江西联创电子有限公司是江西省电子集团公司和台资企业于2006年8月合资而设立的一个中外合资企业，注册资本3亿元人民币。其中江西省电子集团公司占33.33 %，英孚国际投资有限公司占注册资本的5.69%，江西联创光电科技股份有限公司占注册资本的10%，金冠国际有限公司占注册资本的28.9%，全力资产管理有限公司占注册资本的22.08%，是一家专业研发、生产为移动通信及电脑配套关键光电子产品的中外合资高科技企业。

江西联创电子有限公司投资建设的“联创声像科技园”座落于南昌国家高新技术产业开发区，位于赣江之滨富大有堤与京东大道交汇处，占地327亩，总投资10亿元，高起点建设电阻、电容式触摸屏生产线、光学元件生产线、微型电声器件生产线，该项目是江西省产业经济“十百千亿工程”重大项目和南昌市“3010工程”工业重大项目之一。
工作职责
1、全面负责总部人力资源部、行政部的管理工作；
2、全面统筹规划公司的人力资源战略，向公司决策层提供人力资源、行政、组织机 构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平，控制人力资源及行政成本；
3、建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式（包含招聘、培训、 绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设），制定和完善人力资源及行政管理制
度；
4、全面负责人力资源各项工作的顺利开展，及时处理公司管理过程中的重大人力资 源问题，指导员工职业生涯规划；
5、组织拟定总部年度人力资源及行政管理预算和计划，并推动计划实施；
6、负责公司对外接待、公共关系及企业文化建设；
7、统筹总部行政各业务板块工作，包括日常行政管理、会务组织、公文管理、档案 管理、项目申报、固定资产管理及总部园区物资集采、后勤管理等工作；
8、对各事业群/子公司综合管理部进行业务指导及检查工作。
工作业绩
1、2017年各事业群/子公司一线员工月平均流失率高达 25.29%，通过半个月的基层调研，在不增加公司人工成本的前提条件下，提出了详细的改善方案，两个月后 一线员工流失率降至 15%以下，极大降低了公司的人工成本，保障了公司的用工需求。
2、通过申报南昌高新区先进企业及纳税重大贡献企业项目，获得 70 万元奖励金。
3、成功处理两起重大劳动争议，维护了公司合法权益，减少了公司经济损失。
4、在总部及各子公司/事业群运行 e-HR 及企业一卡通系统（包含考勤、门禁、消费、
食堂、宿舍等），提高工作效率，加强企业管理。

宏图三胞高科技术有限公司(简称“宏图三胞”)，2000年10月成立于南京，是江苏省首家信息产业上市公司宏图高科(600122.SH)麾下主营业务，专注于为消费者和企业客户提供电脑产品、智能通讯产品、平板电脑、DIY攒机与配件、附件与各种外部设备、OA办公与网络服务器设备、各类耗材、软件与增值产品和各类服务。成立12年来，企业始终遵循“为客户创造价值”的经营理念，以构建“和谐、有序、专业、放心”的IT及消费电子连锁零售新秩序为己任，以“做中国最有价值的消费类电子产品与服务供应商”为愿景，不断前行。　　截至目前，除全面覆盖江苏地区外，宏图三胞还在北京、上海、重庆、安徽、浙江、山东、江西、福建、云南、四川、湖南、河北等省(市)的100多座城市基本完成了连锁店面的覆盖工作，自营连锁店面数总量已接近300家，员工总数达1万余人，年销售额逾250亿，已跃居中国民营企业500强第12位、中国连锁百强第16位。

工作职责
1、贯彻和执行总部下达的人力资源、行政方面的相关规章制度、工作计划和工作 指令；
2、组织、协调、管理区域（江西、湖南、深圳分公司）人力行政管理的日常工作， 包括企业文化宣贯、人员管理、费用降控、物资管理、消防安全等；
3、负责区域招聘、员工关系、薪酬福利，独立开展人力资源规划、培训、绩效考 核等人力资源工作；
4、向区域管理决策者提供有关人力资源管理方面的建议，并致力于提高公司的综 合管理水平；
5、拓展和维护公共关系，组织好重要来宾的接待，处理危机事件，保障良好企业 经营环境；
6、督办区域总经理岗交办相关事宜。
工作业绩
1、由于受电商冲击，公司效益极速下滑，为了提高销售业绩，湘赣区域进行了组织 变革，比如组织结构再造、流程优化、人才管理等，湘赣区域销售业绩在八大区域中排名前三。
2、通过优化区域人员编制、提升员工专业技能、行政精细化管理等，湘赣区域的人
力及行政成本逐年下降 8%～10%。

