※工作职责:
1.角色: 电力科技创业公司 VP,负责事业部 0到 1,1 到N 的建设；
2.新机会发现: 通过对电网工作场景与安全管理方式的调查，基于 LBS+AI+IOT 等新技术，以管理创新/技
术创新，用户体验/效率提升/安全为驱动的新商业机会/商业模式的发现；
3.产品&利润中心打造: 电力 IOT 解决方案，从 0到1 的发掘闭环，组建团队，完成产品研发与迭代，打
造样板项目；产品矩阵，交付，运维，1 到N 的推广，成为公司新的利润中心。
4.护城河打造: 针对 IOT 领域的泛电力场景，参与通讯规约、接口规格等方面的标准制定，争取行业话语
权，力争商业格局重构；产品/技术创新，打造自主知识产权核心竞争力。
※工作业绩:
1.业务方向: 3 个月内，完成 IOT 泛电力新商业机会分析；
2.关键项目: 10 个月内，会同友商完成国网福建公司配电网智能防误 IOT 示范项目，该项目已经在福州、
厦门 674 座配电室、580 座环网箱得以应用，接入智能手持终端 360 套，智能解锁器 800 把，智能验电装
置 4200 台，智能锁具 11000 把。系统上线后，业务效率提升最高可达 15 倍。该项目是 2018年度国家电
网明星项目。
3.产品研发: 针对 IOT 领域的泛电力场景，会同研发，8 个月内完成全部智能硬件产品（智能解锁器、智
能门锁、智能验电装置）的产品定义与研发；以体验/安全/效率倒逼技术创新，已受理发明专利 5 项，实
庞振泽履历
用新型 8 项，软著 3 项，外观专利 2 项。
4.标准制定: 参与福建、国网电科院等 5 家省以上单位智能锁具类通讯规约、接口标准的起草制定工作；
已实现自主知识产权产品与行业 TOP2 互联互通；已与亿力、南瑞、智芯等 8 家国网核心产业公司建立了
深度开发合作关系。
5.市场布局与开拓: 在公司支持下，6 类智能硬件产品，通过国网福建、重庆等公司的公开招标，上架国
网商城；12 个试点示范项目分别成功落地福建/冀北/四川/重庆/辽宁/上海/北京等省公司；参与北京冬奥
/上海进博会/北戴河等国家重大项目建设，项目总额超 2000 万；
6. 团队建设: 从1到 28 人，包括电力售前技术、软硬件开发、供应链管理、项目实施等岗位，985/211
占比超 70%，70/80/90 比例 1/4/5。经打磨，团队已具备电力安全 IOT 解决方案的全链条解决能力。
※技能提升:
IoT 驱动创新/工业物联网/全流程业务体系搭建与运营/2G 领域项目运作模式

第一阶段 新材料技术的商业应用探索与规划 2014.10-2016.06
※主要职责:
1.角色: 新材料科技创业公司 产品 VP
2.新机会发现: 基于对电加热、烘干、健康理疗等领域的技术、产业应用的调查，结合公司远红外新材料
技术优势，以技术创新、需求创新驱动新商业机会/商业模式发现；
3.商业闭环: 对接客户（ToB），基于公司新材料技术，进行产品概念设计；以客户需求，倒逼公司材料
技术提升，构建商业闭环，实现盈利。
※主要业绩:
1.烘干领域: 提议公司重点发展中小型、适合多种高附加值类农产品、中草药烘干的阳光烘箱类设备；超
15 家中药、茶叶、菌类、燕窝等连锁机构意向合作。
2.健康理疗领域: 提议公司重点发展膝关节理疗、患者伤口愈合、亚健康调理、女性祛湿、职业疲劳恢复
等领域的健康理疗产品。此方向，战略投资方另成立公司，注册资金 1 亿元，自主产业化。
3.供暖领域: 提议公司重点发展低温热辐射式\ 热水式两种舒适性全屋供暖，超 10 家家电、地产、养老
类集团公司意向合作。此方向，战略投资方以技术入股的形式，授权我自主创业孵化。
4.编撰新的商业规划，与战略投资方互动，得到 1000 万资金追加投入。
第二阶段 分布式热水全屋智慧供暖项目 资金自筹/独立创业 2016.07-2017.10
※主要职责:
角色: 智能供暖创业项目 CEO
职责: 针对泛长江流域等非集中供暖区域，以电力为能源的，以公司新材料，IoT 等技术创新驱动的，建
筑供暖领域的产品/商业模式创新；产品实现从 0到1 的闭环，借助资本力量，驱动项目 1到 100 的发展，
力争打造国内建筑供暖第一品牌。
※工作业绩
1.产品: 从0到1 完成新型供暖终端创新设计与 IoT 温控系统的构建，经测试，达到舒适性热水全屋供暖
效果。
2.成本: 对标燃气壁挂炉热水供暖系统，供暖效果相同的情况下，购买成本 40%，使用成本 80%，分布式/
无需管道布置，施工成本为 0。
3.价值链: 充分考虑用户购买力、工厂、渠道、营销等环节成本及价值空间，制定合理的出厂价、售价，
最大化保证各方利益的同时，做到市场效益最大化。
4.供应链及渠道: 走访供应链厂商 12 家，意向深度开发合作 8 家；渠道商 25 家，意向合作 20 家。
5.项目融资: 6 家意向投资，3 家意向尽调，1 家尽调完成，预投资额 1000 万人民币。
※技能提升:
技术+需求驱动创新/智能单品打造/全流程产品创新/ALII IN 处理问题能力

