工作职责和业绩：
2016年3月份在海信研发中心，多媒体研发海外研发部担任软件主设计（软件项目经理），
主要工作如下：
开发阶段：
1.跟踪产品经理端的需求变更
2.对于模块负责人反馈的需求类问题，联系产品经理进行确认和评估
3.按计划跟踪编码和单元测试用例完成情况
4.风险跟踪以及推动开发按原计划进行
5.依赖芯片商的问题，推动芯片商按计划解决
6.推动第三方合作公司，按计划完成开发任务
7.草样机测试进展跟踪
8.推动工艺问题、老化问题解决
9.组织草样机（原型机）决策评审会议
10.提供草样机（原型机）审查资料
11.参加CYJ会议
12.场测计划跟踪
13.第三方应用开发计划跟踪
14.第三方认证计划跟踪
15.CTS认证计划跟踪
16.协调第三方认证所需各种资料或者密码等，测试用例、密码等
17.组织转系统测试决策评审并针对评审结论制定版本计划
18.风险管理，软件进度有拖期风险时及时预警并知会干系人

测试阶段：
1.收集各模块更改问题列表，要求各模块内测，并将自测结果作为输入提交SIT
2.和测试就申请单中的需求变更项和测试建议进行沟通和说明
3.协调和推动内部各模块问题的解决
4.原型机问题或遗留问题与测试人员沟通
5.协调和推进芯片商问题解决
6.协调和推进第三方问题解决
7.每一轮转系统测试遗留问题评估以及确认下个版本问题更改范围
8.跟踪测试进展和完成情况
9.组织DR软件交付评审决策会议并跟踪遗留问题
10.准备并提供DR资料
11.参加DR会议
12.参与转验收测试决策评审并根据遗留问题制定版本计划
13.场测问题的跟踪和协调
14.第三方认证问题的跟踪和协调

下属人数：20
所在地区：上海
工作职责和业绩：
☆.2010年-2011年，在集成组，负责软件的整合，版本的编译和发布，以及分析和解决一些系统级别的bug，包含一些编译错误的分析，帮助各个模块的工程师更好的分析和定位问题。
☆.2011年-2012年，进入PTT (Push To Talk) 专项研发小组，小组成员一共5个人（包括：Leader一人，负责Message模块的一人，负责Call模块的一人，负责实现Voice-Buffer一人，我负责Interface接口的实现），这是一个新的功能的研发（简单来说就是手机上的对讲机功能），主要是给LATAM(拉美的一些国家实现这个功能的定制)；上层的APK是由印度一家软件公司开发的一个application，我们主要是负责实现其APK调用的接口的功能的实现，主要机制如下：就是通过电话的CS域，将语音信息暂时保存到一个语音缓存区域（缓存区大小为20秒），等待上层的消息再将语音数据发送给对方，对方会直接能听到消息。然后对方也可以用同样的方式回答，但是在同一时间只能有一方占用通道也就是在同一时刻只能一个说话一个听，可以理解为半双工模式；这期间需要去印度测试这个功能，由于这个功能需要专门的服务器上测试，所以我们小组要去印度出差测试这个功能。整个功能开发完成用了3个月的时间。
☆.2012年-2013年，PTT功能开发完成之后，小组解散，转到Android上层应用的开发，主要负责E-mail，Clock等模块的开发和维护。主要是给海外一些运营商实现特殊功能的定制；
☆.2013年4月份，由于公司项目比较多，被公司提为SPM (Software Project Manager) 管理项目，带过的项目，有中国移动定制入库的项目，还要LATAM一些运营商的几个项目。从技术到项目管理，虽然有些跨度，但是之前有过项目集成和开发的经验，还是比较顺手，从中也学到了做开发接触不到一些东西，比如工程师的协调和沟通，以及软件质量的把控和项目进度和风险的预测等等，都是带项目中学到的，无论对以后的工作还是对处理人际关系上都有很大的帮助。