香港嘉悦国际集团成立于2000年，历经19年稳健持续发展，现已发展为“名品生活世界集成服务商”。嘉悦国际通过专业的系统植入，国际化的品牌营销推广，将国际护肤品牌引入中国市场，为中国爱美的女性提供更好的肌肤解决方案，服务于中国有肌肤护理需求的客户，集团旗下现有NaturaBissé悦碧施、[comfort zone]舒适地带、法国LPG、DIBI MILANO蒂贝伊、HISTOMER海皙曼、RICA芮逸嘉、DasKollagen蒂蔻兰嘉、西班牙Lacer牙膏等国际一线品牌，为中国1000余家酒店会所及美容会所提供国际护肤品牌的产品与服务，渠道和市场遍及酒店、美容、日化等行业。
员工: 350+人
年销售额: 10亿+
，

职责业绩:
， 主导以商学院课程为核心的客户满意度与黏性提升战略；
挖掘自身优势资源与人才，引进业界知名老师，整合为具有行业竞争力的课程体系；
期间还梳理了公司企业文化，提出以客户业绩增长为中心的价值主张；
借鉴华为大学的经验 ， 重新整合公司内部培训体系 ， 向学习型组织转型 ， 除了常规培训外 ， 重点针对中高管理层推出 领导力提升项目 ， 针对公司骨干员工 ， 推出后备干部胜任力提升项目 ， 启动公司案例库的建设；
离职原因: 不是我期待的行业，入职前就讲好短期支持，相当于做了一个项目

2008年，总部位于比利时的全球语言提供商Telelingua International 与川成控股合资成立比蓝翻译。Telelingua International 1985年成立于布鲁塞尔，在翻译行业拥有超过 25年的经验， 名列全球翻译公司 20 强，向全球各行各业的 1500 多家客户提供服务，组织机构遍布欧洲（布鲁塞尔、巴黎和慕尼黑）、 北美洲（纽约）和亚洲（深圳、北京和东京）。
职责业绩:
开拓和发展针对华为翻译人力资源外包服务，为大客户华为提供翻译人才的招募，培训，考核等日常人力资源管理服务。
负责公司整体运营，销售增长率50%，利润增长至300%。
梳理了公司的使命、愿景、价值观，以企业文化加强员工凝聚力，向心力；
导入了华为的铁三角业务开发模式，增强客户界面的答疑和签单能力；
导入了华为绩效考核体系，增强了管理抓手；
加强公司交付团队项目管理能力，提高客户项目交付速度与质量；
离职原因: 翻译行业面临人工智能的颠覆，外资大股东不愿意投资新技术

华为创立于1987年，是全球领先的ICT（信息与通信）基础设施和智能终端提供商，我们致力于把数字世界带入每个人、每个家庭、每个组织，构建万物互联的智能世界。目前华为有19.4万员工，业务遍及170多个国家和地区，服务30多亿人口。
海外业务HRBP
职责业绩:
工作内容:
根据当地业务需求，制定中短期人力资源规划；
通过内部协调调配和本地招聘构建团队，3个月内组成20人的当地团队；
组织企业文化，跨文化沟通等培训，提高本地员工的文化认同度，增强中方员工对本地文的理解与认同；
定岗定薪与任职资格沟通和辅导；
团队氛围，员工动态跟踪，成功挽回2名欲离职骨干员工；
借助公司平台，实施后备干部的领导力培训；
公司IPD-OR流程的参与者，助力公司集成产品研发工作
带领团队，对区域经营目标负责
期间中标也门移动、也门MTN等多个重大项目，13年完成销售业绩超过2亿人民币。
离职原因: 也门局势持续紧张，内战即将爆发，家属都在也门，安全没有保障。

华为创立于1987年，是全球领先的ICT（信息与通信）基础设施和智能终端提供商，我们致力于把数字世界带入每个人、每个家庭、每个组织，构建万物互联的智能世界。目前华为有19.4万员工，业务遍及170多个国家和地区，服务30多亿人口。
职责业绩:
培训体系搭建，根据公司经营方向、人力资源规划和现状制定培训政策、方向和重点；
根据培训需求分析，制定或组织制定长期培训规划；
组织团队完成培训课程设计、开发与评审；
培训效果改进方案制定与成果跟踪；
发掘并培养内容教师，并提供教学行为、技巧方面的指导和培训;
组织实施较重大的培训项目等；
主持公司IPD项目组，跨部门项目组培训工作，协助完成IPD跨部门团队成员的考核激励制度;
对客户的培训:
组织完成德国E-plus培训项目，培训合同金额超150万欧；
对员工的培训:
1. 培训部新老师的培养（TTT、项目管理、有效沟通等等）；
2. 对一线代表处的销服体系赋能（送课下乡）
3. 推行案例式教学，团队输出各类案例超百篇。
4. 干部领导力提升项目
5. 企业文化培训

32万人
三星集团是韩国最大的跨国企业集团，三星集团包括众多的国际下属企业，旗下子公司有: 三星电子、三星物产、三星人寿保险等，业务涉及电子、金融、机械、化学等众多领域。
职责业绩:
三星公司IT系统（SAP）规划，实施，上线，培训与管理