公司描述: 海尔是全球大型家电第一品牌，1984年创立于青岛，现任董事局主席、首席执行官张瑞敏是海尔的主要创始人。目前，海尔在全球建立了21个工业园，5大研发中心，19个海外贸易公司，全球员工超过7万人。2011年，海尔集团全球营业额实现1509亿元，品牌价值962.8亿元，连续11年蝉联中国最有价值品牌榜首。海尔集团援建了164所希望小学和1所希望中学，制作212集科教动画片《海尔兄弟》，是2008年北京奥运会全球唯一白电赞助商。
工作职责和业绩:
一、招聘与配置:
1、社会招聘:
1-1 一般性岗位（研发、质量、软件、硬件、广告、战略等）
1-2: 关键人才（外籍专家、博士、管理岗等）
2、校园招聘（结合下年度业务发展规划，组织校园招聘，推广雇主品牌）。
3、内部招聘（开放亮单机会，筛选报名人选，组织抢单竞聘）。
二、培训与开发:
1.结合集团相关指导，搭建本产业的培训体系，着手组织讲师认证，课程认证。
2.社招新员工培训。
3.业务技能提升培训，助力业务发展。
三、人力资源规划:
1.结合下年度业务战略规划，论证人力资源规划（方针目标论证）。
2.临时性业务业务发展需求论证。
3.组织人才盘点。

公司描述: 德邦创始于1996年，致力成为以客户为中心，覆盖快递、快运、整车、仓储与供应链等多元业务的综合性物流供应商。为跨行业的客户提供综合性的物流选择，让物流赋予企业更大的商业价值，赋予消费者更卓越的体验。
德邦始终紧随客户需求而持续创新，坚持自营门店与事业合伙人相结合的网络拓展模式，搭建优选线路，以优化运力成本，为客户提供快速高效、便捷及时、安全可靠的服务。截止2016年8月，公司已开设6,900多家标准化的门店，服务网络遍及全国，自有运输车辆9,600余台，全国转运中心总面积超过124万平米。
工作职责和业绩:
1.根据区域招聘规划，调研及统计区域人员缺口，通过制定合理的招聘计划，提高需求部门满意度，保证业务正常开展。
2.根据国家相关劳动法规，调研、汇总一线部门需求，通过执行公司的招聘流程及标准，组织面试考核工作，确保区域人员招聘流程标准化。
3.根据公司的人力资源招聘标准及人员需求，统计各招聘渠道的实际情况，对招聘渠道进行开发、维护及拓展等，保证渠道的人才信息量大、层次丰富、质量高，确保招聘渠道能有效满足公司的用人需求。
4.根据公司内部操作规范，对合同档案工作进行前期整理工作，在档案合同完善之后，及时录入系统，并交接至薪酬组妥善保管，确保建立完善的档案管理体系及信息化的人力资源平台。
5、培训: ①制定月度、季度培训计划并实施。（需求调研-培训计划-培训开展与评估）；②组织培训讲师评选；
6.调查区域人员需求，并及时反馈给人事经理，促进问题的及时解决。