下属人数：43 | 所在地区：常州
工作职责：
（1）全面负责集团财务工作，分管集团信息科和审计科；
（2）参与公司经营战略规划与决策，制定和推动财务战略及信息化规划；
（3）根据公司年度经营规划，组织制定年度预算；
（4）审核公司经营预算执行情况，编制财务报告，提出可行的建议和措施并跟踪执行；动态预警分析汇报、组织考核，传递经营压力；
（5）负责公司会计核算及报表管理，指导税务筹划，控制纳税风险；
（6）负责公司的成本管理工作，进行成本预测、控制、核算、分析和考核，严控各项支出；
（7）负责公司资金运作管理，降低资金运营成本；
（8）组织编制各项财务、内控制度和业务流程，审核、审批与本人权限有关的报告；
（9）分管公司审计工作；
（10）分管公司IT信息化工作；
（11）负责内部团队管理，人才梯队建设；对外银行、工商、税务、券商、律所等关系协调维护。
工作业绩：
（1）理清财务核算基础：先内后外，通过建标准、规范、抓培训、建工具等方式理清财务核算基础，结账效率提高8天，开展清产核资，逐步解决历史问题；
（2）紧抓经营主线服务经营：逐步导入全面预算，细化核算、建立经营监控体系传递经营压力，内外部对标驱动内部改善，财务驱动降本5000万元以上；
（3）严控控风险：聚焦应收和库存风险，资金周转天数年下降15%以上；
（4）建体系沉淀管理：建立只制度、报表、模板等，主导信息系统建设（OA、ERP重新启用及部分升级）。

公司介绍：奥克斯旗下商用空调业务、新三板（835523）挂牌公司，后为奥克斯空调板块主板IPO主体。
汇报对象：集团财务总监、公司总经理 | 下属人数：30 | 所在地区：宁波
工作职责：
（1）全面负责财务部日常工作，协助总经理完成公司经营绩效指标；
（2）参与公司经营战略规划与决策，制定和推动财务战略及信息化规划；
（3）根据公司年度经营规划，组织制定年度预算及实施行动方案；
（4）审核公司经营预算执行情况，编制财务报告，提出可行的建议和措施并跟踪执行；动态预警分析汇报、组织考核，传递经营压力；
（5）组织编制各项财务、内控制度和业务流程，审核、审批与本人权限有关的报告；
（6）负责公司会计核算及报表管理，确保会计信息及时准确（1号结账）；指导税务筹划，控制纳税风险；
（7）组织公司的成本管理工作，进行成本预测、控制、核算、分析和考核，严控各项支出；
（8）负责上市公司投资、并购重组业务、筹资融资业务等；
（9）组织、落实财务年报、季报的编制，负责新三板公司信息披露；
（10）负责公司三会的组织与决议的落实执行；
（11）负责内部团队管理，人才梯队建设；对外银行、工商、税务、券商、律所等关系协调维护。
工作业绩：
（1）梳理经营监控、预警体系，打通价值链，形成团队合力；
（2）全面预算管理，高目标要求，标杆比对，毛利、净利新高（+2%）；
（3）协助电力事业部财务工作，2个月毛利率提升4%，达成阶段目标。

公司介绍：奥克斯旗下空调产业生产基地，2016年规模50亿 。
汇报对象：事业部财务总监、公司总经理 | 下属人数：15 | 所在地区：南昌
工作职责：
（1）全面负责财务部日常工作，协助总经理完成公司经营绩效指标；
（2）根据公司年度经营规划，组织制定年度预算及实施行动方案；
（3）审核公司经营预算执行情况，编制财务报告，提出可行的建议和措施并跟踪执行；动态预警分析汇报、组织考核，传递经营压力；
（4）组织编制各项财务、内控制度和业务流程，审核、审批与本人权限有关的报告；
（5）负责公司会计核算及报表管理，确保会计信息及时准确（1号结账）；指导税务筹划，控制纳税风险；
（6）在集团统筹下，负责公司资金筹措和管理；
（7）组织公司的成本管理工作，进行成本预测、控制、核算、分析和考核；严控各项支出；
（8）负责公司存货的实物、帐务及物流管理，负责存货周转率的管控与提升；
（9）负责内部团队管理，人才梯队建设；对外银行、工商、税务、事务所等关系协调维护。
工作业绩：
（1）主导完成三家公司吸收合并工作，收益千万；
（2）搭建一套完整的事前、过程、事后预算管控体系，可控费用每年下降10%-15%；各项经营业绩指标事业部排名第一；
（3）内控体系初见雏形，完成制度、稽查两套体系搭建与完善；
（4）培养和输出4名财务经理。