※工作职责:
1.角色: IOT 智慧家电战略核心成员
2.商业模式创新: 针对 IoT 领域泛居家环境，以技术创新/需求创新/体验创新，驱动新的商业模式或商业
机会发现，助推集团由单一家电类企业向物联网生态类企业转型；
3.生态圈规划: 回归本初，从吃穿住行等用户场景，重新审视产品与用户的关系，挖掘新需求，提高与用
户的接触频率，由点状解决问题，到生态解决问题，从单一硬件盈利，到生态盈利； 4.产品开发与运维: 从0到1 的发掘闭环，组建团队，完成产品的研发与迭代；生态内容运维。 ※工作业绩:
1.需求挖掘: 基于场景化的视角，源头梳理电视/冰箱/洗衣机/空调/热水器/酒柜/厨电等家电功能，深挖
IOT 属性功能 80 多项，经北上广/成都武汉沈阳等城市，36 场次座谈会/60 户次入户访谈，共 400 余人次
意见领袖互动，主导规划的智能程序菜谱/一键烘焙/智能菜谱分享等 IoT 功能受欢迎程度最高，满意度
100%。
2.高端形象产品规划: 基于挖掘的 IOT 功能，以卡萨帝黑水晶套系为载体，输出集团第一套物联网云家电
PRD/MRD，协同 UI/UE/软硬件开发落地。该套系作为海尔当年度重点战略项目，亮相美国 CES/德国 IFA/
上海 AWE 等展会。主导规划的以智能程序菜谱为特色的 IoT 烤箱，受到全球媒体和业内同行的争相关注，
超千万次转载量。
3.生态圈孵化: 主导孵化的智能烘焙生态圈项目，该项目旨在通过软硬件结合的方式，降低学习烘焙的难
度，让更多的烘焙用户（育儿妈妈、烘焙爱好者等）与家人朋友共享烘焙乐趣，实现菜鸟变大厨的华丽转
身，进而打造中国烘焙用户交流/学习/分享/食材及配件采购的烘焙第一平台。该项目从集团孵化的众多
IoT 项目中优先立项，获得 1000 万元和优先用人权的支持；项目估值超亿元，A 轮对外融资 4000 万。
4.项目荣誉: 智慧烘焙生态圈项目，是海尔集团首批小微化 IoT 项目；被甲骨文/微软/亚信联创/德国电
信等专家顾问团队评为白电转型升级中最具前景和可落地的 IoT 项目；被集团指定为对外重大接待重点介 绍项目，央视等媒体追踪报道，被张瑞敏首席当做海尔 IOT 企业转型经典案例对外宣讲。 ※技能提升: 智能单品/产品矩阵/颠覆性创新/产品团队管理/虚拟管理

