在原华为同事创立的人力资源服务公司帮忙做人力资源与行政方面的咨询项目，工作内容包括企业的人力资源诊断、体系设计、人力资源解决方案与推行、人力行政业务培训等，涉及IT、房地产、餐饮、制造业等行业。

汇报对象：董事长/CEO 下属人数：12
1. 结合公司的特点和需求，基本上重新搭建人力资源体系和流程，支撑业务发展
2. 组织诊断、组织架构调整、组织职权责的重新规划
3. 改善薪酬、招聘、任职资格、绩效管理等模块工作；引入关键人才；促进干部从技术（业务）骨干到管理者的转变
4. 给出各类人力资源管理解决方案并落实
5. 改善人力运营工作；加强子公司人力工作管控
6. 泛人力资源管理，参与企业其它流程建设与业务优化

2015.1-2018.2 华为技术有限公司 高级人事经理 深圳总部-人力资源管理部-解决方案中心
汇报对象：人力资源副总裁 下属人数：0（专家岗位）
工作职责及业绩：
1. 分析各类需求，优化招聘调配、薪酬、绩效、劳资、考勤、员工关系、员工服务等业务流程，擅长设计解决方案
2. 与利益人沟通，落地、试点解决方案并对解决方案进行总结
3. 在全球或区域范围内推行整个解决方案，并指导后续的人事工作流程、业务等
4. 同时作为HR数字化运营与管理变革项目成员，收集、评审需求，组织IT开发
期间获华为公司总裁奖一等奖

2012.5-2014.12 华为技术有限公司 国家HRBP（智利）
汇报对象：国家HRD 下属人数：0
工作职责及业绩：
1. 负责传递及落地华为的核心价值观到代表处
2. 推动组织运作规则、人才供应、目标绩效管理的执行与落地
3. 负责即时激励的设计、调薪
4. 组织开展培训
5. 负责员工关系工作、包括用工合规、减员沟通等
期间获华为公司HR体系“流程与内控改进奖”、“优秀经验传承奖”等

2011.3-2012.4中兴发展（中兴旗下房地产公司）人事经理
汇报对象：HRD 下属人数：0
工作职责及业绩：
1. 负责培训模块，包括培训体系搭建、新员工培训、干部年度集训、每周内部培训、各类专业培训、内训师管理等
2. 负责干部管理模块，包括干部评估方案、评估沟通、出具评估报告、任免与发展等

2010.4-2011.3津巴布韦代表处行政部长
汇报对象：国家代表 下属人数：10
工作职责及业绩：
1. 负责当地两个行政平台（哈拉雷、布拉瓦约两个城市）组建、优化与管理
2. 提供住宿、膳食、车辆、差旅、安全等生产生活保障；办公场地租赁、物业管理

2006.12-2010.3网通（联通）东区营销中心总监
汇报对象：东莞分公司总经理 下属人数：15
2006.6-2006.11网通东区营销中心总监助理
2003.4-2006.5 网通市场部营销主管

工作职责及业绩：
1. 负责区域内通信产品（固网/移动）的业务营销，销售团队组建与管理
2. 通信产品从需求到回款的全流程运营
3. 区域渠道管理、门店管理、工程管理、运维管理、服务管理
4. 各类营销策划、路演、客户答谢会等方案制定与执行
5. 区域内大客户分级管理

汇报对象：市场部总监 下属人数：0
工作职责及业绩：
1. 月度收集全市各镇区各类业务数据，出具经营分析报告
2. 节假日的营销方案策划及推行