工作职责和业绩:
1. 技术降成本（VA/VE）管理: 作为研发总部项目责任人，从无到有地规划零部件降成本活动的实施管理办法，策划降成本集中提案活动，组织提案评审，提案进度追踪管理、效益核算、实施奖励分配；
2. 负责研发重大课题管理，如 2014.1~2018.10 浙江省重大科技项目及浙江省重点企业研究院项目申报、执行、验收；目前正在推进公司37&39号文生产准入工作；
3. PDM系统搭建: 作为项目负责人之一（共3人），参与了产品数据系统（PDM）从前期厂商选择、设计规范建立、项目时程拟定、工作说明书审核、业务部门需求访谈、设计方案建立、系统测试、问题点对应、数据上线、人员培训的全过程；
4. 负责研发质量管理体系搭建与完善: 应37&39号文生产准入要求，优化《整车产品开发手册》、《产品设计变更作业基准书》、《研究院仪器设备管理办法》、《标准化管理办法》等；
5. 个人先后负责制订了《零部件工程开发控制程序》、《设计变更管理程序》、《设计变更预算管理作业基准书》、《设变零件报废处理作业基准书》、《企业标准管理办法》、《技术援助管理办法》、《研发大楼出入管理办法》等10余份文件

有9个月是在车间各个岗位实习，3个月在研究所的信息管理部做数据管理。