公司简介: 省属国企，主营业务为国内水电、风电、光伏、储能电池、充电桩等新能源及战略新兴产业的开发、建设、运营与资本运营。资产超过40亿元，2018年销售收入近3亿，员工300多人。）
工作职责:
分管产业发展、企业并购、公司上市、股权投融资、基金、法务等工作。当前，分管产业发展、企业并购、公司上市、股权投融资、基金、法务等。先后拓展咸安白云山100MW风电、安徽固镇100MW风电、恩施中船海装50MW风电项目、辽宁双岭及金哨100MW水电、兆恒打包1GW水电、山东利津500MW平价上网光伏等电站项目及企业并购，筹备公司混改、股改及路演对接战略投资人和资方，开拓拓日新能等新能源上市公司及有关券商的买壳及资产重组，融资创新发起新能源产业基金及开展债转股等债务资产资源优化，以及针对历史水电包袱资产的重大诉讼等

占地面积1000亩，资产超过60亿元，2017年销售收入近100亿，员工2000多人。业态：光伏电池/电站/民参军，集研发、设计、生产、销售、服务、投资于一体。2015年以来，公司分别获得中国电子信息百强企业、海关AEO认证企业、2017江西民营企业制造业百强第35位、上饶市2017年度工业“五年决战七千亿”先进企业光荣榜第8位、江西省工业崛起表彰对象“优强企业”专项奖、上饶市第8大纳税企业等奖项。）
职 位：
1. 2017年7月-2018年11月 任公司拟设上海总部投控集团联席董事长
直接上级：集团董事长
工作职责：
　　　主持战略发展工作和筹建上海金融总部。
（一）在上海协同晶科能源共同发展光伏地面及分布式电站的扶贫、投资、并购等政策性运作与资本运营事业，先后成功开发江西横峰50MW、江苏响水100MW、山东济宁300KW、山东青州6.1MW、凌海市沈家台镇40MW、承德2GW等项目；
（二）研究民参军战略和大力开发军民融合项目，先后通过各地产交所、业务开发等形式开发航天科工集团、中国航空工业集团、中国兵装、中兵集团、大成军工、浙江机电集团、湖南兵器集团、株洲日望电子集团、山东科盾科技等央企、地方国企和民企合作项目，以及为发展军工业务积极筹建军民融合基金及同有关机构与中介进行深入接触；
（三）金融拓展及固收品种配置
2. 2015年6月至2017年6月 任公司总裁兼董事
　　主持公司全面工作，侧重管理转型、申报新三板挂牌、IPO、股权融资、项目投资、金融投资和产业并购整合等战略升级方向。
（一）突出业绩及工作拓展方面：
1．主营业务方面，对存量1.2GW运营成本与效率进行优化，新增投资2.2GW生产线，以及拓展市场，实现资产、营收、利润指标翻番；同时，以并购和直投布局光伏地面电站新业务，共计550MW项目先后落地与并网发电，经营性资产规模扩张增加2倍和新增2/3以上的营收与利润收入；
2．促进上市和资本运作方面，先后同国泰君安、华融、安信、中信建投、长安信托和相关会所、律所等中介机构深入合作，与省市金融办、工信委、高新区管委会、有关层级政府、上海证券交易所等建立紧密联系，以及成功开发招商银行、北京银行、租赁公司等融资渠道；
3．资本运作和金融投融资方面，分别同中信建投、人保资产、省投资集团、铁投集团、大成国资、旅游投资、赣江投控、高速投资、金控集团、金融资产公司，以及恒大集团、晶科能源、湖北长江产资、武汉金控、广东恒健投控、越秀金控、深创投等大型及省级平台合作，开发拓展光伏电站项目，发展军民融合并购项目，以及主导设立新能源、军民融合产业基金等。
（二）业务能力社会认可和提升：另获上海证券交易所“企业上市领军人才”证书及三次培训。

