工作职责和业绩:
1、业务规划: 协助部长制定大客户业务中、长期战略发展规划、模式设计与竞争策略。制定部门的发展方向，年度目标分解与执行计划。
2、产品规划: 牵头大客户专属产品需求的研讨，并推动市场、产品和技术部门开发适合于大客户市场的专属产品。
3、预算管理: 牵头制定大客户业务年度变动费用、固定费用、日常费用预算，并跟踪费用使用进度。
4、商务政策: 负责年度、月度大客户商务政策的制定和落地执行。
5、商务行动: 制定大客户年度、月度商务行动计划，并跟踪实施。
6、市场营销: 审核大客户市场营销方案并推动落实。
7、业务创新: 牵头大客户、二手车循环销售模式并组织落实。

工作职责和业绩: 先后任西南、西北大区经理。负责所属区域的整车销售业务的组织与开展工作，完成公司下达的各项工作目标，实现区域内特约商整体均衡发展。
一、区域市场秩序管理
1、组织召开区域会议，传达宣贯促销政策、销售管理标准和辖区网点目标；
2、负责达成公司下达的开票交付目标；
3、落实公司下达的各项基础管理标准及措施；
4、保障传递真实准确的销售信息数据。
二、区域整车销售终端推进
1、制定和实施销售巡视计划，对网点的销售行动予以指导；
2、反馈终端状况、及区域市场信息，为总部决策提供参考。
3、区域营销终端推进，组织区域营销活动策划，并落实；参加网点和区域市场活动。
4、网络发展、售后服务、水平业务、大客户销售等业务的区域统筹协调。
5、区域售时服务质量推进，组织网点改进，提升网点销售管理和售时服务质量水平。
6、大区品牌公关危机的处理。
业绩突破: 2012年四川区域目标完成率全国前5名； 2012-2013年 贵州市占率全国第3名； 2014-2015年 全国优秀经销商重庆占20%，其中前五强重庆占两家；2015年新疆市占率全国第5名。

工作职责和业绩:
1、负责销售预测、产销平衡，以及各车型销售、生产、库存结构分析与控制。
2、销售各区域及客户细分动态分析。
3、协同销售进度，做好市场研究工作。
4、编制滚动需求及订单向生产部门表达。
6、其他销售与生产接口的综合性工作等。
销售分析师
工作职责和业绩:
1、负责销售预测、产销平衡，以及各车型销售、生产、库存结构分析与控制。
2、销售各区域及客户细分动态分析。
3、协同销售进度，做好市场研究工作。
4、编制滚动需求及订单向生产部门表达。
5、其他销售与生产接口的综合性工作等。

工作职责和业绩:
1、编制公司年度生产预算，组织公司生产计划委员会预算会和正式会，建议生产方案；
2、协调生产计划与商务需求的平衡；
3、制定各种周期(月、周)的整车生产计划；
4、对生产计划的执行进行跟踪和控制；
5、整车库存控制。
工作第一年即成部门骨干，连续3年获优秀员工。