工作职责:
按照新车型项目主计划开展项目管理工作，确保电器领域标定工作时间节点的达成；
跟踪项目进度的达成情况，分配小组成员的工作并监督考核开发小组工作完成情况；
按照要求完成阶段性总结报告与相应阀门报告 ；
建立内部团队与供应商之间顺畅的沟通渠道，组织协调各种资源为项目服务；
定期开展项目小组和阶段总结性会议，建立相应的问题清单并跟踪进度；
定期去供应商端监察，对项目开发计划和品质保证计划及规格符合性进行确认，；
跟踪生准每个阶段的装车情况，针对问题点快速协调资源解决，确保先量前软硬件版本冻结；
负责生准阶段的项目开发和量产后供应商的质量管理工作

工作职责:
担当公司产品开发项目经理，管控产品开发质量(Q),成本（C）和进度（D）,确保项目从启动到批量生产过程顺利进行，组织项目节点会议，项目回顾及客户会议，制定项目进度计划并跟踪，满足客户时间节点要求；
组织项目可行性评审，风险评估，成本分析，方案制定，设计验证等，协助销售报价；
开发阶段的样件的制作与交付及品质保证，及时处理客户的投诉；
定期组织召开项目小组会议，阶段性评审会议，通报报警项目并制定下一步行动计划；
OTS/PPAP/APQP推进及相关文件编制，按时完成PSW的签署；
产品包装方案的设计及验证；
对应的客户有捷豹路虎，中国一汽，比亚迪，东风小康。

工作职责:
从销售代表获得RFQ后组织项目可行性分析，并协助销售参与项目竞标和报价。
组织参与项目前期的设计评审，模具评审，工装夹具评审，及时向客户反馈评审结果。
按时召开项目启动会，APQP五个阶段评审会议，试生产会，量产会。
每周定期组织召开项目小组会议，汇报项目进展情况，通报报警项目，针对晚点报警项目制定行动计划，定期检查。
负责产品量产前及量产爬坡3个月样件的制作与交付，并及时处理客诉。
协助工艺工程师完成各类工序的作业指导书，协助品保部完成品质基准书的编写。
确保项目在客户大时间节点的前提下顺利量产。
负责项目APQP资料的编制和收集，及时向客户提交OTS/PPAP文件，负责项目量产前PPAP审核。
负责的客户有: CAPSA,DPCA,北美本田，法国PO。