公司描述: 厦门芯光润泽集团，专业从事第三代半导体SiC研发及产业化发展，产品广泛运用于国家电网，交通，家电，工业设备及其他高新电子模块技术领域。集团下属十几年子公司，从事第三代半导体的长晶、切磨抛、晶园、封装、测试、智能功率模块生产及销售。 20个亿采购额
工作职责和业绩:
1）负责集团供应链管理工作，包括采购、关务、生管、物控、仓库；
2）负责设计并改善公司供应链系统，制定并完善切实可行的采购、仓储、配送、生产等管理工作流程，实施监控和管理，确保产品质量，并根据业务的变化不断优化；
3）参与制定公司发展战略与年度经营计划，组织制定并实施供应链战略规划；；
4）建立和健全供应商、承运商的开发、维护、跟踪及评估体系，合理控制采购及运输成本并保证品质；
5）定期编制、执行分析和动态管理供应链的预算和费用，善于利用行业信息及新方式降低成本；
6）负责组织集团大宗材料、设备、基建的招投标，并负责落实执行。

公司描述: 新加坡金鹰集团（RGE Pte. Ltd.）是一家以资源为基础的多元化跨国工业集团，创立于1973年，总资产达120亿美元，员工6万余人。集团主要业务涵盖四大领域: 林浆纸工业（亚太资源集团），棕榈油加工工业（亚洲种植集团），特种溶解木浆与粘胶纤维（赛得利控股有限公司），能源开发（太平洋油气有限公司），旗下企业遍及新加坡、印尼、中国大陆、香港、马来西亚和巴西，营销网络遍布于亚洲、欧洲和美洲
工作职责和业绩:
行业性质: 化工业 全球性最大纤维素工厂
管理范围: Souring管理
公司规模: 55000员工，年销售1000亿以上
工作描述:
1）为控制采购成本及保障供应，调查、分析和评估市场，拟订和执行采购策略，协调和配合集团采购战略的执行
2）为了公司生产经营的正常运行，分配、下达采购任务，指导、监督、检查、审核采购主管及采购员完成采购工作；
3）为了获得品质、价格、交货期、服务均符合公司要求的合格供应商，组织、安排供应商的调查、考察、评估、审批、表现评估等工作，发展、选择和处理与供应商关系；
4）为了达成公司的预算目标，检查、分析、监督采购价格，指导并参与重要项目的采购谈判；
5）为使物料质量及服务品质的影响不造成公司的损失，组织、协调对不合格品供应商的投诉或索赔；
6）为了使公司的余、废料得到合理利用，组织对外标售，获取收益。

公司描述: TPK宸鸿集团 TPK Holding 是著名外资高新技术企业, 旗下拥有宸鸿科技（厦门）有限公司, 宸阳光电科技（厦门）有限公司等14家工厂。 集团成立于2001年，目前员工人数已经超过50,000人。宸鸿集团为全球领先多点投射式电容触控模组制造商和触控应用解决方案的龙头企业，包括产品设计，研发到量产。是苹果/微软/特斯拉的主要供应商。
中央采购策略采购经理兼BU MRO buyer经理 25000元/月
工作职责和业绩:
管理范围: NPP策略兼BU
公司规模: 51000员工，年销售350亿
管理权责: 中央NPP策略13人，BU buyer58人
最高掌握年度采购资金: RMB近100亿
工作职责:
1）根据集团经营目标制订采购战略规划，并确保采购战略及采购计划的落实
2）建立和完善公司采购管理体系，制定采购管理流程，并严格控制和不断完善
3）国内外供应商的开发、评估、考核与管理，构建良好供应链体系
4）领导采购部门完成集团年度采购目标及成本降低目标，有效的进行价格监控
5）定期向公司高层提交采购分析策略报告，参与重大采购决策
6）主持公司大型仪器设备及工程招投标管审会
7）除了主持中央NPP策略采购部工作，还兼集团内所有BU NPP buyer采购经理
8）与集团内部其它部门的协调、沟通
9）制定合理的关键绩效指标,使采购系统团队符合公司的发展要求.
工作业绩:
1）年度cost down达成: 均达成公司CD25%（USD192M）的目标，其中2013年远远超过目标，CD 35%
2）2011年完善和改革集团公开投招标流程，使之更透明、规范、有效
3）2012年组建集团NPP中央策略采购部，并对采购工作进行分工
4）2012年修正和完善E-Bidding竞标系统，使供应商竞争更加激烈和公平
5）2013年与IT团队一起导入采购SRM系统，询价、订单传送、交期确认均通过SRM系统完成
6）2014年与财务一起导入E-Payment请款，采购请款无纸化、系统化
7）2015年与关务一起推三合一账册，ECB电子账册