公司介绍：奥克斯旗下商用空调业务，当年规模7亿。
汇报对象：总经理、事业部财务总监 | 下属人数：35 | 所在地区：宁波
工作职责：
（1）全面负责财务部日常工作，协助总经理完成公司经营绩效指标；
（2）根据公司年度经营规划，组织制定年度预算及实施行动方案；
（3）审核公司经营预算执行情况，编制财务报告，提出可行的建议和措施并跟踪执行；动态预警分析汇报、组织考核，传递经营压力；
（4）组织编制各项财务、内控制度和业务流程，审核、审批与本人权限有关的报告；
（5）负责公司会计核算及报表管理，确保会计信息及时准确；指导税务筹划，控制纳税风险；
（6）组织公司的成本管理工作，进行成本预测、控制、核算、分析和考核；严控各项支出；
（7）负责公司存货的实物、帐务及物流管理，负责存货周转率的管控与提升；
（8）负责内部团队管理，人才梯队建设；对外银行、工商、税务、券商、律所等关系协调维护
工作业绩：
（1）搭建三级成本管控、经营业绩超目标；
（2）培养2名财务经理。

公司介绍：美的集团洗衣机事业部，上市公司小天鹅（000418.SZ），美的集团为世界 500 强。
汇报对象：事业部财务总监、总经理 | 下属人数：12 | 所在地区：无锡
工作职责：
（1）主持财务部工作，协助总经理完成公司各项绩效指标；
（2）组织编制各项财务制度和审批流程，审核、审批与本人权限有关的报告、各类申请和资金管理；
（3）根据公司年度经营规划，组织制定公司年度预算及实施行动方案并落实分解；
（4）审核公司预算执行情况、分析预警、组织考核，提出可行的建议和措施并跟踪执行；
（5）负责公司会计核算；
（6）组织销售财务管理工作，负责销售价格体系的建立、资源费用的管控、风险控制；
（7）组织公司的成本管理工作，进行成本预测、控制、核算、分析和考核；
（8）负责公司存货的实物及帐务管理、负责存货周转率的管控与提升；
工作业绩：
（1）2009年通过预算控制、成本下降、过程监控等手段使得工业洗衣机公司成立12年来首度扭亏；
（2）对库存、应收帐款每月监控并检讨，建立呆滞库存、超期应收等风险资产考核制度，使呆滞库存、超期应收控制在合理范围；
（3）重新构建工厂成本管理体系，将成本指标分解到班组、机台，细化经营主体。

公司介绍：美的集团洗衣机事业部，上市公司小天鹅（000418.SZ）下属子公司。
汇报对象：财务部长 | 下属人数：12 | 所在地区：合肥
工作职责和业绩：
（1）制定国内营销财务管理制度及跟进实施；
（2）负责国内营销公司预算编制及控制；
（3）审核国内营销财务部对内外报送的会计报表、预算执行情况等报表；
（4）组织国内营销公司经营状况的测算、分析，为部门领导提供决策依据；
（5）负责国内营销公司税务筹划及协助资金管理；
（6）负责各类费用单据及付款的审核；
（7）负责会计核算模块人员的指导、管理与考核。

公司介绍：美的集团冰箱事业部下属公司，年规模50亿以上。
工作职责：年度预算的编制与分解；年度/月度预算执行编制；建立核算和统计报表体系；组织落实核算类制度流程的规范和编写；会计报表的编制；档案的管理。

公司介绍：美的集团冰箱事业部下属公司。
工作职责：年度营销政策的参与；销售中心虚拟利润的核算；应收账款管理；政策费用资源的兑现审核；营销系统的优化跟进；中心财务指导。