工作描述:
1、战略规划: 利用公司专利及区块链技术，重构公司产品方向，规划营销➕监管➕验真溯源三位一体的产品模式和平台，构建多套标准化产品及系统方案，实现项目配置化管理。
2、团队管理: 制定产品部门管理制度、工作规划、绩效考核标准，并根据产品及项目进展，对成员培训及评估，搭建高效团队。
3、架构设计: 根据新生态重新规划设计核心底层ERP及管控系统、业务层系统及BI体系。
4、产品设计: 带领团队完成各体系的网站及APP产品设计，含政府机构平台端、企业端、用户端。
5、项目管理: 负责立项、需求管理、开发管理、团队管理，协调跨部门资源，组织评审、控制风险、解决问题等。
6、对外协调: 搭建及维护公司上下游合作的军、政、企关系，协调处理各类突发事件。

互联网
工作描述:
1、战略落地: 制定产品总战略规划，确定每阶段产品路线、运营策略、人力资源、预算，挖掘产品商业价值点，推动新产品线立项及实施发展，用时2个月确定三年产品运营规划及10多个产品模块的研发方案。
2、产品规划: 精准分析市场及用户场景需求，确立“游戏人生”产品定位，主导平台产品架构设计、前后端产品原型设计、交互设计及PRD文档撰写。
3、项目管理: 制定职能+矩阵复合型组织结构下的项目管理流程体系，有效把控项目风险，推进产品上线全过程，确保了2014年产品整体上线。
4、资源整合: 制定外包开发团队质量标准及考核方案，协调多部资源，实现产品高效迭代及推广。
5、推广支持: 为市场部门提供营销适用的产品方案，制定市场推广节点活动细节及规范，支持产品达到推广效果。
6、产品运营: 设定产品运营规则及各阶段活动玩法，建立媒体、KOL等资源，提升用户关注度及粘性，汇集游戏玩家及游戏厂商，并申请专利。
7、团队管理: 组建和管理80+人项目团队，招募核心成员，制定规章制度及绩效考评方案，建立“接班人“培养制度，定期开展培训及拓展训练，提升团队整体水平。

互联网
工作描述:
1、战略转型: 配合公司重新定位产品方向，将单纯的应用下载网站优化为优惠券下载+用户体验和用户积分管理+应用下载渠道三维一体的优惠券平台。
2、产品研发: 规划设计app、网站后端toB、toC平台，利用敏捷项目管理模式，跟进项目全过程，实现2个月上线app，网站基本每月迭代更新，不断增加新的功能需求及客户类别。
3、运营管理: 统计和分析产品运营数据，制定符合市场需求的用户及商家的运营管理模式，包括用户积分管理、体验，商家促销、优惠活动等内容，增强会员的忠诚度和网站回访率。
4、市场推广: 协助市场实现线上、线下产品推广，支撑商家和百度、新浪等网站的大型宣传及推广活动，成功实现1万多家商家入驻平台。

快速消费品
工作描述:
1、主要工作: 规划和把控执行两个品牌，20多种类型，200多个系列共计4000多款产品的线上线下深度整合营销传播方案。
2、市场调研: 负责旗下两百多家加盟店及直营店经营状况、活动调查回馈及数据分析，并对市场终端及竞品做调研分析，完善公司品牌建设。
3、品牌建设: 制定品牌推广及建设方案并落地实施，设计营销推广宣传物料、品牌店铺形象、企业CI、VI形象。
4、市场推广: 利用线上传播渠道，结合线下促销、路演、沙龙等专题活动实现产品营销，共计策划实施10+次大型商演活动，贡献营收3000万+。
5、工作业绩: 成功推进公司品牌在川藏地区开设 200 多家优质店铺，实现年利润从最初的700W上升到3500W，成功提升品牌知名度和品牌价值。

互联网
工作描述:
1、负责132shop手机网站界面设计、内容编辑及运营维护。
2、管理公司淘宝、易趣的店铺的运营，定期更新产品、优化店铺设计。