工作职责和业绩:
工作1: 时间: 2001.1-~-2001.12 ; 研发工程师
具体工作: 负责32模CC08的交换机交换网板的研发工作;初入通讯行业,快速建立工程师思想和质量意识;
工作2: 时间: 2002.1~2004.5 ; 部门: 软件开发部(操作系统);岗位: 研发工程师
具体工作: 负责华为操作系统的定时器和补丁模块的开发工作;加深了对软件系统的了解;
工作3: 时间: 2004.6~2008.12 ;部门: 接入网软件部;岗位: 项目经理/软件经理/研发代表;
具体工作: 负责接入网产品的软件开发,负责BT(英国电信)产品的交付工作;从研发工程师逐步成为项目经理/软件经理和研发代表;首届网络产品线十佳项目经理;成功突破BT(英国电信),优秀的完成了BT(英国电信)的项目交付,获得了BT的⾼度评价;
工作4: 时间: 2009.1-~-2010.12 ; 部门: 接入网系统部;岗位: SE(系统工程师)
具体工作: 负责接入网产品的技术方案规划、制定和落地;完成中国三⼤运营商光进铜退项目的技术方案,完成BT(英国电信)/TI(意大利电信)/DT(德国电信)等关键海外大运营的技术方案落地;
工作5: 时间: 2011.1~2013.6 ;部门: 接入网产品规划部;岗位: 产品经理;
具体⼯作: 负责接入网产品的规划、产品立项、产品上市、产品生命周期管理;两年半的工作,使自己跳出研发看整个产品生命周期,深刻理解了为什么做产品、怎么做产品、做什么样的产品;工作期间,完成了关键大运营商的产品规划工作,进一步提升产品竞争力、扩大产品市场份额;
工作6: 时间: 2013.7~2016.10 ;部门: 智能站点产品线;岗位: PDT经理
具体工作: 作为智能站点的产品线第一责任人,端到端负责智能站点的产品的整个生命周期,包括规划有竞争力的产品、高质量的完成产品研发、快速高效的产品上市、按时保质的产品交付、产品生命周期的更新等;该产品95%进⾏海外销售,2015年销售额3亿美金;
华为16年的⼯作,完成了从学生到研发工程师、从研发工程师到产品人的转变;开发、PL、PM、SE、产品经理、PDT经理等多个岗位的锻炼,使自己能从多个角度对产品、团队、人员进行多角度的思考,保证产品成功,团队高效。