工作职责：
1、 创业公司合伙人，制定公司战略规划和发展目标，全面负责公司产品规划、技术研发管理、运营管理、市场招商、营销管理等工作；
2、 根据公司战略规划进行解码，制定公司年度经营目标并推动目标达成；
1) 根据公司经营总目标，负责运营平台的规划和行动方案制定，制定产品运营策略并管理推动各城市合伙运营商实现运营目标；
2) 挖掘用户需求，快速有效的发现运营问题并及时优化调整运营策略，确保运营绩效的持续提升；
3) 负责IOT产品设计和研发管理工作，分析市场、客户需求，通过数据运营分析，规划和创新产品，负责技术架构设计和研发管理，并引入专业的研发机构和产品，进行解决方案的整合；
4) 对外引进供应链和生产基地，蓝图设计实施ERP及企业内部信息化系统，对内负责设备的采购、生产制造、物流等。
3、 根据公司业务目标，制定公司市场招商政策、销售经营管理目标并对此目标负责；
1) 制定公司市场招商策略，建立B2B2C、B2B2B运营体系，发展城市运营商、合伙人渠道，以“共享模式+项目合作+设备销售”多渠道、多元化拓展业务，搭建和管理运营渠道网络平台，首次构造智慧充电产品及应用+渠道网络平台+大数据平台的商业模式；
2) 负责制定招商策略并领导招商团队确保市场目标、营销体系、业绩目标的达成；
3) 渠道运营管理、渠道能力提升和渠道销售目标达成；
4、 团队的组建和管理，制定并贯彻执行公司各项制度和流程，维持并开拓各方面的外部关系；
5、 资源整合，引进投资和新产品导入。
工作业绩：
1、 招商拓展了全国27省160+地市，集中覆盖北京、广东、广西、四川、新疆、湖北、重庆、海南等价值省份，建立并形成价值市场网格；
2、 资源整合引进了300+渠道合伙人，合伙人分布于新能源、消防、房产、物业、政府等相关领域，完成价值渠道网络平台的建设；
3、 自建和委外合作建设嘉兴、新疆喀什、河北沧州、深圳等生产基地，区域化扩大生产提升产能、供应链支撑。
4、 规划设计IT战略，实施智慧互联网充电平台+企业IT系统（ERP+SAAS客服+400）的无缝对接和业务流程闭环，引入了专业IOT研发厂家和基础运营商，建立了战略合作和技术共享；
5、 负责产品规划和项目运营管理，自主研发物联网智能设备（智慧充电桩、智慧插座、共享吹风机、智能门禁等基于GPRS/4G/Lora/NB的物联网产品）+基于SAAS运营管理平台+移动APP，其中物联网智能充电桩项目实施部署至全国160+地市，已安装上线运营逾300000口（2B、2C），线上发展用户逾1000万（超200万实际充值消费用户），处于行业领先位置，单机贡献消费额提升了2倍；基于Lora的智能插座落地于乌镇，形成乌镇物联网网格；智能门禁和共享吹风机分别在嘉兴社区和高校试点落地；引进智慧烟感等物联网产品，整合产品、渠道、运营商等资源进行智慧消防项目拓展（宁波慈溪）；
6、 基于移动端APP、微信公众号等进行用户数据、用户行为数据、消费数据等进行精细化运营管理，确定B2B多级运营组织（总公司、省份、地区）、O2O运营策略、运营考核机制，组建并规划多渠道协同的服务体系，制定服务保障等规范流程，；
7、 建设公司组织架构并制定了公司各项制度和流程规范，组建团队人员从5人发展至60人；
8、 参与和某工业互联网公司合作讨论，协助进行平台框架设计并输出了相应的IPD流程和销售管理包等交付件（参考华为）；
9、 多次主导和推进与大华、雅迪、微宏动力等公司的产品互研和深度合作；

1、 根据公司整体战略发展，制订信息化战略规划和IT系统架构，推动公司IT信息化建设、基于物流运输行业提供面向车队管理的SaaS服务平台系统建设（B2B、B2C、B2B2C），并提供专业的咨询、建议和规划方案；
