LG显示公司（LG Display）隶属韩国LG集团，1985年成立时名为“金星软件”，2008年更改为现名.LGD是世界一流的显示设备集团，全球第二大液晶显示制造商，是该行业中唯一拥有第二代到第八代所有8个面板（Panel）工厂的公司。即是薄膜晶体管液晶显示器（TFT-LCD）面板、OLED、flexible显示器的领头制造商，也是供应商。主要生产使用于电视、监视器、笔记本电脑、手机等不同用途、不同大小和规格的TFT-LCD面板。

LG显示公司（LG Display）通过持续研发和投资，已在高画质显示器技术方面掌握了与众不同的技术实力。另外，公司还通过3D显示器、三重显示液晶机板显示器、触摸屏等与众不同的技术来开启尖端显示器时代。

LG显示公司（LG Display）的目标和愿景：成为“世界第一的显示公司（World’s No.1 display company）”.公司把顾客和股东，人才看作为最高价值，正在稳步向世界第一的公司迈进。

LG显示公司（LG Display）中国工厂共有3家，分别设立于南京、广州、烟台。

品质管理描述：
1、制定品质人员作业指导书，检查基准书等相关文件
2、调节质量纠纷，组织对重大质量事故调查分析
3、统计、分析各阶段品质不良，并推动各部门改善，以达到目标
4、做好品质数据记录，以便追溯

生产管理描述：
1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动
2、制定生产计划，安排控制生产进度
3、监控生产情况，出库数量，日别管理进行
4、及时对生产异常做出反映，寻求改善方案

Module WPP达成率(NY S/P)
1、通过生产日报管理，促进IPP计划达成
2、日别计划对比实绩，差异原因分析及挽回方案检讨
3、周别生产计划达成促进，达成预想准确做成
4、计划基准制品入库促进

Cell PP达成率(NY S/P)
1、通过生产日报管理，促进WPP计划达成
2、Glass入库现况每日确认，入库实绩对比计划差异整理反馈

Daily生产计划遵守率(NY S/P)
1、WP日别计划检讨及型号别生产促进
2、检查工程在工及修理在工处理方案促进
3、当日达成预想整理及Issue导出，FP系统日别原因整理

新型号IP 1st P生产达成率(NY S/P D705)
1、生产人员现况及设备改造日程确认
2、D705 Line Qual认证及旦程确认
3、主资材现况及入库日程掌握必要
4、日别计划对比实绩工序别重点管理，Issue 点Daily共享

EOL型号在工清理及返检计划树立
1、EOL型号管理(1次/周) ，顾客最终纳品日程确认
2、返检项目(0BA/卖出赤字品/交诵事故品等)周别确认，计划树立

韩语翻译描述：
1、2013年大学毕业后，因想扩宽自身的眼界与提高翻译能力，选择进入了韩国LGDisplay公司；
2、担任与韩国显示屏工程师/专家进行交流和翻译的业务员；
3、此工作进一步提高了对工作的熟练以及环境的抗压能力，同时也提高了翻译能力，学习到很多课本以外学不到的专业知识；
4、另外持有C1驾照/如业务需要出差到韩国，本人持有5年签证。