公司描述: 杭州始秦企业管理咨询有限公司是一家综合型企业， 集团旗下拥有: 三人禾高端营销、三人禾教育、 三人禾实业三大业务板块。 集团总部设在美丽的浙江杭州， 公司在创始人/董事长: 秦飞先生的带领下， 目前在杭州、广州、武汉、郑州、成都、宁波、台湾等 地区开设有十五家分公司。 业务覆盖家居建材行业策划营销、教育培训、实业项目投资、 酒店投资、人力资源服务、大健康产业等多个领域。 三人禾平台以工匠精神、匠心品质为执行准则，精耕细作、精益求精， 以执行为王，落地为王，结果为王的核心理念为基础，持续为客户创造更大的价值。

职责业绩:
1搭建了公司培训部整体运营架构，包括年度目标制定，组织架构搭建，培训讲师招育用留，培训体系建立，开展12场公开课，回款业绩超300万。
2完成每月平均3场次大型项目的需求调研，市场分析，实战授课，培训评估，开发《新零售门店盈利系统》系列课程，在一线实战中得到了一致认可，为欧派，索菲亚，红星美凯龙等在关键节假日的业绩回款中起到了重要作用。
3推动培训项目组赋能落地活动，协助一线销售超额完成业绩目标，在大连居然之家活动中，12品牌联盟创造历史记录，签单600单以上。
4在几十场次大型厂商联动中全程管控，邀约落地，创造了3000单以上的业绩，回款过千万。
5负责全国经销商中高层管理领导力培训课程的开发实施，销售岗位团队执行力的培训，终端门店新零售时代盈利系统培训，心态培训等。

公司描述: 欧琳，一个蕴含欧洲物征的厨房生活标杆品牌，凝聚着欧洲风情和全球智慧。 欧琳创建于1995年，是国内最早进军整体厨房行业、专业设计力量最强大、产品线最丰富的厨具品牌之一，致力于智能美学橱柜、高端厨电和健康水槽的设计研发，是厨房整体解决方案的提供者和经典生活方式的倡导者。

职责业绩:
1.在职期间搭建了集团培训体系，包括课程库建设、培训需求调查流程、组织审批流程、讲师评级管理、监控考核评估等，培训更加顺畅，培训效率大大提高。
2.负责开展4期“欧琳大讲堂”，开展企业文化，产品体验、工厂参观、感恩与责任等主题的培训，凝聚了员工忠诚度。
3.开展”700新员工培养计划“，定期开展增”雏鹰特训营“”精英特训“等系列培训，推动新经销商半年内回款超同级市场老经销商。
4.开发员工阶梯式晋级评估考核并配合各层级专业技能培训，设计训练模式，激发员工的潜能，员工成长通道及评估标准更加多元化。
5.培养并选拔内部讲师，建立讲师库、教材库、人员培训档案库，充实了培训梯队建设。
6.以终端需求为导向，培养特战队配合市场部策划大型团购会、联盟等活动，协助江苏全省联动创造了1000万回款奇迹。

突出成绩:
1.半年内团队建设从原来的3个人发展到30人。
2.组织筹建的店长特战队、主动营销培训师20人，为终端店面管理，活动操作执行落地起到了重要作用。
3.开发《门店运营管理》书籍，为全国1200家经销商提供实战型方法指导。
4.打造了完善的《赢在终端》的课程体系，从雄鹰蜕变到凤凰涅槃人才梯队建设课程，到业务人员素质提升到管理层培训项目，为打造专业系统化的家居建材人才奠定了基础。

公司描述: 家居行业亚洲第一大集团，世界第五大品牌！
薪酬情况: 保密
职责业绩:
1、根据集团总体战略建立培训体系，开发制定了系列培训课题，编制培训教材，并进行终端培训；开发的《赢在终端》课程全国巡回培训200场次，个人年收入超30万。
2、协助代理商制订培训计划、组织并完善培训体系，并进行跟踪总结，对培训效果评估；
为广州分公司，临汾代理商，阜新代理商等建立起二级培训架构。
3、为集团市场部提供4场大型职业经理人/主动营销/区域经理等课程培训，输出到一线，为一线业绩指导提升起到了重要作用。
4、深入竞品调研两个月，从一线销售实战，到安装现场，到工厂生产学习，完成＜竞品实战＞两本书籍的编辑出版及销售。

突出成绩:
1、被集团评为成长之星部门，培训授课2013年度全教研室排名第一，满意度第一，点将天数最多，牌价升级最快！
2、培训输出反馈评价极高，学员学习后接单能力提升50%，抓单撬单技能增强！
3、通过项目打造，为临汾欧派、阜新欧派、广州欧派分公司等数十家商场建立4S模块，导入二级培训机制建设！

薪酬情况: 保密
职责业绩:
负责培训部门的日常工作，部门与岗位设置更加合理规范，业务流程更为顺畅，工作效率得到提高； 基于岗位价值的激励体系的实施，激发了员工的工作积极性，提升了工作能力与业务水平。