工作内容:
职位: 物流经理 下属: 120 人 工作概要: 1） 厂内仓库的日常管理，以及零件的分包，拣选和送线 2）第三方物流外包服务商的管理. 3）物流区域的操作模式，人员设备及流程的制定和优化4）与内部和外部客户的协作和沟通 5）团队建设和员工发展 6）组织物流分支工会的日常工作 主要任务和职责: 1） 厂内仓库的日常管理，以及零件的分包，拣选和送线 - 负责零件的接收，存储，分包，拣选和供线。 - 对负责区域的5S,EHS，预算，流程，质量等负责 - 库存盘点及差异分析 - SAP 系统更新和物流流程监控 - 对ISO9000/14000/18000,TS16949 等相关工作内容及审核负责。 - 对现有流程进行优化和持续改进 - 新项目的前期规划以及后续的改进 2）3PL物流外包服务商的管理 - 对现有内部，外部物流服务商的日常操作和KPI进行管理和考核。 - 与供应商一起对其现有操作流程进行优化和改进，以降低操作风险。 - 每月账单审核和索赔 - 负责供应商的合同管理 3）物流区域的操作模式，人员设备及流程的制定和优化 - 物流区域划分和区域运输路线的优化 - 区域内设备和人员的规划 - 通过使用辅助工具对现有操作流程进行持续的优化和改进。例如: 流程观察，PDCA, Fish Bone等 - 建立风险预警流程和方法降低潜在的操作和质量风险。 - 引入智能科技，节约成本，提高操作的准确性和工作效率。 4）与内部和外部客户的协作和沟通 - 作为主要接口，负责与生产，质量，工艺，审核等部门进行沟通，确保物流流程的顺利执行。 5）团队建设和员工发展 - 培训、培养员工，帮助员工发挥优势，确保接替计划的有效实施，提升其工作能力和业绩，建立良好的工作氛围。 6） 组织物流分支工会的日常工作 - 公司员工满意度调查的结果反馈和改进措施的制定和实施 - 举办物流区域安全月，VPS月，质量月等主题活动 - 组织篮球，足球，乒乓球等文体活动，丰富员工业余生活

工作内容:
职位: 区域运营经理 下属: 100 人 仓库面积: 25000平方米 主要客户: 华晨宝马，华晨汽车及相关供应商。 工作概要: 1)第三方物流项目的前期筹划和技术支持 2）仓库的筹建和运营团队的组建 3）日常运营管理和绩效考核 4）与客户保持良好的关系 5）持续改进和运营成本的控制 6）团队建设和员工发展 主要任务和职责: 1） 第三方物流项目的前期筹划和技术支持 - 协助BD&KAM完成潜在客户开拓并提供物流技术支持 2）仓库的筹建和运营团队的组建 - 根据公司发展和客户的需要，进行仓储场地和货物存储区域的划分和规划 - 运营团队人员组织结构的建立和招聘 - 内部操作流程、运输路线的制定和人员培训 - 物流设备和必要物质的准备 3）日常运营管理和绩效考核 - 制定仓库管理标准，包括: 库存管理，先进先出，5S,操作规范等。 - 对日常操作现场的5S,EHS，流程，操作质量等进行管理 - 建立KPI考核制度，并采取行动达成 - 组织实施盘点工作，并进行差异分析 - 接受客户和审核部门的日常检查和审核 - SAP 系统更新和物流流程监控 4）与客户保持良好的关系 - 与客户保持良好沟通，及时处理各类客户投诉、统计和分析 5）持续改进和运营成本的控制 - 对现有操作流程进行持续的优化和改进以提高效率，降低成本 - 通过使用辅助工具，分析解决潜在风险，提高服务质量 - 运营成本的控制 6） 团队建设和员工发展。 - 培训、培养员工，帮助员工发挥优势，确保接替计划的有效实施，提升其工作能力和业绩，建立良好的工作氛围。

工作内容:
职位: 生产控制及物流主管（PMC） 下属: 16 人 工作概要: 1）生产计划的制定和交付风险的监控 2）原材料及模具的采购 3）建立内部物流流程和规章制度 4）现场管理 主要任务和职责: 1）生产计划的制定和交付风险的监控 - 根据客户订单及产能，安排和调整生产计划。 - 监控订单的生产节点，确保及时交付 - 对于潜在的交付风险进行解决，跟踪和汇报 2）原材料及模具的采购 - 负责原材料定购计划的制定,采购和跟踪 - 定期安排、组织盘点，为财务提供准确的物料数据 - 工厂内部物流的管理，及物料流动的监控 - SAP 系统更新，保证库存准确 3）建立内部物流流程和规章制度 - 制定仓库管理标准，包括: 库存管理，先进先出，5S,操作规范等 - 物流区域的操作模式，人员设备及流程的制定和优化 4） 现场管理 - 负责员工的日常安全教育、督促、检查员工的安全操作情况。 - 对日常操作现场的5S,EHS，流程，操作质量等进行管理 - 建立KPI考核制度，并采取行动达成 - 组织实施盘点工作，并进行差异分析 - SAP 系统更新和物流流程监控

工作内容:
职位: 物流计划专员 -为上海通用（沈阳）北盛汽车有限公司提供物流服务 主要任务和职责: -根据为上海通用（沈阳）北盛汽车生产计划，制定当日的零件翻包计划 -SAP 系统数据的更新和进口件的库存管理 -库存差异分析 -保持与客户和其它部门的沟通，保证生产线的正常运转 -部门KPI 的管理使其可以达到公司和客户的要求

工作内容:
主要负责无线通信基站的建设与维护。
本人有15年的生产物流，仓储管理，物流规划和第三方物流服务商管理经验，5年大型三方物流企业项目规划和独立运营经验，5年企业PMC 操作及管理经验。 精通物流，仓储管理，规划及流程优化。具备优秀的物流项目管理和运营能力。 实际经验: 1.仓储面积25000平米，员工超过100人物流项目的规划和运营。 2.生产物流流程的改进和优化，平均效率提高10% 3.主机厂新仓库和新生产线的物流存储和供应链流程优化。KPI 100%达成 4.PMC 管理经验丰富，库存控制和订单交付符合公司标准。