5000-10000人
公司描述: 高时源于1994，成长为全球一体化石材解决方案的最佳服务商与专业化顶级石材的最佳供应商。高时是世界第一的超大型石材综合企业，先后引进全球领先的生产设备1000多台（套），建成了全球最先进、最完整的综合性石材生产线，高时足迹遍布全球70多个国家和地区。
工作职责和业绩:
管理范围: 石材使用的各种原辅料
6000员工，年销售30亿
管理权责: 采购7人，辅料仓库4人
工作职责:
1）建立和完善公司采购管理体系，制定采购管理流程，并严格控制和不断完善
2）国内外供应商的开发、评估、考核与管理，完善供应商档案，并与其维持良好的合作关系
3）按时保质保量完成采购供应计划，积极开拓货源市场，完成下达的降低采购成本指标
4）主持公司大型仪器设备及废料回收拍卖的招投标
5）确定各种物料的安全库存标准，既要保证生产需要，又要降低库存
6）监控各类物料的进出库台账准确，做到账、物、卡一致
7）负责集团公司美国、意大利工厂在中国采购提供的有效支持;对于集团部分全球采购特别是在中国的采购进行协调；
8）采购部及供应商的绩效考核及如何激励他们更创新高.

公司描述: TPK宸鸿集团 TPK Holding 是著名外资高新技术企业, 旗下拥有宸鸿科技（厦门）有限公司, 宸阳光电科技（厦门）有限公司等14家工厂。 集团成立于2001年，目前员工人数已经超过50,000人。宸鸿集团为全球领先多点投射式电容触控模组制造商和触控应用解决方案的龙头企业，包括产品设计，研发到量产。是苹果/微软/特斯拉的主要供应商。
工作职责和业绩:
1）与供应商谈判，促使供应商不断提高质量、缩短交期、控制成本
2）负责执行机构件国产化目标，实现成本降低目标
3）及时跟掌握物料的市场行情变化及品质情况，以提升产品品质及降低采购成本
4）采购计划编排，物料之订购及交期控制
5）负责采购成本分析及cost down措施的落实
6）与供应商以及其它部门的沟通和协调等
7）寻找物料供应来源，对每项物料的供货渠道加以调查和把握
8）呆料、废料的处理和预防
管理范围: 金属、塑胶、设备、仪器、包材、模切、触控模组、电子材料等等

行业性质: 玩具制造及销售
管理范围: 包装材料、五金材料、设备配件等
工作描述:
u 对所负责的供应商进行开发、询价，议价、报价，供应商的考核，评估，并将相关信息报副总经理审批。
u 对采购的物料有良好的品质、交期、数量和控制。
u 跟踪采购到货情况、根据库存情况、确保原材料的合理库存水平.
u 负责与供应商就采购异常、退、换货、补偿事宜的处理，确保公司利益。
u 及时核对供应商票据，完成与供应商及财务部对供应商应付账款事宜
u 负责在现有供应商基础上寻求，开发新的供应商，以确保物资供应源的丰富与宽阔的选择范围，收集材料价格情报及替代品。