汇报对象：中国区采购总监
下属人数：1
工作职责和业绩:
顺利支持和协助研发团队在深圳量产新能源产品逆变器，同时优化机械件供应商选择和实施后备电子料供应商，并为公司节省300多万采购金额，多次组织关键供应商和研发+工艺制程同事一起探讨和开展头脑风暴活动，目标从设计和工艺上同时节省采购成本的活动。
(1) 参考集团采购流程和资源，搭建和优化新能源产品的供应商采购流程。
(2) 负责电子、机械部件及原材料的采购特性分类和应用特性的分析，结合公司的供应商资源，持续推动零部件开发和国产化、标准化工作，为公司的采购策略制定提出专业性的建议和数据支撑。
(3) 搭建供应商和产品研发部门的沟通桥梁，积极参与重点供应商在项目的采购情况和参与进度，寻找出彼此持续业务发展的切入口，从早期技术端优化采购成本。
(4) 收集市场技术信息，组织关键供应商的新产品和新技术推广合作会议，协助高层和关键供应商建立良好的互动，寻求可能的降价机会和新的采购价值工程活动。
(5) 组织物料的价格成本分析和比价分析（包含工厂自制或者外购），制定对应的降价目标和谈跑策略。
(6) 联合品质工程师，持续提高和改善供应商的能力，以确保建立一个满足质量要求的、低成本的、战略定位的供应商队伍来支持现有和未来采购需求。
(7) 每月向采购经理汇报工作内容和项目进度，及完成其他上级交代的事务。

主要工作内容如下:
1. 负责事务:
(1)研发、NPI等业务部门的采购需求，如外壳件、PCB、PCBA、成像设备、光学视觉镜片等采购。
(2)IT项目&
硬件产品。
2、带领团队积极与需求部门和技术部门合作，明确产品标准和项目目标，识别潜在的供应商，开发合格供应商；
3、实施供应商管理，根据5大指标（价格、交货期、品质、服务响应、公司资质等）区分供应商级别和绩效评估；
4、针对不同产品和项目（包括招投标大型项目），搜集和分析市场信息（包括同类产品在竞争对手中的成交价格，合同情况等），以此来掌握市场供需关系和价格动态，制定出相应采购策略支持公司项目，由此获得竞争的优势；
5、与供应商进行价格、交期、采购合同条款等商务谈判，合同签订及解决后续实施执行过程中出现的问题；
6、推动供应商的持续改进，优化现有供应商基础，确保高品质、低成本物料的持续供应；
7、每月向采购经理汇报工作内容和项目进度，及完成其他上级交代的事务。

工作职责和业绩:
德昌是一家港资背景的公司，主要产品为电机、螺线管、开关和柔性连接器。我德昌是一家港资背景的公司，主要产品为电机、螺线管、开关和柔性连接器。我主要负责直接物料PCB、PCBA以及PCBA
BOM中电子物料的采购。
主要工作内容如下:
1、与新项目技术部门合作明确产品规格要求，识别潜在的供应商，开发合格供应商；
2、根据项目部工程的选型要求，积极对应发展项目前期供应商介入技术探讨，并要求国内供应商提供样品进行测试，充当两者的窗口，识别出低价高质的物料；
3、与供应商谈判，以获得好的价格、交期、incoterm等；
4、解决在采购过程碰到的各种问题,如样品交期、样品不良处理等；
5、支持代工厂（CM）物料采购，寻找工厂短缺物料，维护生产的持续进行；
6、推动供应商的持续改进，优化现有供应商基础，确保高品质、低成本物料的持续
供应；
7、发掘新的供应商，与现有供应商基础做bench
marking,以便发掘更优供应商资源；
8、每月向经理汇报工作。