公司简介: 是一家跨行业、跨地区、多元化的国际性投资集团公司和国际化投融资营运机构，是全面运作各种实体投资项目和兴办各类实业、投资经营产业集群基地和产业（链）园区、总部经济及房地产、商贸物流的专业化集团，所属十多家全资公司（或控股机构）；在国际上作为亚太华商领袖联合会的副主席/副会长单位、世界杰出华商协会副理事长单位及亚太华商领袖论坛(博鳌、印尼、广州)大会主席团主席单位、亚洲联合国际投资商会的会长单位及美国联合国际企业控股集团（中国）有限公司与亚洲联合国际投资集团（香港）有限公司的股东单位，是香港钟表业总会、香港表厂商会的战略合作伙伴；在国内作为深圳市企业联合会、深圳市投资商会、深圳市企业家协会、深圳外商投资企业协会与深圳市国际投融资商会等四大商会的副会长单位和深圳市投资商会宝安分会（联谊会）会长单位及对台经贸合作工作委员会副主任单位与深圳市小商品协会常务理事单位，是深圳市总商会深圳温州商会和大浪商会、台商协会等六大商会的战略合作伙伴。
2013年5月-2015年5月 ， 任执行总裁 ， 兼混改企业甲方代表
工作职责:
主持集团全面工作，对全球董事长和董事会汇报工作。开展集团母子公司运营管控、资产管理，以及运作国企混改、新业务项目投资与孵化、金融投资与资本运营等职能。
（一）集团全面管理与内控等职责。
1．主导月度报告及日常检查整改工作；
2．组织季度、半年度及年度经营分析会；
3．审核及出席下属公司重大会议与议题，参加参股公司重大会议；
4．掌握集团全部资产信息，定期巡检，组织编制分析报告，提出风险评估、经营整改措施并组织监督落实，以及负责组织业务资产风险的处置和审批，与第三方合作、处置不良资产、实现债权等。
5．主持集团日常工作和董事会秘书工作，并对营销、经营、信息披露及投资者关系负全责。
（二）针对中盐股份、广东盐业、无线电集团等国企对接股改及增资项目。研究、策划改制方案，选聘券商与中介机构，专项申报与程序报批，招股引资与投资者关系管理，股权及产权交易，协调监管、主管政府部门、资本市场等各方面关系，募集资金与募投项目的运营及监管，处理改制过程中的职工安置与矛盾化解，以及组织及参加有关改制重组、混改、二级企业恒福集团新三板挂牌和有关股权融资的招商引资、项目对接与落地等活动。
（三）新业务项目投资与孵化、金融投资与资本运营。1．产业投资与企业并购。发起设立广盐乳业、酒业、地产、连锁经营、小额贷款、投资担保、期货等市场化新业务，策划发展线上平台、物联系统，实现与现有运销体系改造后的无缝连接，落实控股型混合所有制引入外部机构投资者，导入运营模式；对广新珠江桥、海格通信、广电运通、广电地产、恒大、福寿园等企业的项目投资及业务与资产重组。2．金融投资。参股中盐股份、湖南盐业等拟上市公司，独立、领投及LP跟投等方式认购帝龙新材、华纺股份等上市公司非公开发行股票、券商及基金公司资管计划、信托计划和其他金融衍生品，并负责到期减持退出等。3．组织发行中票等。
职位2. 2009年1月-2013年5月 ， 任执行总裁兼董事会秘书
主持集团全面工作，对国内董事长和董事会汇报工作。
（一）战略管理和董事会秘书职责。组织实施董事会各项决议，根据董事长决定组织制定、修改、实施公司年度经营计划和各项目标，定期检查整改各项经营计划的完成情况，领导创新与变革；对下属企业的投融资、信息披露所涉有关文件进行审核，重大经营管理活动的监督与检查，市值管理情况跟踪和财经媒体公关等。
（二）产业投资、资本运作和金融投资职责。广田股份、大富科技IPO、集团战略产业扩张的并购重组、业务转型的新项目、新业务（小额贷款、资产担保、期货等）的开发与孵化，PE、VC、基金管理与股权运营，以及公司理财等，并承担新业务孵化、投后管理，项目退出及有关后续工作等。
（三）关键组织治理职责。推动关键组织结构、管理流程和规章制度的优化调整，选拔集团和各子公司的主要经营班子；塑造里程碑式企业文化，完善企业识别系统，整合品牌运营策略。
（四）集团日常管理与企业关系职责。主持召开总经理办公会，对重大事项进行民主决策；负责签署日常行政、业务文件；处理公司突发事件；维护与拓展内外部关系渠道，稳定团队、客户、供应商、中介机构、合作伙伴、政府主管部门等多赢关系。
（五）董事会履职职责。定期汇报经营战略与目标计划执行、资金运用与盈亏、机构设置和班子人员异动情况，以及其他重大事项和接受质询等。
职位3. 2005年9月-2008年12月 ， 任总裁特别助理兼董事会秘书
对集团总裁及董事会负责。分管董事会办公室与上市办、战略发展中心、行政人力资源中心。
（一）主持战略管理与组织体系优化。行业研究，编制集团发展战略、投资战略和各子公司经营战略，研究、策划与实施经营策略变革，实施公司架构与人力资源重组、内部控制、目标分解与绩效考核等组织体系建设与优化方案。
（二）主持董事会秘书和资本平台搭建工作。重点对旗下核心业务的分业股改及业务整合，并筹办麦恩投资控股股份公司。
（三）投资审批和资产管理。立项项目论证，投资监管和资产管理，检查与督促整改各子公司及集团各职能部室工作，阶段性经营分析与投资后评价及投后策划。
（四）公司法务工作。

