企业简介：

工作描述:
全面负责集团环保、现代农业、智能制造等实体产业板块的全盘经营管理及分管集团对外战略投资管理工作。
一、产业板块经营管理:
1、制订整体发展战略、提出业务规划及下达经营指标并过程中跟踪协调达成；
2、公司顶层商业模式设计、并不断创新与解决经营痛点，趋向轻资产运作，实现卓越运营；
3、重点分管营销管理，对业务市场定位、品牌建设、产品策划、营销政策、定价体系的主导制订与组织实施；
4、供应链系统（产供销）的管理、提高整体生产运营管理水平，同时指导财务/人事/行政部门管理工作，确保各项制度贯彻落地及快速反应能力的传承；
5、优势企业文化与内部规范与精细化管理及风险控制体系的建设与贯彻；
6、审批财务预算及资金分配、使用方案等；
7、主导产业战略联盟的建立与管理， 建设规范战略资源管理系统（流程、模式、工具）控制可能的合作风险，根据集团经营状况及发展前景适时调整不同合作伙伴的紧密级别。
二、集团战略发展及项目投资管理:
1、牵头组织集团发展战略的研究与讨论，制定集团短、中、长期业务发展规划，并执行落地；
2、深度研究: 环保/农业/智能制造/或新经济领域行业的动态和趋势，发现并筛选投资机会；
3、执行尽职调查、财务分析、结构设计、估值及回报分析等工作，并撰写相关报告；
4、主导投资全流程，包括行业研究、项目开发、投资尽调、立项规划、筹建招商及投后管理等；
5、对于并购类项目，参与被投企业的投后管理和业务整合；
6、负责集团直接配套产业投资金融平台的管理工作，开展与外部就相关产业方向的基金设立合作。
业务范围:
1、环保（固废处理、水体/土壤修复、静脉产业园）；
2、智能制造（环保设备、装备与机器人制造）；
3、现代农业（种苗肥一体化/生态种养殖/特色小镇）；
4、配套产业投资； 全球3300人、年度平均产值70亿元。
离职原因：公司资金问题。

企业简介：

工作描述:
1、全面负责公司的日常运营管理工作；
2、经营目标的制定、分解、组织实施，确保月度/季度/年度经营目标的有效达成；
3、重点负责: 技术、采购、生产、质量、物流等职能管理，确保品质、交期、安全、成本；
4、营销策略及市场目标的制订，涵盖产品规划、品牌规划、定价体系、市场行动计划目标并指导分解实施；
5、健全优化集团规范化、信息化、精益化管理体系，实现集团经营利润/收益率、市场占有率、品牌价值等；
6、外部建立与政府、客户、供应商、合作伙伴优势合作关系，内部推行运行/动力/约束等经营风险闭环管理机制，实现卓越运营。
离职原因：合同期满，同时美资方撤资。

工作描述:
校招入职，管培生计划，2006年升任越南工厂厂长，主要职责如下：
一、生产管理:
1、主持制造、PE、设备动力、资材部管理工作，并协调研发部、营销部、管理部、财务部相关部门之间沟通协作，并定期组织召开生产经营例会以检验、评审、优化布控等生产经营管理工作、使之正常有效运行；
2、对生产经营成本、交期、安全、质量负责；
3、组织深入开展精益生产活动、优化公司的生产模式与缔造优势狼性企业文化。
二、质量管理:
1、负责供应商的质量控制，指导对供应商、外协商的供货质量进行控制管理；
2、协调各部门的配合，开展质量改善、减少客诉和成本降低项目；
3、审核质量控制的政策、流程、制度及操作规范，督促、检查质量政策制度的贯彻执行；
4、不断组织与完善品质管理系统（实验室、IQC、SQE、IPQC、CS、QS等）；
5、组织制定质量方针，建立相应的质量目标群。
三、供应链（PMC/采购/仓储/物流）管理:
1、全权负责原材料、辅料及维修配件等采购管理， “质优、价廉”的物资满足与确保生产正常运行；
2、恰当处理与供应商关系，就采购环境、产品质量、供应链、数据库及供应商背景、价格、质量及资金占用比例大的材料价格趋势调查、分析及数据库建设，减少库存和额外支出的发生，降低采购成本；
3、对仓储、物流进行监控管理，对收货、存储、发货、配送等考核；
4、管理、考核、拓展第三方物流公司，完善物流配送体系；
5、对接财务部相关数据的整理、制作，协助客服查询货品物流状态、解决客户物流投诉；
6、对仓储、物流月度数据分析、日常信息单据传递、交接、归档，配送进度跟踪，仓储物流询价，物流保险处理，物流残损货物的处理；
7、主持实施ERP导入，组织执行与编写物料代码、订单评审及制定滚动周/月度生产作业计划并分解各部门生产指令执行。
离职原因：台资企业晋升受限，寻求新发展机会。