※工作职责:
1.角色: 产品企划 以用户画像，使用场景等，驱动技术成熟型产品框架重构，挖掘新的商业机会；
2.背景: 洗碗机属技术成熟型产品，欧美普及率 80%，国内不足 1%，打造一款中式洗碗机，启动国内市场。
※工作业绩:
1.用户画像: 北上广，卖场拦访/入户，针对已购买、有意愿但未购买、拒绝购买等三类人群进行了 200
余人次、30 余户，输出关键用户画像。
2.产品重构: 模拟餐后收碗、洗碗、收纳场景流程，根据用户身高、厨房空间、餐具数量/种类、收纳位
置/空间大小等因素，设定产品的开启方式/外形尺寸上限/内部尺寸下限等，制作模型，入户验证。功能
方面，根据育婴家庭特别需求，增设奶瓶高温水煮洗消毒功能。
3.设计对接: 对接海高日本专家设计团队，进行工业设计和界面交互设计；
4.项目立项: 以“小海贝”为项目名的台式机方案顺利通过评审，被海尔集团看作开启中国洗碗机蓝海市 场的关键项目。上市第一年，单品网销超 5 万台，实现 1 亿多元销售额。 第二阶段 任职: 厨电产业 产品企划部长（内部调岗 晋升） 汇报对象: 厨电总经理 2012.05-2012.12 ※工作职责:
1.承接厨电产业年度战略目标，规划年度产品线阵容、发展路径并推进落地，实现产品竞争力目标； 2.依据集团各子品牌调性，对接设计部门，规划厨电产业产品形象并指导落地。 ※工作业绩:
1. 2013年度吸油烟机/灶具/烤箱/消毒柜等单产品线主卖阵容规划与落地，包括烟机负压净吸/深腔变频
系列，灶具防干烧/涡流增氧系列等。
2.2013年度卡萨帝/海尔/统帅等品牌成套产品主卖阵容规划与落地: 包括卡萨帝银河/星云套系等；海尔
负压净吸侧吸/深腔变频顶吸套系等。
3.对接海高/飞鱼/保时捷等设计团队,工业设计与交互界面设计。
4.新品上市后，阵容组合/形象得到终端门店的肯定，财务数据显示，2013年度厨电销售额/利润率较上年 度提高 30%，平均单价提高超 1000 元。

※工作职责:
与团队 4 个月内，在华硕 100 余次的设计变更下，完成了华硕平板电脑 TF201 的新品导入工作。1 个月内 将工序工艺复制到 8 家机加工供应商，最大化的保证交货期和出货量。 ※技能提升: 产品企划/项目管理/供应链管理/IT 硬件新产品导入

※工作职责:
1.背景: 2010年-2011年 度，比亚迪全面进军家电产业 2.职责: 适合国人消费美学的洗衣机类、榨汁机、果蔬消毒机类产品创新设计。 ※工作业绩:
主导企划并设计的 6.0KG 波轮/5.6KG 直式滚筒/6.5KG 斜式滚筒三款洗衣机类产品，一款果蔬消毒机、一
款榨汁机类产品获得集团评审的实质性通过，其中部分产品已经达到试模试生产阶段，但后因比亚迪集团 家电战略规划搁浅，所有项目宣布终止。

※工作职责:
1.研究、分析欧美日韩厨房家电市场现状及发展趋势，依据客户需求，进行煎烤器、面包机、烤箱、微波
炉等煎烤调理类厨房小家电产品创新设计，主要服务的品牌或通路商有飞利浦、伊莱克斯、SEB、George
Foreman Grill、Applica、BLACK&DECKER、Cuisinart、Kitchenaid、夏普、松下、沃尔玛等；
2.与结构、电控、品质等部门等相互协调，最大化的保证产品创新方案的可实现性；
3.应对突发需求，迅速搜集、分析并掌握某一领域的产品信息，及时做出有竞争力的产品创新方案。
※主要业绩:
1. 2008-2009年 度主导设计的 10 余款 George Foreman Grill 品牌煎烤器类厨房小家电在北美成功上市并
热卖，单款出货量最高可达 50 万台。当年度，实现销售总额 4000 多万美金，助推灿坤北美市场出口额逆
势扩增。
2. 2009-2010年 度主导设计的TSK-2588金属系列高端跳式面包机得到北美知名厨房家电品牌Applica的认
可，知识产权被其全球买断，以其子品牌 BLACK&DECKER 专卖，持续出货超 100 万台，出口额度超 1000 万
美金，后续该设计风格被 BLACK&DECKER 品牌延伸到咖啡机、面包机、厨师机等全系厨房小家电类产品，
成为其年度主推系列产品。