公司描述: 未填写
工作职责和业绩:
1.事前制订人工成本投入策略，合理控制人工成本投入，保证产出最大化，达成公司战略目标，事中建立起动态显示关差的体系，事后动态优化，建立起整个人工成本的闭环优化体系
2.薪酬策略制订，保证内部公平，外部竞争力，牵头公司各个产业的薪酬调整计划的落地实施，事后评估效果，士气度调研等，闭环优化
3.绩效考核体系梳理落地，战略目标到组织绩效，到个人绩效的承接分解体系，保证关键项目的承接与落地，驱动业务目标的达成，通过信息化的手段并建立起事中监督体系，保证落地有效性
4.激励机制制订与落地，短期、中长期计划的制订与落地，合理利用激励的组合驱动业务目标达成
5.多元化，弹性福利体系研究升级对标，提升员工满意度和认可度
6.政策研究解读，保证合规的基础上，节省企业成本

公司描述: 德邦是国家5A级物流企业，主营国内零担运输业务，创始于1996年。近年来，德邦以60%的速度稳健发展，截止2014年8月，德邦已在全国31个省级行政区开设直营网点5000余家，服务网络遍及国内550多个城市和地区。
工作职责和业绩:
1.负责公司总部职能架构诊断、优化、搭建及一线营运部门分区规划
2.从总部职能到一线营运部门管控逻辑研究与实施
3.业务流程诊断与优化
4.岗位及职责管理，保证职责定位清晰，业务运转高效
5.通过年度规划和季度滚动预算，做公司人员预算编制；
6.EHR系统做相应的架构维护及部门的岗位配置，并输出岗位职责说明书。
1.梳理公司业务线组织架构，和业务运转，实现了快运的整合
2.通过岗位价值分析和评估，有效的明确了业务流程，各部门各司其职，业务运转顺畅