、编制A25EV新能源电动车在线生产改造方案；
2、组织编制A25EV电动车作业指导书；
3、组织协调A25EV在线试制工作；
4、组织A25EV电动车充电桩、安规检测设备、工装托盘的招标文件编制、招标、安装调试等工作；
5、组织新圣达菲汽车6min，3min作业平衡的工时测算，工艺文件的编制完善；

工作职责和业绩:
1、主持整改现场工具安装调试问题。组织工艺、产品设计部门、工具厂家针对现场产品拧紧后力矩衰减问题进行整改，给出解决方案。
2、主持基地安装调试问题整改，解决设备与大线随行不同步、抽真空不达标、冷却液加注不合格等问题的整改。
3、项目经理，负责组织现场施工、输送线设备厂家进场、安装。到输送线厂家验收非标输送设备及非标工装（滑板、底盘吊具、分装线工装）实物，组织非标设计数据分析提出设计缺陷，并给出整改方案，主持试制现场实物验证，问题整改。
4、评审工艺平面布置图和设备布置图，提出布置问题，整改或作为其它基地后期施工经验。
5、主持评审各线体转接过程设备数据，提出厂家设计过程中影响设备转接、及影响多车型兼容的问题并给出解决方案。
6、主负责基地车型工具选型，通过数模与分装线非标工装之间的配合关系做出合理的工具选型方案；编制工具招标技术任务书，主持招标，编制技术协议。组织相关单位和工具厂家针对技术协议中的相关非标设计、非标内容品牌选择、服务等技术商务条款进行协商谈判。
7、加注设备（包括三合一、二合一、返修加注设备及齿轮油加注等）选型、技术协议编制，评审设备布局。组织相关单位和厂家针对技术协议中的非标内容品牌选择、服务等技术商务条款进行协商谈判。
8、总装项目设备现场安装，调试均安时间节点完成。

工作职责和业绩:
一、 2011年4月至-2013年12月 | 总装工艺部
1、M21/M22车型装焊工艺总负责人；
2、 2011.10-2012.3月 总负责M21工装、检具现场调试，协调各部门、工装检具厂家之间的工作；
3、 2012.3至2013.12 担任工艺管理科科长；
4、 2012.5至2013.3 主持模块化工作；
5、2012.6到北京现代参观学习模块化供货模式。
6、2012.10做黄骅新厂区的总装工艺布局方案，提出机械手、车门线等相关设备的布局方案及使用要求；
7、 2012.11至2013.7 主持黄骅整车厂整体物流规划、方案编制，组织各单位进行评审，提出物流库房物料、车间物料布局方案及物料周转配送方案；
8、2013.3做黄骅总装车间乘用车一条生产线的拆分成两条生产线的工艺设计和线
体工艺布局规划，并对标北京萨博生产线、柳州五菱面包、MPV生产线、广州南
海汽车厂生产线工艺布局；
9、2013.8到北汽株洲基地对标威望、E系列生产工艺;
10、2013.11-12主持现场生产、管理用工作台的设计工作，其中三维设计、二维图纸拆分发放、材料报批、指导车间加工制作及样件评审,已批量生产投入使用。主持物流转运器具、存储货架、工位器具、质量检测器具的交流招标采购事项;
二、 2014年1月至2014年6月 制造技术部
1、 2014.1担任制造技术部工艺技术科科长，主持涂装、总装工作。期间主持总装、涂装工具的交流及招标采购；主持编制总装差异车型工艺卡；组织总装、涂装工时定额测算；组织核算总装、涂装、焊装、冲压材辅料消耗定额；
负责特殊订单评审，编制改制方案，调度进度；做勇士车型转线生产的设备适应性改造方案、样件制作及方案验证；主持组织威旺306转产黄骅生产涂装、总装的设备适应性改造工作；
2、主持完成威望306走线装配，组织物料分选上线、现场装配物料、装配工艺、工具、非标工装的合理性、适用性及使用性的验证并达到量产条件；

工艺工程师
工作职责和业绩:
1、长城股份有限公司天津分公司总装设备标书编制、招评标，工艺布局设计，工艺方案评审等工作；
2、2009年进行新车型SE分析: 分析CHB021（哈弗H6）、CHB011（腾翼C50），期间共提出ECR20项；
3、 2009年至2011年 3月进行CHB021\011工艺布置和所有工艺文件编制；并担任021车型负责人，在021\011试制阶段担任现场总负责人，协调各部门之间的工作；
4、获创意功夫鼓励奖1次、公司辩论赛二等奖、优秀员工；