公司描述: 我乐家居成立于2005年8月28日，经过11年时间，已成功跻身中国厨柜行业前三，我乐致力于整体橱柜，全屋定制家居。我乐厨柜曾荣获中国厨柜行业十大品牌、中国厨柜行业最具影响力品牌、国家两化融合贯标企业、中国厨柜行业最佳诚信品牌、中国厨柜行业最佳环保品牌、中国厨柜行业设计金奖等殊荣。2017年9月三期生产基地全面投产，“信息化、高速化、全自动化、智能化、立体化”——五化一体的世界级至大厨柜生产基地占地面积达9万平方米，产能达36万套/年。2017年6月份成功在上交所主板上市
工作职责和业绩:
工作描述:
1、全面管理公司的质量，包括供应商、公司内部、终端质量
2、逐步建立家居行业独特的质量管理体系和质量文化
3、减少检验浪费，提升检验效率
4、主导重大质量问题的改善，促进公司内部建立可持续性的改善习惯
5、制定企业质量目标并进行分解跟踪
工作业绩:
1、制定我乐质量三年达到4.5 Sigma的目标，并根据定居行业淡旺特性制定近半年的目标分解；
2、根据供应商采购战略制定了审核体系和来料体系，确保保供和质量双赢，来料合格率98.2%上升到99.4%；生产线因来料质量停线率降为0；
3、建立前端到售后端的联动机制，引入设计质量概念，并制定NPI流程加以规范，确保设计、工艺、生产、采购、售中、售后各环节质量可追溯性和稳定性；
4、促进公司内部由检验体系向保障体系转换，导入SPC、CP、MSA的体系，过程合格率91.8%上升到93.2%
5、创新性的解决首要客诉问题，用pareto chart导出关键质量问题，利用有限资源攻克，解决首要质量问题63%（12/19）

公司描述: 奇精机械股份有限公司始建于1996年，现占地面积330亩，职工2600人，固定资产8.8亿元，2012年实现销售收入14亿元。目前已在宁海、合肥、中山等地设立四家工厂、两家子公司。公司是县五金机械行业龙头企业，宁波市“成长之星”工业企业，宁海县“县长质量奖”获奖企业。拥有“中国驰名商标”、“浙江省著名商标”、“浙江名牌产品”等多项荣誉。
公司围绕着“同心多元”的战略方针，借用四十余年的五金机械加工经验和能力，专注于机械产品的研发和精密加工，公司现拥有加工中心、数控车床、高速冲床、煅床、磨床、热处理生产线、表面处理生产线等先进生产设备1200多台（条），以及三维测量仪、轮廓仪、圆度仪、硬度计等精密检测和测试中心。
工作职责和业绩:
工作描述:
1.独立质量部与生产部，使质量部独立运营
2.全面负责集团下属公司质量，包含家电、电动工具、汽车配件质量
3.建立生产异常处理流程，并对相关部门进行品质相关考核
4.成立开发品质确保部，对研发的各个环节的品质进行监督，保证新品交样合格率
5.成立独立的品质改善部门，专门针对海内外客户的需求进行及时应对
6.推进ISO9000 TS16949体系运行，并针对客户的不同审查要求进行专项改善
7.培训6sigma、8D、UG、ERP、SAP等系统使用
工作业绩:
1、建立独立的质量架构和资源匹配,注重团队建设招聘行业人才2名
2、客诉率下降24%，由2015年117起下降到2016年89起
3、引进6Sigma的知识，多次培训并导入到实际应用中
4、用汽车行业的TS标准到家电行业，建立PPAP，APQP等管理制度
5、建立与客户的伙伴关系，建立12小时的反应反馈机制，顾客满意度由2015年的88.1%上升到92.4%

公司描述: 未填写
工作职责和业绩:
工作描述:
1.建立工厂环境体系和质量体系，使工厂5S井然有序
2.制定离合器流程及员工章程，使员工价值与公司价值统一
3.合理安排生产计划确保准时交货，减少淡旺季的差异
4.通过工艺变更，生产性提高，控制定额来降低成本
5.培养人才以客户投诉应对，质量问题点第一时间改善
6.定期召开生产会议/质量会议/供应商，确保系统性解决问题
工作业绩:
1.2014年5S改善全厂标兵
2.主导新增两条半自动化生产线
3.2015年离合器准时交货率100%
4.2015年制造成本下降4.7%
5.2015年客户投诉下降12%

公司描述: 南京LG熊猫电器有限公司由韩国LG电子株式会社和南京熊猫电子集团共同投资兴建，总投资额3000万美元，是集全自动波轮洗衣机、滚筒洗衣机设计、研发、生产为一体的专业性公司。目前产品出口覆盖欧洲、澳洲、南美洲、非洲、中东、南亚、东南亚、东亚、中亚等全球多个国家和地区。
工作职责和业绩:
工作描述:
1、主导洗衣机离合器开发、质量改善、降本工作
2、参与洗衣机整机型号开发，主导结构件开发
工作业绩:
连续两年年LG内评价S级 获得GP（Great People）称号
2009年02月-2010年10月 主要负责新开发部品检讨，量产问题点及市场不良改善，期间达成了部品一次合格率65%的目标，工程不良回复率95%，并使市场不良下降990PPM； 2010年10月-2011年9月 韩国学习半年，回国后担任Task Leader，主导Dual Direct Drive Clutch所有部品开发，期间成功的实现了Clutch所有部品的国产化，并使成本降低39.7RMB/EA ； 2011年10月-2012年7月 负责波轮洗衣机新型号开发，期间圆满完成了事业部日程的7月份上市的目标并成功推出市场 ； 2012年8月-2014年4月 负责韩国新clutch的local化开发，并负责量产离合器的品质不良改善，市场不良FFR改善。