北京圣特尔科技发展有限公司（简称E店宝）成立于2004年，公司主营E店宝电商ERP软件，结合OMS,WMS,CRM为一体的SaaS协同平台，与淘宝、京东等电商平台构建全链路生态结构，旨在让用户高效处理多平台业务，以及其他增值业务的综合商务办公软件。
主要项目: E店宝主产品项目，E店宝增值项目，E店宝接口项目
主要职责如下:
1. 统筹规划主产品升级、迭代工作。OMS订单处理，智能匹配最优链路。WMS模块仓储管理，库存，智能补货，寻仓路线规划等。
2. 详细的需求撰写，评审，划分，复评。制定原型客户升级、全网用户升级计划。
2. 根据竞品分析，行业细分，用户调研制定产品设计目标，部门人员季度计划审阅，评分。
3. 组织E店宝全国公司业务人员进行业务培训。
4. 出差，主流平台（京东、淘宝、拼多多等）最新项目接口对接，需求确认，统筹安排开发，联调集成测试，上线。
5. 制定供应链业务流程，与内外部团队合作，提炼标准与规则，建立开放合作的生态体系
6. 双11，618等大型活动驻场，安排人员统一处理紧急问题。
7. 协调公司其他部门查看当月项目安排，协调本部门资源，确定研发、联调时间。按规定时间交付产品。

爱的家生活服务APP
这是我做的一款从0到1的互联网O2O生活服务类APP主要职责如下:
1. 完成数据平台的产品策划和运营工作，完成用户调研，确认APP性质设计前段与后台，投入使用
2. 合理利用公司资源，善于进行用户数据整理和数据分析，并提炼需求，在鄂尔多斯市全面推广包括洽谈商家、用户推广
3. 制定和分发日常的数据分析报告，表述趋势、预测及对比历史变化结果 ，发现活跃用户较少，出差内蒙数周，通过走访调研，为建立消费习惯，确定线下推广细则，截止活动结束增加近5000优质用户
4. 通过数据分析协助产品线发现问题，并提出可行性建议分析，为丰富APP商品内容与京东达成战略合作
5. 制定2017元旦红包活动，用户在元旦固定时间节点可通过手机摇一摇领取红包，蒙泰集团元旦晚会在APP进行现场直播。
月之谜电商平台
该项目性质为垂直电商，主营公司自己配方制造的化妆用品
主要职责如下:
1. 组建管理公司技术，运营团队。
2. 结合公司现有业务及资源与运营制定每月活动策略
3. 使用百度统计等工具进行用户画像分析，整理需求，以此为基准升级迭代官网，新媒体运营及活动策划
蒙泰OA APP
1. 负责公司OA系统的整体规划，包括需求的收集、产品的规划；
2. 作为OA产品经理，负责OA相关模块的需求收集、分析，流程化梳理，如人力资源部门、行政部门等，为OA研发提供信息支持；
3. 与公司OA系统的项目开发人员，充分沟通，实现OA各模块的使用功能
4. 帮助OA系统管理员进行日常维护与权限管理；
5. 负责OA系统的相关培训及推进

联通大ERP系统采购系统
-负责产品的全过程管理，包括与市场/销售部门沟通，收集用户/客户需求、进行市场和竞争分析、制定产品规划
-负责具体功能的设计，不断优化产品体验，并协调/推动研发团队按时完成产品开发、高质量上线
-负责在项目推进过程中的跨部门协调沟通工作，能够协调各资源以确保产品顺利发展
具体内容如下:
1.与用户及时沟通，编写完善产品需求文档（PRD）与用友技术人员开会讨论，迭代版本
2.每2周与技术经理，联通系统集成公司负责人与会，提交系统变更文件，讨论需求设计和优化技术方案，确认可执行的变更，驳回不必要的变更。
3.把控公司的“需求跟踪矩阵”，把控可交付成果的范围蔓延。
4.与技术经理共同建立RACI（职责分配矩阵）PS: 大公司项目上经常出现职责分配不清情况，导致互相推脱责任。
5.与技术经理共同绘制进度甘特图，对活动明确定义时间。
6.联通PMO办公室委员，培训新员工、针对流程提供相应模板。
7.协助质量审计部门完成质量审查。
开发部 JAVA开发
联通大ERP系统采购系统:
管理方面:
1.与技术经理共同参加需求会议，整理收集需求文档。
2.与公司高层与会讨论项目范围，定义活动。
3.每周开例会根据进度计划（甘特图）部署安排工作。
4.作为开发人员全程参与开发、测试、实施部署工作。
5.建立风险登记册，实施定性风险分析，建立概率影响矩阵。
技术方面:
1.针对骚扰的注册用户增加了审批功能。
2.修改原公司复杂报表，有的直接替换成可下载的Excel。
3.对用户进行分级处理，可享受不同级别的公司优惠政策。
4.处理用户、工程、项目之间一对多、多对一的关系
从设计到研发，用公司自己封装的jar包 其中比较重要的模块，如 字典管理（方便工程维护的下拉菜单）。 批量上传内部资料，赋权操作（各单位管理自己的资源）。 维修操作。 灵活打印报表等模块都是本人自己设计研发的。