工作职责和业绩:
承接供应链体系的战略转型任务，负责供应商管理和供应商开发，制定采购策略和年度降本策略，致力于供应商质量改善，配合内外部体系审核，主要工作如下:
1. 作为采购经理（2016年），负责核心大部件的询价、谈判、招标、合同签订和订单跟踪，并统筹管理产品线的采购管理，外购件按时到货率超过90%，质量合格率超过98%，综合降本率11.5%，不合规率低于10%；
2. 作为副总裁助理（2017年），协助副总裁承接公司多项重大变革，包括互联网采购（年度互联网采购占比10.6%，降本率超过20%）、战略供应商签订（年度签订战略供方8家）、取消代理商（取消比例达65%）等工作；
3. 作为供应链总监（2018年），负责品类寻源开发和供应商质量管理，统筹内外部体系审核，引导供应商在投标/新产品阶段的早期参与和外购件成本核算。2018年开发供方205家，新供方降本1482万元，签订战略合作协议17家，助力项目获取5.4亿元；

工作职责和业绩:
负责所属客户的需求分析和产能预测，开展客户的日常对接和工作协调，保证货物及时供应和正常回款，熟悉APQP、PPAP、SAP等管理工具，主要工作如下:
1. 负责客户: 通用汽车、东南汽车，对客户系统分析并制定合作策略，形成25页分析报告，包括车型规划和销量预测、变速箱现状和后续规划、潜在机会点和拓展策略等方面；
2. 担任通用汽车EWO项目组的商务负责人，负责从PG8研发到PG1批产的产能确认、价格分析、工作对接及异常协调；与客户日常工作的对接和协调，包括协调发货、发票录入、项目对接会、客户接待和企业介绍等。