工作描述:
1. 部门发展规划与业务计划制定
根据集团的长期目标,组织制定所分管部门发展规划;组织编制本部门的度、月度工作计划及工作总结,负责实施监控。
2. 产品工程开发(产品定义、设计、验证)的全过程管理
1)组织产品开发及所分管部门工作范围确认、对项目全过程实施规划、监控,承担平台总师责任,实施产品开发设计各阶段的审批和确认;评审和确认所承担部门制定的项目开发计划,对项目技术风险实施监控管理。
2)实施产品开发设计各阶段的最终审批和确认;
3)对项目风险(质量、成本、时间)实施监控管理。
4)管控所承担项目的性能目标和成本目标;
5)审批所承担项目的重大技术方案及其变更。
3. 参与产品和技术研究
1)了解和掌握最新技术和产品发展方向以及相关新工艺、新材料的应用;
2)跟踪和掌握整车及产品的市场调研和分析工作信息;
3)为了达到公司持续发展的要求,组织推动部门技术革新、发明创造活动。
4. 负责部门技术体系的建立和能力提升,组织编制所分管部门的标准设计知识库搭建计划,并监督执行及应用;
5. 合理搭建部门体系
1)监督建立和维护部门工作制度、电子文档管理制度及相关管理规章制度;
2)对部门能力提升承担主要管理责任,对部门机构合理健全、机体健康发展实施规划及培养后备人才承担管理责任。
6. 部门日常管理
1)监督所分管部门团队思想和员工行为动态;
2)监督所分管部门绩效考核管理并给予辅导,提出部门发展建议;
3)监督所分管部门财务预算费用及产品设计中的财务成本控制。