薪酬情况:
职责业绩:
1. 项目管理中心运营管理与集团项目推进；
2. 负责纯电动客车D18平台系列车型项目开发，无动力车身系统选型定点，组织三电系统选型匹配开发；
3. 负责C36平台项目开发（MPV轻量化混合动力车型）；
4. 负责华泰大中型电动客车生产准入资质认证项目（2016年10月已经获得）；
5. 负责电动客车事业部建立（延边客车厂）；
6. 负责A25HEV平台车型开发（插电是混合动力SUV）；
7. 负责纯电动物流车和邮政车D18-H平台系列车型开发；
社会兼职情况:
吉林市丰满区政府招商七局（负责汽车板块）汽车行业顾问 2009年—至今
主要是提供行业内投资信息，帮助联络投资各方进行商务磋商，提供行业发展信息供决策。

薪酬情况:
职责业绩:
1.负责董事会事务，企业运营监督以及董事长交代的工作。
对内负责公司股东大会和董事会会议的筹备、文件保管，即按照法定程序筹备股东大会和董事会会议，准备和提交有关会议文件和资料;负责保管公司股东名册、董事名册，大股东及董事、监事和高级管理人员持有本公司股票的资料，股东大会、董事会会议文件和会议记录等。对外负责公司信息披露、投资者关系管理。此间同时协助董事长和董事会对原富车康汽车集团进行重组，万丰奥特与绿野汽车解除合作协议，万丰股权转移开发区管委会管理公司相关事宜；
2.地级市级（杭州湾上虞汽车工业园区）汽车工业研发中心建立及政府汽车板块内参信息提供。
3.绿野汽车申报《新建纯电动乘用车车生产资质准入》项目管理，包括向发改委进行项目申报及核准、15台资质申报用车开发并已经达到新建纯电动汽车企业资质申报准入规定中相关技术要求。
4.负责富士康、红杉资本、腾讯及和谐汽车投资收购绿野汽车的相关对接及协调工作。
绿野方总联络人，协调各方处理收购事宜。主要工作组织配合审计、财务进调；收购谈判会议组织，收购方案协调确认，临时股东大会和新一届股东大会组织及新公司章程拟定。
5.绿野汽车研发管理
 低速电动汽车eX5升级换代，年型车开发
 绿野SEV001/002/003项目高速纯电动汽车开发。
 绿野高速电动乘用车开发三电开发体系建立，三电供应商开发，三电选型匹配及验证；
 绿野上海联合研发中心组建，新投资公司研发中心放在上海，做全新纯电动乘用车开发，对标特斯拉和宝马i3。
6.企业产品规划及制造体系梳理；
7.绿野汽车采购体系梳理及管理；
8.绿野汽车销售体系建立及产品营销策划；
社会兼职: 绍兴市上虞工业园区汽车研发中心主任
绍兴市上虞区政府汽车产业高级顾问

薪酬情况:
职责业绩:
1.企业产品规划、企业战略发展规划
2.组织成立项目管理中心，负责华泰汽车集团所有汽车研发项目推进；
 项目考核及中心全部KPI考核；
 中心管理体系文件建立、各种模板编制与管理以及新产品研发流程梳理；
 项目阶段评审(质量阀)管理；
 项目重大问题提报及协调（向董事长汇报）；
 负责A0平台/B21 /C36(MPV) 项目产品开发及项目管理
社会兼职情况:
曙光汽车集团沈阳黄海汽车研究院外聘专家 2009年8月—2011年12月
帮助成立沈阳黄海汽车工程研究院，提供管理资源、研发资源，帮助寻找外委设计开发公司，确定产品开发方向和产品定型。

5000-10000人
薪酬情况:
职责业绩:
2006.10--2007.03 A0平台车型开发前期预研管理；
2007.04--2007.10 A01D运动跑车项目经理（项目暂停）；
2007.02--2008.05 量子工程M21车型项目经理（项目停）；
2007.11--2008.05 A15旗云适应性开发/换动项目经理；
2007.11--至今 A18开瑞项目经理；
2007.06--至今 项目管理科 主管；
2007.12--至今 全院所有项目计划经理和项目管理指导；
2007.09--至今 院长助理--协助院长利用PRAMAVRA 6和PIP项目管理软件和YARS流程管理软件对全公司进行流程梳理和全新项目管理平台系统的搭建。
提供科学严谨的产品研发信息给主管技术副总和院长；院内所有项目计划管理与检查，保障全院项目的稳步推进；项目管理能力建设、项目管理指导和培养合适人员对项目的把握控制能力等；全院SBU管理和干部KPI考核；全公司研发系统流程梳理和项目管理平台系统的搭建(进行中）。产品开发上主要是老产品适应性开发、新产品开发管控、重大技术问题组织解决及评审、产品设计过程质量控制等。技术类熟悉内外饰，地盘底盘转向系统，总布置，性能等。
项目名称: 奇瑞A0系列车型开发项目
项目时间: 2006年8月~至今
项目内容: 本项目规划为八款车，先期开发四款，HANCHBAK 3/5 门 SEDAN；WAGON；跑车。
项目职责: 项目策划------产品先期策划、BENCHMARK研究、开发计划、商务谈判、造型可研与工程可研组织、合同签订与付款等，项目P2节点后转而负责其他项目
项目名称: 奇瑞A0级跑车——SHOOTING SPORT开发
项目时间: 2006年12月——2008年4月 （项目暂停）
项目内容: 本项目为A0级车型中一款跑车，后单列为一项目，样车曾参加2007年上海车展，项目
P2节点后4个月由于企业战略调整暂停。

薪酬情况:
职责业绩:
经过VDA6.1和QS9000以后，随着企业的发展和市场要求，进行ISO/TS16949质量管理体系的认证，我作为管理者代表负责体系建立和运作。同时历任座椅泡沫厂厂长、转向机分厂厂长、座椅厂厂长。
1.质量管理体系建立；
2.座椅泡沫厂组建；
3.转向器厂经营管理；
4.座椅厂经营管理；
企业管理、产品研发、生产、质量、综合管理等
质量管理体系建立（ISO/TS 16949）。
重大质量问题处理三包索赔。

薪酬情况:
职责业绩:
政府工作为政府在企业选拔招聘，事业编。
1.行业信息收集及汇编为政府决策提供内参；
2.监督市属汽车行业企业经营管理状况；
3.政府出台汽车行业政策文件的起草及成文后发布；
4.汽车行业来吉投资管理: 主要负责吉林市汽车板块招商引资工作，包括外资引进投资，主要是投资项目的管理，商务洽谈，合资谈判及新成立的合资公司的相关事宜。主要业绩:
 韩国为东光技研株式会社来吉林市投资建厂；
 日本大发与一汽吉林轻型车厂合作森雅项目前期工作；
 吉利汽车来吉林投资建厂；

公司描述: 轻卡改装车、一汽佳宝改装车、为一汽配套: 座椅、内外饰、电线束、转向器、消音器等
薪酬情况:
职责业绩:
1.产品设计——座椅、内护板、地毯、顶棚等设计开发;
2.质量管理体系认证（VDA6.1&QS9000）;
3.轻卡及农用车整车公告认证（上目录）
4.内外饰产品开发项目管理；