沃尔玛公司是世界最大的私人雇主和连锁零售商，多次荣登《财富》杂志世界500强榜首及当选最具有价值品牌。沃尔玛于1996年进入中国，在深圳开设了第一家沃尔玛购物广场和山姆会员商店。目前沃尔玛在中国经营多种业态和品牌，包括购物广场、山姆会员商店、社区店等，截至到目前为止，已经在全国21个省、4个直辖市、150多个城市开设了近400家商店，员工超过10万。
工作职责
1、根据商场经营目标及人力需求状况，提出合理的人力资源配置计划，以实现对人 力成本的有效管理；
2、及时掌握当地劳动力市场供求状况，组织策划商场内招聘计划，确定有效招聘渠 道，在指定的时间内，招聘合适人员，以满足业务需要；
3、根据国家法律法规及公司政策，及时妥善处理商场内员工投诉及劳动纠纷，并确 保合法合规，并与时俱进地提出改进建议；
4、根据公司人力资源政策的指引，在商场内推行公司各项文化及人力资源政策，并 组织制定相关的推广及行动计划；
5、协调商场内员工关系，引导工会发挥正面积极的作用，确保信息传递的及时与准 确性，从而保证公司相关政策及方案的正确有效执行与实施；
6、及时把握市场薪酬变化，通过对薪酬福利报表的分析，关注商场人力成本的合理 性，督促检查以保证商场内薪酬福利政策及程序的合规合理操作及确保工资发放及时准确；
7、根据业务需求，深入分析商场人才发展现状，制定可行的培训及人才培养方案，
以确保人才供给和储备；
8、培养并发展商场内 HR 同事，创造积极向上的学习氛围。
工作业绩
1、按照沃尔玛萍乡店/新余店的开业计划，顺利完成了两家新店的员工招募及培训 工作，保障了两家新店的顺利开业。
2、2011年，被沃尔玛（中国）投资有限公司授予“2011年度成长之星”奖。

是目前世界最大的在建薄膜太阳电池技术研发及产业化项目之一，生产基地分别在苏州和南昌。苏州公司于2008年2月组建，南昌公司2008年6月份组建，公司预计总投资二十亿美元，采用世界最先进的技术及设备，将于2009年投产。公司与合作伙伴联合研制的高达5.7平方米的硅薄膜太阳电池技术，其电池稳定效率达8.5%-9%，公司计划在2010年将电池效率进一步提高到10%-12%。公司目标是成为全球领先的薄膜太阳电池供应商。
工作职责
1、负责制定、完善公司人力资源及行政管理制度，督促、检查制度的贯彻执行；
2、根据公司发展，拟定人力资源需求、开发、配置计划及各部门人员编制计划，审 核各部门人员配置情况，对公司人力资源规章制度的监督与执行；
3、组织并开展人员招聘、培训、绩效考核、薪酬福利、员工关系管理与维护；
4、负责公司对外接待、公共关系和企业文化建设；
5、做好材料收集、档案管理、文书起草、公文制定、文件收发等工作；
6、负责公司各种会议的筹备、组织工作，做好会议纪要；
7、负责公司的固定资产管理工作；
8、做好后勤管理工作，包括员工食堂、员工宿舍、公务车辆等管理工作。
工作业绩
1、筹建苏州、南昌项目公司，搭建领导班子，制定人力资源战略规划，建立人力资 源管理体系，大量招募员工，从最初的10人招募到2000多名员工。
2、通过申报江西省南昌市“3010”工程项目，获得150万元奖励金。
3、圆满完成世界低碳与生态经济大会暨技术博览会分会场的大型接待工作，提高了 公司的知名度和美誉度。