创维集团智能科技有限公司 董事 创维集团智能电器有限公司 董事
1、 作为RGB公司总裁授权人，全面负责广州、滁州、内蒙新基地规划与筹建及相关审批工作（授权额度1000万），同时作为三个基地各筹建公司的董事，参与相应的会议讨论决策；
2、 根据公司授权，负责RGB公司安全管理工作，包括全国及海外各个基地/分公司及独立法人（约61个责任主体）的人财物的安全管理；
3、 全面负责注塑厂的整体管理工作
4、 协助总经理负责生产计划、物控等供应链管理，负责全球制造中心的效率提升工作，确保制造中心每年人均效率提升6%以上。
其中广州新基地按照全国最先进、最智能，年产规模1000万台彩电进行规划，重点进行智慧园区、智能制造、智能物流规划建设，形成环保智能、绿色节能园区，具备能源监测系统、光伏发电设施、中水回收系统、空调热回收系统、节能照明等。通过信息中央控制室，进行信息化集成，实现人、财、物的信息化管理，通过MES、SAP、WMS、PLM、SRM与CRM等实现智能生产，通过移动网络终端，与智能仓库及自动化车间实现互联，实现监控系统、物流系统、生产系统的智能工业化互联。

全球制造中心副总经理兼任负责广州创维平面显示科技有限公司人力、财务、生产、技术研发等全面管理工作。广州创维基地作为创维最大的内销生产基地，承担着主要新品及大尺寸产品的试制及生产任务。同时广州创维是单独注册的独立法人公司，承担着与广州当地政府的关系维护、税收、产值等工作，15年和16年的产值分别为72亿和81亿。在总部KPI考核中，连续三年绩效为A，每年人均效率提升10%以上，成本下降每年5%左右，PIC收益600万/年，三年共获得政府扶持及财政补贴资金5000多万元。工作方针是一个目标: 打造智能制造示范性工厂，两个保障: 安全质量责任落实和对外关系维护，两个基础: 良好的组织氛围和优秀的人才梯队，三个重点: 新产品——只有拥抱新品才有未来 智能化——智能化是产品质量升级和个性化需求发展的必然要求 PIC——PIC是降低制造成本的主要方式。

负责深圳创维-RGB电子有限公司制造总部的人力资源全面管理工作。全球制造中心人力资源负责深圳基地的人力资源管理及各基地（含海外基地）的人力资源综合管理工作，在职三年期间，逐步完善了人力资源垂直管理及授权制度，搭建起了LD、TD、OD以及全面薪酬绩效等基本体系。在集团人资体系考核中两年排名第二，一年排名第一，并获得了晋升广州创维总经理的机会。期间，通过自身人脉资源引进厂长级管理人员一名，通过行业推引荐，经过架构优化及激励机制创新，成功引进技术总监一名。

期间主要负责:
1、模组厂的筹建与生产管理工作。在职期间主持了创维第一款模组整机一体化机器的生产制造项目。
2、海外工厂主要是负责促进内销与海外工厂的兼并融合，快速的整合发挥合力，形成内外销共产共销体系。
3、总经办主任主要负责广州创维的行政 后勤 人力等工作。

负责整机生产的管理工作。主要是内销产品（包括CRT及液晶电视等）的生产管理工作，共有10条生产线（700人左右），在职期间连续三年被评为优秀部门经理；
专业能力
1、 拥有16年生产工作经验，包括10年生产管理工作经验以及3年人力资源管理经验。熟悉公司运营方式、逻辑架构及相应流程，对生产工艺体系和团队领导管理具有丰富经验；
2、 熟识生产制造各类体系及相关信息化系统，包括WCM，9000、14000/18000及安全管理与社会责任等体系，ERP/MES/WMS/PLM/SRM/CRM/APS等信息系统。深刻理解组织架构、业务流程以及人岗设置与上述体系及系统的匹配和融合的难点及解决方法；
3、 深刻理解生产制造中成本、质量与交货周期之间的逻辑关系，善于通过技术革新（PIC）、流程优化、IE改进等方式方法降低成本、改善质量、缩短交货周期等；
4、 对于智能制造（包括中国制造2025及工业4.0）有深刻的认知，目前正在负责新的智能制造示范基地的规划建设。包括通过自动化改造降低人工成本、通过信息化打通部门墙和提高运营效率、通过智能制造推动研发可制造性设计及供应商的即时生产等；
5、 具备突出的系统思考意识，能够深刻理解上级部门的战略意图及目标，善于带领团队发挥积极性主动性，具有很好的执行力和抗压能力，乐于在压力下繁忙的工作中寻找工作的乐趣和成就感，并带领团队完成既定的组织目标。