2、 协同业务部门并深度融合，进行公司产品创新和设计，基于公司业务系统、组织架构、渠道类型进行深度运营和统筹管理；
3、 结合IPD流程，负责制定开发体系各项流程、规范标准，完善项目管理体系、业务流程管理及相应服务体系；
4、 全面负责公司信息化部和技术团队建设，人力盘点、能力提升和绩效管理等；
5、 内外部客户关系维系；
工作业绩：
1、 对公司物联网业务平台系统进行了重新设计：采用混合云，物联网 + 移动应用 + 大数据模式建设物联网业务SAAS平台（B2B、B2C、APP应用等），全权负责系统架构、开发和交付实施，实现O2O渠道融合，通过平台端支撑互联网线上服务和产品深度运营；
2、 组织和协调各业务部门，进行业务流程梳理和重塑、数据化运营、精细化经营策略，分析业务数据、经营数据和用户数据，并基于大数据和市场分析进行产品规划，协同产品部门完成了增值产品的衍生和规划（ETC、油卡、金融等）；
3、 根据公司组织架构和IT建设需求，梳理组织、信息流、资金流、物流等蓝图设计，并规划和完成建设ERP、HRM、OA、CRM、客服等SAAS系统，打通公司信息化系统和车联网应用系统，支撑集团、分子公司和渠道的统筹管理；
4、 完善项目管理体系，明确并制定了项目管理流程制度、研发管理、绩效管理制度、基于IPD的结构化流程和SOP。负责渠道支撑，拟制了业务流程管理、渠道运营管理、佣金管理等一系列流程、规范措施；
5、 管理公司技术团队、项目交付和外包供应商团队，进行员工能力培养计划、教练式辅导及绩效管理，提升团队战斗力，为各业务部门提供技术支持、IT培训等。

工作职责：
1、 负责公司产品设计、研发和运营及公司IT信息化，协助CEO规划公司的产品发展路线，进行产品设计和规划、产品运营和服务创新，根据公司业务发展方向，实现公司产品技术创新和运营，提升公司产品及解决方案竞争力；
2、 负责公司信息化系统和互联网平台整体核心技术、系统开发测试、项目交付运营、运维和质量管理，提升IT能力；
3、 制定年度经营目标、经营计划及预算方案，目标导向，组织团队目标达成；
4、 制定完善的部门规章制度与服务体系，各项业务流程和工作规范，负责信息化系统的培训；
5、 建立和维系内外部合作伙伴的良好关系，市场渠道建设和拓展；
工作业绩：
1、 作为公司虚拟运营商的筹备成员和技术负责人，全程负责商业计划设计、商务谈判、技术方案设计、产品设计和项目运营等，并于2013年12月底获得了工信部签发的首批虚拟运营商牌照，个人获得公司优秀员工奖项；
2、 全面负责技术规范编制、规划和设计产品、合作厂家选型、商务谈判、系统建设招标等工作，引入中兴、戴尔等知名厂家，采用混合云方案，设计规划“电商化+互联网化+移动支付”轻量级的业务运营平台，成为国内首批系统正式商用和产品运营的厂商；
3、 针对公司业务方向、行业背景及市场环境，协调和整合公司资源和外部资源，并对公司原有产品进行了大数据分析、CRM系统建设（引用SAAS服务）和商业智能整合，建设了数据中心和商业智能BI系统。制定公司IT战略，负责建设公司ERP、CRM、HRM、呼叫中心等系统，完成了公司互联网平台和IT系统的网络协同、数据智能和系统闭环；
4、 制定技术流程规范，拟制项目管理、信息安全、服务体系流程等一系列流程措施并已落实，修订了公司项目管理存在的问题，确定公司研发管理、项目管理规范；
5、 从0到1组建团队，管理产品、技术和客服团队，制定团队建设方案、绩效考核、能力培养及组织架构等，团队成员从2人发展至50人；

工作职责：
1、 产品线研发SA和PO：依据IPD流程和敏捷开发思想，负责产品设计、开发和实现，对产品在各省市的落地提供技术支撑、资源管理，为项目交付技术负责；
