长春一汽富维东阳汽车塑料零部件有限公司（以下简称一汽富维东阳）成立于2003年1月，是由长春一汽富维汽车零部件股份有限公司与台湾东阳事业集团共同投资的大型汽车零部件生产制造企业，经营范围包括汽车保险杠、相关汽车零部件及塑料制品的开发、制造和售后服务。公司优质的产品和服务获得了客户的认可，先后被一汽集团、一汽轿车公司评为核心供应商，被一汽-大众公司、一汽解放公司评为A级供应商、连续多年获得优秀供应商、优秀质量奖等荣誉称号，被长春市高新区授予经济发展突出贡献奖，为一汽集团领航中国汽车产业提供了有力的支撑。

工作描述:
1、质量策划：负责公司质量体系（IATF16949/FAW-VW Formel-Q）以及质量目标的制定与分解监控；
2、流程管理：负责质量部组织结构建设、完善以及全面工作管理；
3、绩效管理：负责质量部KPI制定与监督考核实现；
4、供应商管理：负责公司外协件质量管理，供应商绩效管理；
5、项目质量：负责公司全新奥迪项目质量保证；
6、过程质量：负责公司过程质量稳定性控制减少波动与变差；
7、客户管理：负责质量部对外业务的组织沟通、售后质量服务以及客户质量信息的收集与追溯。

选择看机会的原因：自己从长春回来的之前都是跟总部谈的，来到这里之后发现谈好的差距有些大，根本无法实现。

大众一汽发动机（大连）有限公司是由大众汽车（中国）投资有限公司和中国汽车股份有限公司共同投资组建的一家德中合资企业。
总公司坐落于美丽的海滨城市大连的经济技术开发区，占地面积近20万平方米，于2007年建成投产，产品为EA888涡轮增压汽油直喷发动机，广泛使用在一汽-大众旗下的多款大众和奥迪品牌车型上面。
目前，大连总公司拥有包括缸体、缸盖、曲轴、连杆和平衡轴在内的五大零部件生产线和包括缸盖分装线、短发装配线和长发装配线在内的总成装配线。另外，生产工艺还包括完善的冷试、热试、测功以及测量体系。


工作描述:
1、负责公司大众KPS生产体系的建设和持续改进（大众集团全球KPS审核最高分标杆工厂）以及各类生产指标（LP/OEE/VBZ/HPU等）的分析与控制；
2、负责智能工厂(工业4.0)前沿技术与方案的交流以及项目的可行性分析与实施（如自动化结合PDM/ESFM系统建设与整合以及大数据分析运用等）；
3、负责公司Workshop的组织、开展、汇报以及具体项目措施的实施、验证；
4、负责公司KVP持续改进项目的收集并组织验证、评审（至今共计一千余项成本节约上千万）；
5、负责公司培训基地的建设和后续的管理以及培训实施等；
6、负责新产品导入的layout，工艺及操作指导的时间研究、人员规划，批量产品生产线平衡、人员负荷的评定、人机工程评价等；
7、参与公司质量及环安体系内外审核并兼职公司工会委员负责工会相关工作。

潍柴动力股份有限公司是由原潍坊柴油机厂（2007年8月改制为“潍柴控股集团有限公司”）联合境内外投资者设立的符合现代企业制度的企业，是中国第一家在香港H股上市，并回归内地实现A股再上市的企业，是中国最大的汽车零部件企业集团。公司三大业务板块（动力总成（发动机、变速箱、车桥）、商用车、汽车零部件），在国内各自细分市场均处于绝对优势地位。潍柴动力品牌在世界 品牌价值实验室（World Brand Value Lab）编制的2010年度《中国品牌500强》排行榜中排名第98位，品牌价值已达54.12亿元。

工作职责：
1、负责公司质量体系（TS16949及国军标GJB9001B）文件、工作流程编制、评审、修订、维护以及体系审核/过程审核（内审、外审、二方审核的审核策划、审核实施、审核支持与审核发现关闭）等；
2、负责研发质量控制：多功能小组质量控制人员，新产品研发（APQP）及成熟产品改进项目包括QFD、产品设计、过程设计、FMEA、控制计划、工艺验证等全过程质量控制及持续改进。
3、负责供应商质量控制：新供方选择评价，生产件批准过程控制（PPAP），合格供方审核标准的制定、审核实施以及质量改进跟踪；
4、负责组织公司年度质量指标的分析制定、分解及管控；
5、负责本部门月度重点工作计划的调度，组织周列会的总结汇报；
6、负责WOS体系建设与推进：在丰田工程技术株式会社（TOYOTA Engineering Corporation）TPS专家培训与指导下，负责将精益理念与方法在职能部门、生产厂及各个环节的实施推广（包括5S、Lay out、方法研究、瓶颈工序改善、看板拉动式生产）并定期评审总结向部门领导及专家汇报；
7、负责本部门环安体系各类工作，包含培训、安全检查、各类资料的编制维护管理以及配合环安部门内审、外审的审核准备、审核发现封闭。