公司描述: 深圳市思达仪表有限公司成立于1993年，总部位于深圳市南山中心区海岸大厦，在龙岗区建有10万平方米花园式的思达工业园和近5万平方米的大型现代化厂房。产品先后出口至亚洲、非洲、欧洲、拉美等近80个国家和地区。 思达仪表一直专注于智能电表、智能水表、智能用电（水、气）信息采集系统、先进计量基础设施（AMI）、电测量设备及新能源汽车充/换电设备等的研发、制造、销售和服务。用户覆盖中国国家电网、南方电网、城乡水务等国内相关行业，同时产品出口至亚洲、非洲、欧洲、拉美等80多个国家和地区，其中智能电表系列产品的出口业务，多年来一直保持在行业前列。
官方网站：https://cn.szstar.com/
管理采购+PMC+仓库+物流
工作职责和业绩:
公司也有投资做跨境电商公司.因此本人对工厂和跨境电商的采购供应链管理都很专业,很精通.
负责主持采购供应链全面工作. 管理采购+PMC+仓库+物流
负责管理采购/PMC/仓库的全面工作，对采购/PMC/仓库整体工作的策划与控制,参与公司的宏观调控,制定与修改采购/PMC/仓库的工作流程与管理制度,检查与考核采购/PMC/仓库工作人员的工作进度和工作绩效.
采购方面: 主导对新供应商的开发,评估与确认,与供应商询价,比价,议价等谈判工作.主导定期对旧供应商的考核, 主导对采购成本的降低和控制,物料市场行情的调查,新材料和替代料的寻找,报价单和采购单的审批.采购交期的控制和采购交货进度的督促.与供应商相关事务的沟通与协调。
PMC方面: 主导审评订单，综合协调出货计划，综合调整生产各车间的产能，组织对物料的分析与计算，物料请购的审批，生产进度的控制及物料进度的督促，生产计划与生产进度的适当调整，仓库存量的控制，呆积料的预防，控制与处理，生产线生产物料损耗，浪费及正常领取物料的控制.
仓库方面: 货仓部的工作筹划与控制, 仓库区域物料摆放的规划,监督仓库收货，发料，出货等方面工作,加强各仓之间工作的协调与控制,加强仓库与相关部门工作的配合,组织月底的盘点工作,组织人员定期对仓库报废料的处理,对7S的导入,检查仓库各方面所注意的事项.
审批采购采购/PMC/仓库各类文件与单据,并处理采购/PMC/仓库内部各项事务，对采购/PMC/仓库工作人员进行培训设施，部门间有关事务的沟通与协调。
工作业绩:
1. 12个月将采购合同按期交货率提高了30%.
2．12个月将采购原材料成本节约了3000万元(人民币).
公司也有投资做跨境电商公司.因此本人对工厂和跨境电商的采购供应链管理都很专业,很精通.

离职原因：老板的投资重点转向互联网，开始卖制造业，个人出于发展而另寻新的平台。

5000-10000人
公司描述: 日资，世界500强企业。
工作职责和业绩:
负责管理采购/PMC/仓库的全面工作，对采购/PMC/仓库整体工作的策划与控制,参与公司的宏观调控,制定与修改采购/PMC/仓库的工作流程与管理制度,检查与考核采购/PMC/仓库工作人员的工作进度和工作绩效.
采购方面: 主导对新供应商的开发,评估与确认,与供应商询价,比价,议价等谈判工作.主导定期对旧供应商的考核, 主导对采购成本的降低和控制,物料市场行情的调查,新材料和替代料的寻找,报价单和采购单的审批.采购交期的控制和采购交货进度的督促.与供应商相关事务的沟通与协调。
PMC方面: 主导审评订单，综合协调出货计划，综合调整生产各车间的产能，组织对物料的分析与计算，物料请购的审批，生产进度的控制及物料进度的督促，生产计划与生产进度的适当调整，仓库存量的控制，呆积料的预防，控制与处理，生产线生产物料损耗，浪费及正常领取物料的控制.
仓库方面: 货仓部的工作筹划与控制, 仓库区域物料摆放的规划,监督仓库收货，发料，出货等方面工作,加强各仓之间工作的协调与控制,加强仓库与相关部门工作的配合,组织月底的盘点工作,组织人员定期对仓库报废料的处理,对7S的导入,检查仓库各方面所注意的事项.
审批采购采购/PMC/仓库各类文件与单据,并处理采购/PMC/仓库内部各项事务，对采购/PMC/仓库工作人员进行培训设施，部门间有关事务的沟通与协调。

5000-10000人
公司描述: 日资，世界500强企业。
工作职责和业绩:
负责管理采购部全面工作.

5000-10000人
公司描述: 日资，世界500强企业。
工作职责和业绩:
负责管理采购跟单的全面工作.

5000-10000人
公司描述: 日资，世界500强企业。
工作职责和业绩:
负责协助副总经理工作.