公司简介: 是中国目前规模最大的制冷家电企业集团之一，电冰箱年产达800万台，空调年产400万台，在国内冰箱及空调市场均占有重要地位，特别是冰箱市场的占有率连续十年全国第一。 科龙集团总部位于中国广东省佛山市顺德区，1984年始生产冰箱，是中国最早生产冰箱的企业之一。继1996年发行H股并在香港挂牌上市后，1999年科龙又成功在深圳发行A股，同年更被“世界经济论坛组织”推举为1999年全球新兴市场100家最佳企业之一；2001年被《财富》杂志评选为中国上市公司百强企业。
2004年9月-2005年8月 格林柯尔 董事长助理/襄阳轴承 总裁助理
2004年9月份起，参与并购重组襄阳轴承（000678），10月派任总裁助理，对总裁汇报工作。协助总裁与经营班子，开展资本重组、组织治理和国内营销体系再造等工作。企业经营年度实现扭亏为盈，创利润3000万元。
职位2. 2004年1月-20048月底 广东科龙电器 大区经理
具体负责白电和小家电产品在江苏南部的区域销售任务，取得较好业绩。以冷冻年度计，所在区域的空调销售业绩增长率为100.4%、冰箱增长率35.5%、小家电69%。

公司简介: 合资企业，年投资规模超过280亿，销售收入约25亿，员工约2000人。业态: 公路、桥梁及相关配套设施的投资与建设，以及路桥通行与相应服务供应。
对总裁汇报工作。协助总裁开展工作，以及协调相关职能部门跟进工作；分管法律事务部，把制度文件的终审报批和相当额度的合同审核关；也是投资发展审查委员会主要成员，对公司开发及合作开发、建设与经营的路桥及相关配套项目，参与决策讨论、审核、监测等工作。
职位2. 1998年7月-1999年3月 法务部经理
在合资中方公司股改上市和项目投资工作中，从事企业法务与合同审核、制度建设与规范管理、文件起草与高级秘书等工作。

公司简介: 政府机关/国有律师所。业态: 司法事务、诉讼与非讼等法律服务
工作职责:
独立承办案件的助理律师的身份转变，独立开拓与承办各类民商事及经济类案件和受理非讼事务；担任正式律师后，能迅速把握法律关系与相关案件及非讼事务的关键突破口，能通过撰写法学论文、案例分析的方式提升专业影响力，以及配合对相关司法人员开展公关建立人脉关系、
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