1、依据公司整体战略,协助总经理组织.实施营销战略规划；
2、负责项目市场分析,提出项目营销管理策略,及时制定.调整投融资方案并负责组织实施；
3、负责公司投融资与多家资金投资公司保持良好关系，亲自参与公司以股权转让资金和债权引资到位全部过程，为公司做强做大保证资金支持；
4、参与项目管理公司管理工作，完善和建设各项目公司资源模块和公司制度建设，及员工管理能力提升和人才梯队培养，并参与市场开拓和管理；
5、注重企业名牌建设和公司在行业的影响，多次举办以公司为龙头行业专业讲座。

1、协助董事长制定公司整体发展战略规划，并组织实施，统筹公司经营管理工作，协调关系，推动经营目标的实现；
2、 根据集团各业务板块，制定科学有效的资本化运作和投融资方案，并成功完成多个项目与政府对接，并完成收购工作，达到利润最大化；与各大商业银行和基金和投资公司保持良好合作关系，保障公司资金的需求和项目良性运行；
3、根据集团战略，制定各子公司年度营销战略规划，并与市场推广、整合营销、运营管理相结合，注重品牌建设；实现公司在实体项目上的商业价值；
4、组建法务中心，制定法务管理体系；处理大几十起诉讼和非诉讼类官司，杜绝项目投资风险，完善内部管理管控，保障公司正常运作和合法权益不受侵犯；
5、制度并完善公司各项规章制度，组建优秀运营团队，关注成本控制和激励机制，保障团队凝聚力；
6、亲自负责参与并指导人力资源中心工作 ， 完善公司人力资源各大模块建设并组成商学院 ， 组建优秀运营团队 ， 关注成本控制和激励机制 ， 保障团队凝聚力；
7、全面负责旅游商业公司全面管理工作、保障营销、品牌、人力等确保既定工作目标实现；
8、外负责集团对投资提供政策.法律,市场行情等可行性市场分析策、项目谈判和风险管控.

1、制定公司短.中.长期战略计划,年度经营计划及各阶段工作目标分觧；
2、定期主持总经理办公会议,及时处理企业运营过程中同题；
3、负责人力资源体系建设.组建商学院 ， 注重团队人才建设和培养 ， 关注品牌和企业文化建设；
4、亲自指导企业项目对外投资和合作营销战略并负责组织实施，顺利与多家央企达到战略合作；
5、主抓法务建设，负责全国市场商标侵权官司，处理企业诉讼和非诉讼案件，保证了企业正常运行；
6、负责企业每年政府补贴奖励补贴申请及文案制作，各类对外项目投资可行性市场分析报告，其中互联网跨境智慧云平台项目评为省政府重点项目，获得政府奖励；
7、注重企业供应链管理和成本核算控制,提高经济效率，实现低成本扩张，完善公司各项管理制度和管理流程；
8、注重现场管理和班组成员建设,提高服务质量,降低物耗,实现利润最大化；
9、注重互联网品牌建设和国內市场开发,在较短时间成为本省自贸区跨境企业最耀眼的企业.

担任多家企业管理顾问 ：
1、协助企业制定企业发展短.中.长期发展战略规划，并及时踉踪公司各阶段工作目标分觧达成情况，提出可行性分析意见及改进建议；
2、协助企业协调企业内部关系，保障公司及各子公司各部冂正常运营和沟通，重视现场管理和班组成员建设，提高产品质量，降低物耗 ， 注重成本核算；
3、参与企业对外投资项目的谈判.并出具可行性分析报告书，杜绝投资失误和经济纠纷，帮助企业挽回数额较大的经济损失 ；
4、帮助牵头组建商学院，提升人力资源中心职能.协助企业参与人力招聘和培训，完善各企业绩效管理、薪酬管理、培训管理和企业文化品牌建设 ；
6、亲自指导和参与服务的企业市场经营.品牌和经销渠道的建设，并协助制定营销策划方案 ；
7、协助企业制定利润中心，注重成夲核算和企业利润；
8、参与企业各方面体系制定和企业文化建设. 10理顺与服务企业的公共关系，做到及时，有效为企业服务， 维系企业良好的运营环境。

1、根据公司战略规划,制定短.中.长期的战略目标,并踉踪分析市场状况.适时调整；
2、参与.和指导对市场渠道开拓和管理,特别是陌生的北方市场的开发,在较短时间内占领市场和建立经销商队伍；
3、组建优秀团队,注重团队能力培养；
4、负责人力资源中心工作，重视人力资源体系建设和开发.完善绩效考核和薪酬体系,指导培训大纲,重视结果凭估,完善工作流程,顺畅工作沟通平台；
5、不断推动营销体系和管理体系规范化,现代化；
6、负责对市场分析,提出营销市场策略,并负责实施品牌建设,使公司在全国校用家俱市场占有主导地位,并成为行业标准制定标杆单位；
7、组建售后工程团队,提高应急反应,提高客户满意度.重视企业文化对提升公司影响力和促进品牌建设作用；
8、重视现场管理和班组成员建设,提高产品质量,降低物耗,注重成本核算；
9、主抓公司法务工作,针对专利等经济诉讼和非诉讼纠纷, 能够很好运用自我法律实战和企业管理理论和实战, 维护公司的合法权益, 并与被告方达到的调解. 形成良好市场合作关系。

1、 制定集团人力资源短.中.长期战略计划 ， 年度计划及各阶段工作目标分觧；
2、定期主持集团人力资源办公会议 ， 及时处理企业运营过程中问题 ；
3、指导人力资源体系建设.注重绩效管理、薪酬管理、培训管理和企业文化品牌建设；
4、亲自组建商学院战略并负责组织实施 ；
5、组建优秀团队，注重人才培养；
6、完善公司各项管理制度和管理流程；
7、注重成重视现场管理和班组成员建设；
8、注重人力成本核算控制，提高工作效率；
9、主持法律顾问处工作，负责本集团法律诉讼及其他非诉讼事务 ， 为各子公司和各部门法律事务提供咨询服务， 对集团对外投资提供政策.法律，市场行情等策划。

1、协助董事长制定企业发展短.中.长期发展战略规划,并及时踉踪公司各阶段工作目标分觧达成情况,提出分析意见及改进建议；
2、协调企业内部关系,保障集团及各子公司正常运营；
3、参与企业对外投资项目的谈判.杜绝投资失误和经济纠纷；
4、牵头组成人力资源中心,完善人力招聘，注重校企联合办学，并作为各高校实试基地，确保劳动密集形企业用工需求；
5、关注与员工关系的培养，人力资源各模块建设，根据KPI绩效考核办法对集团夲部和子公司进行考核,组建企业文化和内部刊物；
6、亲自指导和参与管理所属分管公司经营和市场开拓,完善公司各项管理制度和管理流程 ,7注重成重视现场管理和班组成员建设,提高产品质量,降低物耗,注重成本核算夲控制,提高经济效率 ；
7、协助理顺外部公共关系,维系企业良好的投资环境.7经董事长授权亲自主持毎月中.高层会议。

1、担任多家公司的法律顾问；
2、以经济和民事案件为主.3为公司追回数额较大的经济损失等诉讼和非诉讼事宜。