2、 北京区域定制开发总监和PMO：全面负责北京区域北京区域信息化系统、互联网业务、BI大数据、M2M、智慧城市等业务的市场销售拓展、技术方案交流、项目实施交付、业务咨询、业务经营管理等，达成本部门的经营目标；
3、 中国区电信系统部产品解决方案负责人和销售管理负责人：负责IT信息化产品线（IT、客服、互联网、BI、智慧城市等）在中国电信集团的营销拓展、解决方案创新和产品规划运营，面向电信集团、电信研究院进行产品引导策划、品牌推进、新机会点创新，统筹项目落地。负责全国各办事处IT产品的销售管理和业务经营以及对接研发的产品规划。组织IT产品线的项目运作和招投标工作，依据LTC流程负责从机会点跟踪直至项目交付全流程；
工作业绩：
1、 OCS研发SA：多次参与运营商技术规范编制和讨论，组织公司研发团队完成了电信OCS、联通OCS产品的调研、设计和产品开发及交付，荣获平台个人奖。负责上海电信OCS、泉州电信OCS、M8等项目运作、项目交付和研究院入网测试，以优异的成绩成功入围运营商厂家名单，获得电信占有了全国1/3以上省的市场份额（排名第一）；
2、 作为北京区域软件开发总监和PMO，负责北京区域（含运营商集团）开发团队运营管理、售前方案、销售任务、合作供应商管理、技术开发和项目运作交付，承担北京区域17个项目的项目群管理，每年年度销售额居全国前三，服务满意度排名全国第二，北京区域获得中国区优秀奖，个人获得中国区优秀定制Leader；
3、 作为项目总监（总裁任命），成功交付公司级BOSS项目（北京联通、北京电信实时计费系统），其中北京电信项目获得华为总裁项目奖，北京联通系统获得华为金牌项目奖（中国联通第一个支撑3G业务系统）。后期成功引导运作和拓展了中国联通无线上网卡产品项目（华为独家支撑），该项目的上线实现了中国联通在3G领域的首次商用；
4、 全国电信IT产品的销售管理和产品规划，连续3年超额完成销售目标；
5、 在保证现有IT信息化解决方案和市场基础上进行策划运作和创新，在电信客服年会上推出多媒体客服产品规划，成功引导规范并最先落地客服集中化和多媒体客服平台；
6、 规划创新客服桌面云产品，负责市场及营销拓展和项目交付管理，成功推广中国电信各个省份（共计21个省份）；
7、 引导移动业务互联网大数据分析，负责中国电信移动上网日志留存系统的市场拓展、项目策划、项目运作和招投标（LTC），该项目获中国电信16个省份的市场份额，为大数据奠定市场基础。

工作职责：
1、 负责运营商IT部综合营帐系统产品的需求调研、产品规划、方案架构设计及系统开发；
2、 负责综合网管系统的需求调研、方案架构设计、方案交流及系统开发；
3、 计费账务组研发团队管理、技术攻关和研发流程体系建设；
4、 BOSS系统平台建设、实施上线、系统运行维护；
5、 负责项目的整体规划、项目实施和技术攻坚、支撑产品的项目策划、方案交流和市场拓展等；
工作业绩：
1、 负责联通综合营帐系统产品核心功能方案设计、架构设计、核心技术研发；
2、 数据模型的分析和设计，在linux/unix环境下，利用c++、java语言，oracle数据库完成了系统核心模块的代码，新设计的系统在处理能力上比旧系统提升一倍，个人荣获公司技术尖兵；
3、 负责并完成了天津联通、山东联通、吉林联通综合营帐系统、云南电信IT系统等项目前期市场拓展、需求调研、方案设计以及后期的技术研发和项目实施；
4、 国内首次在.net环境下运营商业务支撑系统，独立设计开发核心系统（计费、帐务及电商）；
5、 综合网管系统的开发设计，数据建模，成功负责并实施了广东电力综合网管系统、北京airway企业级网管系统等项目；