公司介绍：软控股份有限公司成立于2000年，是依托青岛科技大学发展起来的国际化高科技企业集团。软控主营业务和技术优势集中在橡胶机械领域，同时也涉足节能环保、物联网、新材料和新能源等领域。软控2006年在深圳证券交易所成功上市，被新华通讯社誉为青岛新五朵金花之一。
工作职责和业绩:
一、产品规划: 历时两年，使软控的产品规划工作“从无到有”，“从有到优”
1.（ 2014.8-2014.12 ）创立及推广: 结合装备制造业的现状，将过往的工作经验与软控的实际情况相结合，制定出一套适合软控的《产品规划十步法》,使软控的产品规划工作实现了“从无到有”的转变。
2. 体系搭建、流程机制的制定: 完成产品规划流程、市场管理流程的搭建，输出流程文件，运行机制，管理制度。
3. 培训、指导、推动: 对公司领导和各事业部产品技术研发负责人完成产品规划方法论的宣贯，指导各产品规划负责人应用该方法论，完成了 2015年至2018年 每年软控20余条（次）产品线的产品规划。
4.独自承担成型机产品的产品规划工作，主导参与的PS2A及T-pro机型，上市后取得了较好的市场反响。
5.建立了一套符合B2B行业的市场管理及需求管理流程，定期收集处理各类市场信息及售后信息。
二、产品管理
1.产品管理工作的策划、组织、推动（ 2015.08-至今 ） : 策划产品管理工作的全流程，编制产品经理工作手册。并逐步推行如产品命名、产品定价、需求管理、产品生命周期管理等产品管理的相关工作，持续对产品经理进行培训与赋能，使产品管理工作逐步走向正轨。
三、研发管理
1.搭建梳理IPD新产品开发流程，规范公司级研发项目管理流程。
2.根据新产品开发流程，管理公司级研发项目，使公司的项目管理更加规范化、高效化，提升公司项目管理水平。
主要业绩:
1.通过创立软控的产品规划，使得公司的研发朝着科学、高效的方向发展。
2.通过系统的产品管理的工作推进，达到了对产品经理赋能的目的，使公司的产品管理工作更加的规范、系统。

公司介绍: 浙江吉利控股集团始建于1986年，1997年进入汽车行业，多年来专注实业，专注技术创新和人才培养，取得了快速发展。现资产总值超过1100亿元，连续三年进入世界500强，连续十一年进入中国企业500强，连续九年进入中国汽车行业十强，是国家“创新型企业”和“国家汽车整车出口基地企业”。...
工作职责:
一、产品规划及商品企划方面:
1.独立负责远景、海景3系车平台上车型的产品规划工作，包括市场调研、需求分析，竞品调研与策划，新产品方案提案，全系产品的全生命周期规划。
2、制定公司中长期产品规划，联合开发前期研究及商品导入
3、产品生命周期管理/现行产品改善、特装提案。
4、商品竞争力研究/竞争对手市场研究。
5、新车型导入销量、价格等条件进行预测和规划。
6.负责定期开展市场调研和消费者研究活动，并对市场调研结果进行分析；
7.持续开展政策法规、竞争车型等市场情报的收集、整理、建库和分析 8定期走访经销商，了解经销商动向。
9.根据上述研究，提出车型规划建议，或提出新产品定位建议；
10.分析竞争公司战略，及上市竞品新车亮点。
11.分析公司在售车型的生命周期规划，对车型的改款换代的相关规划，提出明确建议。
二、新车型培训资料制作及对经销商开展培训。
1.公司某车上市之初，提炼车型亮点，制作新车型培训资料，并给全国经销商销售人员开展新车型的培训工作。

公司介绍: 比亚迪股份有限公司 股票代码: 1211.HK 。创立于1995年，2002年7月31日在香港主板发行上市，公司总部位于中华人民共和国广东省深圳市，是一家拥有IT，汽车和新能源三大产业群的高新技术民营企业。
工作职责和业绩:
1.负责公司新车型项目（S6）的前期策划，包括车型定位、市场分析、竞品分析、售价及销量预估。
2.负责已上市的车型（M6）的产品生命周期规划，即老车型的改款换代相关规划。
3.负责公司MPV车型及竞品的市场调研。
4.独立分析主要竞争公司的战略及未来技术发展方向。
取得成绩:
1.2010年10月，实习期转正后被评为“汽车工程研究院优秀学员”；
2. 2010-2011年 ，一年中有四个月被评为“部门月度优秀员工”；
3.获得2011年年度“部门优秀员工”；