深圳市怡亚通供应链股份有限公司（简称“怡亚通”）成立于1997年，是中国第一家上市供应链企业（股票代码002183），旗下现有600余家分支机构，全球员工超3万人，正在构建遍布中国380个主要城市及东南亚、美国等10多个主要国家的服务网络
2013/11-至今 财务总监

全面负责集团下属湖北区域10家控股子公司的会计核算、财务管理、融投资、风险控制等工作:
1、根据集团战略及业务发展需要，搭建省区及下属子公司的财务组织架构，拟定详细的财务管理制度与流程，支持业务发展；
2、组织开展年度预算编制工作，分析各子公司的月度预算达成情况，跟进各分子公司异常经营指标的改善进度；
3、组织开展各分子公司的日常会计核算、税务筹划、财务管理等工作；
4、根据集团管理要求，结合各子公司业务运作情况及产出效益，调节管理各子公司的资金与资源投入；
5、负责省区机下属子公司的融资工作，年融资规模达3亿元以上；
6、根据集团授权，组织财务、人力、物流、运营等部门，对收购标的公司开展尽职调查，对收购标的公司的业务运营、财务状况、团队管理、经营风险等各个方面进行全面评估，并出具尽职调查报告，为公司投资决策提供依据；最近4年，由本人负责，对省内外50余家快消、家电、医药公司开展了尽职调查，并出具报告。
7、协助省区总经理，与收购标的公司的交易对手进行合作谈判；组织省区财务、人力、物流、IT等部门，负责新设立合资公司的前期对接工作，最近4年，本人成功负责参与设立的快消、家电、医药合资公司已达12家；

2011/08-2013/10 分公司财务经理
1、组织财务部门人员开展会计核算工作与纳税申报，及时准确出具财务报表；
2、组织开展分公司年度预算编制工作，统计分析月度预算执行情况，给出分析建议，促进分公司预算达成；
3、负责分公司资金管理工作，保证存货周转良性，应收账款及时回笼，合理安排款项支付；
4、负责分公司费用管控工作，对营销政策资源投入进行评估审核，保障公司利润；
5、负责部门的团队建设工作；

先后在集团财务中心不同模块工作，历经会计员、主办会计、财务经理、标准化管理经理等岗位:
1、 2007年7月至2008年6月 ，在集团会计部担任销售会计，主要负责西南6个省区经销商的返利、促销费用核算、往来账务核对工作；
2、 2008年7月至2009年12月 ，在天津子公司担任主办会计，负责子公司的会计核算、纳税申报、财务管理工作；
3、 2010年1月至2010年12月 ，在京津冀省区担任财务经理，负责北京、天津直营子公司的会计核算与财务管理工作；负责河北销售公司的销售预算控制分析、市场费用控制等工作，为省区营销策略提供分析支持，保证营销方案投入产出合理，资源有效利用；
4、 2011年1月至2011年7月 ， 担任标准化管理经理 ， 主要工作情况如下:
（1）、对全国有代表性的经销商进行调研访谈，收集经销商的有关内部管理方面的信息，编写经销商有关内部管理方面的诊断报告，整理分析优秀的财务管理模式、制度与方法，编写经销商财务管理操作手册，制作经销商财务管理培训教材；
（2）、根据集团公司的销售、财务等部门要求，结合经销商的实际运营情况，设计标准化的经销商财务管理模式，并指导全国经销商建立标准化的财务管理流程，以提升经销商的整体运营能力；