8人
职责业绩:
负责企业财务管理及担负企业转型改革重任，自入职以来取得如下工作成效:
1、建立健全企业财务管控体系，介入业务作业管理，实现业财基本融合
2、主导公司ERP信息化系统建设，完成ERP信息化改造，信息化执行覆盖率90%以上
3、建设并架构财务团队，调整财务工作职能实现企业在资金预测、应收信用管理、纳税预测、成本效益管理等各领域进行管理和控制，实现企业开源节流的目标。企业利润增长100%
企业毛利率从3.5%增长到综合毛利率5%。
4、严格控制税负，实行税负动态日报管理，税负从2.5%下降至2%，应交增值税减少20%，年度节税额超过40万。
5、策划并组织实施企业独立经营体系建设，分散企业经营风险，扩张业务链条，从单一链条扩张为多头并进局面，实现企业收入及利润双增长，增长率均超过50%
6、控制资金使用，通过供应商谈判，实现债务融资获300万/月资金，通过银行贷款融资。
7、原材料、库存商品账实相符率达到或接近100%
8、对行政、财务、采购、销售、生产、仓库各模块进行了工作流程梳理，重新确立了岗位职责及工作绩效评估体系。支持公司发展战略。
9、建立了一套适合中小私企发展及决策需要的全面预算管理体系。保障企业经营和发展目标不偏离轨道，行稳致远。
，

8人
职责业绩:
负责企业财务管理及担负企业转型改革重任，自入职以来取得如下工作成效:
1、建立健全企业财务管控体系，介入业务作业管理，实现业财基本融合
2、主导公司ERP信息化系统建设，完成ERP信息化改造，信息化执行覆盖率90%以上
3、建设并架构财务团队，调整财务工作职能实现企业在资金预测、应收信用管理、纳税预测、成本效益管理等各领域进行管理和控制，实现企业开源节流的目标。企业利润增长100%
企业毛利率从3.5%增长到综合毛利率5%。
4、严格控制税负，实行税负动态日报管理，税负从2.5%下降至2%，应交增值税减少20%，年度节税额超过40万。
5、策划并组织实施企业独立经营体系建设，分散企业经营风险，扩张业务链条，从单一链条扩张为多头并进局面，实现企业收入及利润双增长，增长率均超过50%
6、控制资金使用，通过供应商谈判，实现债务融资获300万/月资金，通过银行贷款融资。
7、原材料、库存商品账实相符率达到或接近100%
8、对行政、财务、采购、销售、生产、仓库各模块进行了工作流程梳理，重新确立了岗位职责及工作绩效评估体系。支持公司发展战略。
9、建立了一套适合中小私企发展及决策需要的全面预算管理体系。保障企业经营和发展目标不偏离轨道，行稳致远。
，

6人
职责业绩:
服务企业6年，从会计岗位逐步在能力、职责等各方面提升，先后担任过会计主管，会计经理，董事会秘书等职务，并于服务期间完成如下事宜，获得董事会的充分肯定:
1、组织策划并主导公司ERP信息系统建设，基本完成企业信息化标准化改造
2、管理和架构财务团队，为企业经营护航
3、建立健全了符合企业经营特色的核算体系、报告体系
4、构建了符合企业经营模式的作业流程
5、基本建立了财务预算体系

6人
职责业绩:
服务企业6年，从会计岗位逐步在能力、职责等各方面提升，先后担任过会计主管，会计经理，董事会秘书等职务，并于服务期间完成如下事宜，获得董事会的充分肯定:
1、组织策划并主导公司ERP信息系统建设，基本完成企业信息化标准化改造
2、管理和架构财务团队，为企业经营护航
3、建立健全了符合企业经营特色的核算体系、报告体系
4、构建了符合企业经营模式的作业流程
5、基本建立了财务预算体系